Who Says Elephants Can't Dance?

Who Says Elephants Can't Dance? pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:HarperCollins Publishers Ltd
作者:Louis Gerstner
出品人:
页数:372
译者:
出版时间:2003-8-4
价格:113.00元
装帧:Paperback
isbn号码:9780007170876
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 英文原版
  • 科技
  • 传记
  • dance
  • 商业策略
  • 创新
  • 领导力
  • 变革管理
  • 企业文化
  • 成功案例
  • 个人成长
  • 励志
  • 商业故事
  • 转型
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具体描述

CEO Louis V. Gerstner Jr.'s memoir about the extraordinary turnaround of IBM and his transformation of the company into the industry leader of the computer age - the great American business story of our time. When Louis V. Gerstner became CEO of IBM in 1993, shares had slumped and the company was on the verge of collapse. Hired for his successful management of RJR Nabisco and American Express, Gerstner had no background in technology, but during his seven-year chairmanship, he transformed the company into the leading force of the computer age. In his frank, direct voice, Gerstner recalls the obstacles he faced: the plans to fragment the company, the inconsistent global policies, the stodgy white-shirt hierarchy and inter-departmental competitiveness and the rapidly declining sales. Within months of joining IBM, Gerstner presented his bold and controversial business strategy. Punitive towards office politics, he revolutionised the company from within, altering an entire corporate culture, divesting billions of dollars in unneeded assets and transforming IBM from a fractured, process-driven business into a nimble, customer-driven enterprise able to respond quickly to the volatile technology market and face down Microsoft and Intel in the internet era. Revealing his tactics step by step, Gerstner spins an engaging narrative that takes the reader behind the curtain into the unbelievable mess he inherited and into the office and mind of a CEO facing the challenge of a lifetime.

《谁说大象不会跳舞?》:一场关于勇气、坚持与颠覆传统的鼓舞人心之旅 这不仅仅是一本关于商业传奇的书,它更像是一曲献给那些敢于挑战不可能、拥抱变革、并最终创造非凡的英雄的赞歌。它讲述了一个关于视野、毅力和智慧的故事,关于如何在一片不被看好的荒芜之地,播下梦想的种子,并最终收获繁花似锦的果实。 故事的主角,一位充满远见的领导者,在一家陷入困境、濒临破产的全球性科技巨头——IBM——的重塑之路上,留下了浓墨重彩的一笔。在那个被认为“大象”——IBM——庞大而迟缓,无法适应快速变化的数字时代,甚至“跳舞”——创新和灵活——都显得异想天开的时期,他接过了烫手的山芋。当时,IBM的股价跌至谷底,士气低落,内部充斥着悲观和抵触情绪。许多人认为,这头曾经叱咤风云的巨象,已然步入黄昏,回天乏术。 然而,这位领导者并没有被悲观论调所束缚,他坚信,即使是最庞大的组织,只要拥有正确的方向和坚定的决心,也能够焕发新生。他没有选择“瘦身”或“出售”,而是采取了一种近乎疯狂的策略——将IBM从一个依赖硬件销售的传统企业,彻底转型为一个以服务为导向、聚焦软件和咨询的现代化公司。这无异于让一头笨重的大象学习复杂的芭蕾舞步,其难度和挑战可想而知。 书中生动地描绘了他在面对重重阻碍时,所展现出的非凡勇气和智慧。他首先要做的,是改变 IBM 内部根深蒂固的思维模式。在那个技术飞速发展的时代,IBM 长期以来以其硬件产品的稳定性和可靠性著称,但这种成功也滋生了一种“赢家通吃”的傲慢,以及对新趋势的漠视。外部世界正经历着个人电脑革命、互联网的兴起,以及软件服务模式的萌芽,而 IBM 似乎对此视而不见,依然沉迷于自己过去的辉煌。 这位领导者深知,没有内部的共识和支持,任何改革都将是空中楼阁。因此,他投入了巨大的精力,与各级员工进行沟通,试图唤醒他们对未来的危机感,并描绘出清晰的转型蓝图。他组织了无数次的会议,发表演讲,撰写内部信件,用最朴实、最真诚的语言,解释为什么“大象”必须学会“跳舞”。他必须让那些习惯了安逸的管理者们意识到,固步自封只会加速灭亡;必须让那些对新技术心存疑虑的工程师们,看到服务和软件蕴藏的巨大潜力。 最令人触动的,是他在面对巨大的外部压力时所展现出的坚韧不拔。彼时,竞争对手们正以惊人的速度崛起,市场格局瞬息万变。无数的分析师、媒体和投资者都在密切关注着 IBM 的命运,大多数人都预测它将走向衰败。质疑、嘲讽、甚至幸灾乐祸的声音此起彼伏。然而,这位领导者就像一个孤独的舵手,在狂风暴雨中紧紧握住方向盘,坚定地引领着 IBM 向着既定的目标前进。他并没有被外界的喧嚣所干扰,而是将所有的精力都集中在执行改革计划上。 书中细致地描述了这一转型过程中的具体策略。他大力推动 IBM 向软件和服务领域的扩张,通过一系列的战略性收购和内部研发,构建了强大的服务和解决方案能力。他鼓励创新,允许失败,为那些敢于尝试新想法的团队提供支持。他重新定义了 IBM 的企业文化,强调客户至上、团队协作和持续学习。他拆除了内部的层层壁垒,打破了部门之间的隔阂,让信息流动更加顺畅,让整个组织能够像一个有机的整体一样运作。 这个过程并非一帆风顺。书中坦诚地记录了转型过程中遇到的挫折、困难和争议。一些部门的阻力,一些关键人物的反对,一些项目的不顺利,都给改革带来了巨大的挑战。但每一次的困难,都成为了这位领导者更加坚定的理由。他从失败中学习,调整策略,并不断激励团队克服难关。他懂得,真正的领导力并非意味着永远正确,而是意味着在犯错后能够迅速纠正,并带领团队继续前进。 《谁说大象不会跳舞?》最深刻的意义在于,它提供了一个宝贵的视角,让我们看到“不可能”是如何被“可能”所取代的。它告诉我们,即使是看起来最庞大、最僵化的组织,也蕴藏着巨大的潜能。只要拥有清晰的愿景,坚定的信念,以及有效的执行力,就能打破固有的思维模式,实现凤凰涅槃。 这本书不仅仅是给企业管理者看的。对于任何在个人生活或职业生涯中面临挑战的人来说,它都是一个强大的激励。它告诉我们,无论我们的“大象”有多么庞大,无论我们遇到的困难有多么棘手,只要我们敢于梦想,敢于行动,我们就能学会“跳舞”。它鼓励我们拥抱变化,而不是抗拒变化;鼓励我们从挑战中寻找机遇,而不是被挑战所吓倒。 最终,这位领导者成功地将 IBM 从一个濒临破产的巨头,变成了一个在新的技术浪潮中依然保持领先地位的行业巨擘。IBM 的转型故事,成为了商业史上一个不朽的传奇,也成为了无数人学习的榜样。 《谁说大象不会跳舞?》是一本充满智慧、勇气和希望的书。它让我们相信,只要我们敢于挑战现状,敢于突破自我,即使是最不可能的事情,也能变成现实。它是一次关于颠覆、关于重生、关于一个伟大的组织如何重新定义自己、再次闪耀光芒的伟大历程。它不仅仅是记录了一个时代的商业变革,更是展现了人类不屈不挠的精神和追求卓越的永恒力量。它以一种令人难以置信的清晰度和生动性,揭示了在看似绝境中,如何找到出路,如何点燃希望,如何让不可能成为可能。这本书,将激励无数读者去思考,去行动,去创造属于自己的“跳舞”时刻。

