推销实务,ISBN:9787040110173,作者:崔利群,苏巧娜主编
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这本书给我最大的震撼在于它对“销售人员自我修炼”的关注,它几乎不把销售看作一个外在的工作技巧,而是一个内在品格的磨练过程。作者花费了大量篇幅探讨“抗压能力”和“自我激励”的重要性。他剖析了为什么很多优秀的销售人员会在达到一定高度后迷失方向,核心在于他们没有建立起稳固的内在驱动力,而是过度依赖外部的业绩提成。书中提到一个观点,即“把拒绝看作是确认自己仍在前进的里程碑”,这个角度非常新颖,它将负面情绪转化为前进的动力。阅读过程像是一次深度的自我反思,它迫使我审视自己在面对压力时的反应模式。语言上,这本书的行文节奏变化多端,有时像法律条文般严谨,有时又像诗歌般富有哲理,这种多变的文风使得长时间阅读也不会感到疲劳。它最终教会我的,不是如何说服别人,而是如何更好地说服自己,并以最坚韧的姿态去面对这个充满变数的商业世界。
评分说实话,这本书的文字风格非常“硬核”,它没有过多地使用煽动性的语言来鼓舞士气,而是用一种近乎冷静的、数据驱动的方式来分析问题。作者似乎对销售中的“人性弱点”有着深刻的洞察,他笔下的销售过程,与其说是一场战斗,不如说是一场精心设计的心理博弈。我特别喜欢他对“价值锚定”的阐述,他用几个非常直观的对比案例说明,如何通过巧妙地设置参照点,让客户自然而然地接受你的定价。这种对心理学原理的运用,既高明又毫不虚伪,因为它最终依然服务于客户利益最大化。此外,书中对“售后跟进”的重视程度也让我耳目一新。很多销售书籍往往在成交那一刻就戛然而止,但这本书强调了维护老客户和建立转介绍网络的长期价值,这体现了作者深远的商业智慧。全书读下来,你会感觉到一股务实的气息,它不教你如何“忽悠”,而是教你如何“赢得长久合作”。
评分这本书的封面设计得非常朴实,没有太多花哨的元素,给人一种老派、稳重的感觉。初次翻开,我注意到作者的叙事风格非常平易近人,像是老前辈在跟晚辈分享经验。他没有过多地堆砌那些时髦的销售术语,而是更侧重于基础的“人与人之间的沟通”艺术。我特别欣赏其中关于“倾听的艺术”这一章节,作者用了大量的篇幅来阐述如何真正听懂客户的需求,而不是急于推销自己的产品。他举了一个我印象很深的例子,说推销员最常犯的错误就是把自己的嘴巴当成唯一的工具,却忘了耳朵才是发现问题的钥匙。书中还穿插了一些他早年间自己遇到的挫折和成功,这些真实的故事让理论变得鲜活起来,让我感觉不是在读一本枯燥的教科书,而是在听一位智者的娓娓道来。对于那些刚入行或者感觉自己在销售上停滞不前的朋友来说,这本书就像是一剂强心针,它提醒我们,销售的本质从来没有变过,那就是建立信任和提供价值,这在当下这个信息爆炸的时代,显得尤为珍贵。
评分我是在一个非常忙碌的阶段开始阅读这本厚厚的书的,坦白讲,一开始有些担心内容会过于陈旧或者不适用于我当前面对的数字化环境。然而,事实证明,那些最核心的原则是跨越时代和媒介的。书中提及的许多经典案例,虽然背景设定在几十年前,但其揭示的沟通障碍和解决方案,在今天通过邮件、电话甚至视频会议中依然适用。作者对“目标设定”的方法论尤其让我受益匪浅。他推崇的SMART原则被演绎得更加细致,他要求将年度目标分解到周度、甚至每日的行动项上,并要求记录每一个行动的结果,形成一个闭环反馈系统。这种对流程的极致量化和自律要求,对于那些习惯于“凭感觉”工作的销售人员来说,无疑是一种强力的鞭策。阅读过程中,我不断地在自己的工作日志上做笔记,尝试套用书中的框架来规划接下来的几周工作,效果立竿见影,感觉效率提升了许多。
评分这本书的逻辑脉络设置得相当精妙,它不是简单地罗列技巧,而是构建了一个完整的“销售心法”体系。我发现作者对“准备工作”的强调程度远超我的预期。他花了整整三分之一的篇幅来讨论如何进行市场调研、客户画像构建,甚至细致到如何着装得体以及如何管理自己的情绪。我过去总觉得这些是“软技能”,可以靠悟性,但这本书让我明白,严谨的准备工作是把“运气”变成“必然成功”的关键。尤其是关于“异议处理”的部分,作者没有提供一刀切的万能句式,而是引导读者去分析异议背后的深层原因,是价格问题、信任问题,还是决策流程问题。这种深入剖析问题的底层逻辑,让我从根本上改变了我对“拒绝”的看法——拒绝不是对我的否定,而是信息不对称或需求未被充分挖掘的表现。读完后,我感觉自己对整个销售流程的掌控力提高了不止一个档次,不再是盲目出击,而是步步为营的战略家。
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