政治机关工作指南

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出版者:国防大学出版社
作者:李和忠
出品人:
页数:444
译者:
出版时间:2003-1
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787562612834
丛书系列:
图书标签:
  • 政治机关
  • 工作指南
  • 公务员
  • 行政管理
  • 办公技巧
  • 制度流程
  • 党政工作
  • 政策解读
  • 实用手册
  • 机关文化
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具体描述

《政治机关工作指南》共分十篇,“总论篇”对我军政治机关的任务职责、工作制度、工作作风、工作方法和干部素质等问题作了理论概括;后几篇对组织、干部、宣传、保卫、纪检、群众、联络、秘书等各业务部门的主要工作作了分别阐述。

《地方政府基层治理创新实践》 本书旨在深入剖析当前中国地方政府在基层治理领域所面临的挑战与机遇,并系统梳理和展示近年来各地涌现出的创新性工作方法、管理模式与服务理念。全书聚焦于如何提升基层治理的效能、优化公共服务供给、促进社会和谐稳定,并最终实现基层治理体系和治理能力现代化。 第一部分:基层治理的时代背景与挑战 本部分将首先回顾中国基层治理的历史沿革与发展脉络,重点分析随着社会经济发展、城镇化进程加速以及社会结构深刻变革,基层治理呈现出的新特点和新趋势。在此基础上,深入探讨当前基层治理存在的突出问题,例如: 权责不清与部门协调障碍: 分析不同层级、不同部门在基层治理中的权责界定问题,以及由此引发的部门间沟通不畅、信息壁垒和推诿扯皮现象。 治理主体多元化与协同性不足: 随着社会力量的介入,基层治理主体日益多元,包括社区组织、社会组织、企业、居民个人等,如何有效整合这些力量,形成治理合力,是亟待解决的难题。 基层服务供给的短板与居民需求的多样化: 基层公共服务在覆盖面、均衡性和精细化程度上仍存在不足,难以充分满足人民群众日益增长和多样化的需求,尤其是在养老、医疗、教育、住房、就业等方面。 社会矛盾风险的积聚与化解压力: 经济社会转型期伴随着各种利益诉求的凸显,社会矛盾易发多发,基层作为化解矛盾的第一线,面临巨大的压力和复杂的局面。 治理手段的滞后与科技赋能的挑战: 传统治理模式和手段在应对复杂多变的基层治理需求时显得力不从心,如何运用大数据、人工智能等现代科技手段赋能基层治理,仍处于探索阶段。 基层干部能力素质的提升需求: 基层治理的复杂性对基层干部的政治素质、专业能力、服务意识和创新精神提出了更高要求。 第二部分:基层治理创新实践案例分析 本部分将通过大量生动、鲜活的案例,展示各地在推进基层治理创新方面所做的有益探索和成功实践。案例选择将覆盖不同区域、不同规模的城市和农村,力求体现地域特色和发展阶段的多样性。主要包括: 精细化网格化管理: 深入分析各地如何运用网格化手段,将基层治理单元细化,实现“人在网中走,事在格中办”,提升基层治理的覆盖面和精准度。例如,如何构建多级网格体系,如何将党建、综治、民生等工作有机融入网格管理,如何发挥网格员在信息收集、矛盾调处、服务群众中的作用。 “一站式”服务与“不见面”审批: 探讨基层政务服务中心如何整合资源,实现“一站式”受理、办理和反馈,提升服务效率。同时,分析各地如何借助信息化平台,推行“不见面”审批,优化营商环境,方便群众办事。 党建引领基层治理: 重点剖析基层党组织如何在基层治理中发挥领导核心作用,如何通过加强党建,激发基层治理的内生动力,例如,如何构建“红色物业”、“红色楼道”、“红色网格”等党建品牌,如何发挥党员的先锋模范作用。 社会力量参与基层治理: 阐述如何有效引导和规范社会组织、志愿服务组织、企业、居民等多元主体参与基层治理,形成共建共治共享的良好格局。例如,如何搭建平台促进社会组织与社区合作,如何鼓励企业履行社会责任,如何发挥居民自治的力量。 智慧化基层治理: 展示各地如何利用大数据、云计算、物联网、人工智能等现代信息技术,构建智慧社区、智慧城管、智慧交通等,提升基层治理的科学化、精细化、智能化水平。例如,如何利用视频监控、传感器等技术进行风险预警,如何通过线上平台收集民意、处理投诉。 矛盾纠纷多元化解机制: 介绍各地在构建和完善人民调解、行政调解、司法调解联动机制方面的创新举措,以及在信访工作、心理疏导、法律援助等方面的实践。 社区协商与民主参与: 探讨如何通过建立健全社区协商机制,鼓励和支持居民有序参与社区事务,反映民意,表达诉求,促进社区的和谐与发展。 提升基层公共服务均等化水平: 聚焦于如何优化教育、医疗、养老、文化等基层公共服务的供给,缩小城乡、区域差距,提高服务质量和可及性,例如,如何推进优质教育资源下沉,如何发展居家社区机构相协调的养老服务体系。 第三部分:基层治理创新的路径与方法 在案例分析的基础上,本部分将提炼和总结基层治理创新的普遍性规律和可行性路径。 坚持以人民为中心的发展思想: 强调一切基层治理创新都应围绕满足人民群众对美好生活的向往,将群众的获得感、幸福感、安全感作为检验治理成效的根本标准。 强化党建引领,筑牢政治根基: 指出基层党组织在基层治理中的领导地位和核心作用,以及如何通过加强党的建设,提升基层组织的组织力、凝聚力和战斗力。 构建多元协同的治理格局: 强调打破部门壁垒,整合资源,构建政府主导、社会协同、公众参与的良性互动机制。 深化科技赋能,推动治理现代化: 鼓励和支持运用现代信息技术,提升基层治理的效率、精准度和智能化水平。 推动重心下移,夯实基层基础: 强调要将资源和力量更多地下沉到基层,解决基层实际困难,提升基层治理能力。 注重制度创新与机制完善: 指出基层治理创新需要不断健全和完善相关法律法规、政策制度,形成长效机制。 加强基层干部队伍建设: 强调要通过培训、激励等方式,提升基层干部的专业素养、服务意识和创新能力。 鼓励探索创新,容错纠错: 倡导在实践中大胆探索,鼓励基层先行先试,对合理的创新给予支持,对出现的失误给予包容。 第四部分:展望与建议 本部分将对中国基层治理的未来发展进行展望,并提出进一步深化基层治理创新的相关建议。 构建更加完善的基层治理体系: 提出如何在巩固现有治理成果的基础上,构建更加系统、协调、高效的基层治理体系。 提升基层治理的韧性与应对能力: 探讨如何增强基层在面对突发事件、重大风险时的应对能力和抗压能力。 探索更加人性化、精细化的服务模式: 强调在智能化治理的同时,要更加注重人性化关怀,提供有温度、有温度的服务。 推动基层治理的区域协同与经验共享: 倡导加强区域间的交流合作,推广成功的治理经验,实现共同进步。 本书适合各级政府部门从事基层治理工作的领导和工作人员阅读,同时也是社会学、公共管理学、城市规划学等相关专业学生和研究人员的参考读物。通过阅读本书,读者可以更全面地了解中国基层治理的现状,学习借鉴先进的创新经验,为推动新时代基层治理体系和治理能力现代化贡献智慧和力量。