作者简介

郭士纳

郭士纳(Lou Gerstner,Jr.),IBM现任董事长、前任CEO。在加盟IBM之前,他是RJR纳贝斯克公司董事长兼CEO。此前还在美国运通公司任总裁11年,兼任其最大的分公司董事长兼CEO此前,他还曾任麦肯锡管理咨询公司总监。他在达特茅斯学院获工程学学士学位,在哈佛商学院获工商管理硕士学位。

目录信息

读后感

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郭士纳,一个经实践证明有能力的领导人,一个坚定有魄力的变革驱动者。 任何杰出不凡的人,必定有清晰的理想和原则,卓越的问题分解能力,强大的资源整合能力,自我紧迫感和危机感,不达目的誓不罢休的坚持。 IBM因为机构臃肿、管理陈旧、孤立封闭、忽视市场等原因,面临传统主...  

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《谁说大象不能跳舞》总括 这是一本经典的书籍,一本为数不多的经典自传类书籍!值得几遍、几十遍的阅读。虽然我的第一次阅读我没有太多的感悟,这并不是因为书籍的经典程度和精彩程度不足,而是我的水平和视野不到,因为我还没有到达一定层次,没有真正深入思考更多的关于企业...  

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很早就听说了郭士纳的这本书《谁说大象不能跳舞》,虽然我对IBM这段起死回生的经历很感兴趣,然而一直没有买回来看,家里堆积着没来得及看的好书太多了,使我近期在压抑着自己买书的速度。           前些天和一位朋友吃饭时,郑重向我推荐此书,回家后便在大...  

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很早就听说了郭士纳的这本书《谁说大象不能跳舞》,虽然我对IBM这段起死回生的经历很感兴趣,然而一直没有买回来看,家里堆积着没来得及看的好书太多了,使我近期在压抑着自己买书的速度。           前些天和一位朋友吃饭时,郑重向我推荐此书,回家后便在大...  

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郭士纳面对千头万绪、问题重重、暮气沉沉的IBM,他是如何迈出万里长征的第一步的,如何确定方向,如何看到问题的关键,如何确定要解决问题的优先级,这里面有太多我们去反复琢磨和学习的地方。           郭士纳的第一次IBM高层会议,当被引入会议室时,他发现除...  

用户评价

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从文学风格上来说,这本书展现出了一种极为独特的“冷峻的诗意”。它的语言是精准的,几乎没有一句多余的赘述,每一个词语都像是经过精确计算后放置在那里的,带着一种克制的美感。然而,在这份克制之下,却涌动着一股强大的情感暗流。作者很少直接抒情,而是通过精确的动作描写和环境渲染来烘托人物的内心世界。比如,对某件旧物特写镜头般的描绘,立刻就能勾勒出角色深埋心底的怀念与失落。这种“少即是多”的写作哲学,使得作品的留白之处充满了想象空间,读者得以将自己的经验和情感投射进去,完成与文本的二次创作。我尤其欣赏作者对于黑色幽默的运用,那些不经意的讽刺和自嘲,总能在最沉重的情节中撕开一道缝隙,让人在悲凉中寻得一丝喘息,也让人物形象更加立体可信,而非脸谱化的悲剧英雄。

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我必须承认,这本书的挑战性是毋庸置疑的,它要求读者全程保持高度的专注力,因为它绝不会为那些心不在焉的读者降低门槛。作者构建的世界观复杂,涉及大量的术语和背景知识,虽然大部分内容都可以推断,但若想完全领会其精妙之处,查阅一些额外的背景资料似乎是必要的投入。但这正是其魅力所在——它尊重读者的智力,将其视为平等的对话者。最让我震撼的是结局的处理方式。它没有采用传统意义上的大团圆或彻底的悲剧收场,而是一种开放式的、充满希望又带着一丝惘然的“未完待续”感。这种处理方式非常高明,因为它暗示了生活本身就是如此,没有绝对的句号,只有周而复始的循环与新的开始。这本书读完后,会像一块留在心头的小石头,久久无法被遗忘,时不时地会引发你对其中某个场景或某句台词的重新审视。这是一次真正意义上的、值得反复回味的阅读体验。

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这本书的开篇就展现了一种近乎史诗般的宏大叙事感,作者的文字功力令人叹为观止。它不仅仅是在讲述一个故事,更像是在构建一个完整的世界观。每一个角色的引入都带着某种宿命的重量,他们的选择与挣扎,仿佛是宇宙间某种古老力量的投射。我尤其欣赏作者在描绘环境时的那种细腻入微,那种对光影、气味、乃至微风拂过皮肤的触感的捕捉,简直让人身临其境。虽然故事情节推进得并不算迅猛,但这种慢热的酝酿却有效地积累了紧张感和期待值,让读者不由自主地陷进去,去揣摩那些潜藏在对话和场景背后的深层含义。它更像是一部关于人性的寓言,探讨着关于牺牲、救赎与边界的永恒主题。读完第一部分,我感觉自己像完成了一场漫长而艰苦的朝圣之旅,心灵上得到了某种程度的洗礼,对某些既定的认知产生了动摇,这种阅读体验是极其罕见和珍贵的。它要求读者投入大量的心思去解读那些微妙的符号和反复出现的意象,绝非可以轻松翻阅的消遣之作。

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这本书的叙事节奏变化简直是教科书级别的范例。时而如山洪爆发般急促,信息量和情感冲击力瞬间将你推入高潮,让你几乎屏住呼吸,生怕漏掉任何一个关键的转折点;而下一刻,它又能像夏日午后的慵懒溪流般潺潺流淌,用大段大段的内心独白和对日常琐事的描摹,让你有机会喘口气,消化刚刚经历的剧烈情绪波动。这种张弛有度的处理,使得整部作品的阅读体验充满了活力和不可预测性。我记得有几个章节,作者似乎故意打乱了时间线,将过去、现在和某种预感的未来交织在一起,起初让人有些迷失,但一旦抓住其中的逻辑线索,那种发现真相的快感是无与伦比的。它考验的不仅是读者的耐心,更是逻辑梳理能力。作者似乎在暗示,生活本身就是这样一种碎片化的体验,我们必须自己去拼凑出完整的意义。这种结构上的大胆创新,让我对作者的文学野心有了更深的认识,它远超一般小说的范畴,更像是一种对叙事艺术本身的致敬和挑战。

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这部作品在探讨“身份认同”这一主题时,其深度和广度令人侧目。它不仅仅触及了个体在社会结构中的定位,更深入挖掘了文化、记忆与血缘如何塑造了一个人的内在核心。书中对于不同代际之间的隔阂与理解的描写尤其真实可感,那种“我懂你,但我们终究活在不同的世界”的无力感,被刻画得入木三分。作者似乎并不急于给出一个明确的答案,而是将各种对立的观点并置,让读者在对立中自己去权衡和思考。书中那些充满象征意义的物件,比如一把生锈的钥匙,或者一幅褪色的地图,都承载了复杂的历史信息和情感重量。阅读过程中,我时常停下来,回想自己的成长经历和家族故事,这本书像一面棱镜,折射出个体与集体记忆之间复杂纠缠的关系。它成功地将一个看似私密的故事,提升到了具有普遍性的哲学探讨层面。

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