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读后感

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用户评价

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这本书的语言风格,简直是一场对耐心的极限挑战。我原以为作为一本“指南”,它会用更加平实易懂的语言来阐述复杂的行政运作原理,但事实却是,它大量堆砌了各种专业术语和行政惯用语,很多句子结构冗长且充满了被动语态,读起来像是在啃一块硬邦邦的干粮,需要不断的停下来,查阅上下文才能勉强跟上思路。举个例子,某个关于决策审批链条的描述,我数了数,一个完整的句子居然跨越了四行半,读完后我甚至需要回溯开头来确认主语到底是谁。这种写作手法,或许在撰写内部规范时能体现其严谨性,但对于希望从中学习到治理逻辑的普通读者而言,无疑是一种巨大的信息噪音。而且,行文中时不时出现的对“相关法规”的笼统引用,却没有给出具体的法条编号或出处,这使得任何想要深入探究某一特定规定的读者都陷入了“大海捞针”的境地。总而言之,这本书的文字是厚重的、是内敛的,它似乎更倾向于“告知”而非“解释”,要求读者自带一套深厚的行政学背景知识才能流畅阅读。

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这本书在论述其核心观点时,所采用的论证方式,很大程度上依赖于权威的背书,而非逻辑的推演。很多重要的操作原则,其被提出的理由往往是“这是上级部门的要求”或者“这是历史沿袭下来的传统做法”,而不是深入分析其在当前社会背景下运作效率和合理性。这种“因循守旧”式的论证,使得整本书显得有些缺乏批判性的反思深度。虽然在某些特定情境下,执行的效率和对权威的遵从是必要的,但一本旨在提供工作“指南”的书,理应兼顾“如何做”与“为什么这么做”的深度探讨。遗憾的是,这本书在“为什么”的部分着墨甚少,更多的是对既有范式的复述和强调。这让这本书更像是一本“操作手册”的增补版本,而不是一本能够启发读者思考治理艺术的深度著作。它成功地告诉你“照章办事”的每一个步骤,却未能引导你思考如何在新形势下超越这些既定步骤,去实现更优化的目标。

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深入阅读后,我最大的感受是,这本书在案例分析和情景模拟这一块的处理,显得异常保守和模式化。它提供了不少“理想状态下的”工作场景描述,比如某项政策如何从提出、讨论到最终执行的完美闭环,逻辑上是无可指摘的。然而,现实世界中的政治工作,往往充满了变数、利益冲突和突发事件的干扰,这些“灰色地带”在书中几乎是完全隐形的。我期待看到一些关于“如何处理跨部门协调僵局”或者“在资源有限的情况下优化决策优先级”的真实案例剖析,哪怕是经过高度抽象和脱敏处理也好。但书中呈现的,大多是教科书式的标准流程图的文字化版本,缺乏那种真实的“烟火气”和解决问题的智慧火花。这种过度理想化的叙事,使得这本书更像是对“应然”状态的描摹,而非对“实然”困境的有效指导。对于希望从失败教训中学习的读者来说,这本书提供的帮助非常有限,它描绘了一幅过于光滑的地图,而忽略了地图上布满荆棘的真实路径。

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这本书的装帧设计,说实话,初看之下有些朴实过头了,封面设计仿佛是上世纪八九十年代政府出版物的风格,那种略显僵硬的字体和略微偏暗的色调,让人第一眼会有些提不起兴趣。内页纸张的质感也属于中规中矩的范畴,没有太多惊喜,装订倒是挺结实,感觉是能经得起频繁翻阅的那种耐用品。不过,一旦你翻开扉页,那种对“官方”气息的预设就会被一点点打破。内容排版上,虽然字号大小适中,但章节之间的逻辑跳转有时显得有些跳跃,仿佛是把几份不同时期的内部文件硬是拼凑在了一起。我在阅读中发现,某些关键概念的引入缺乏足够的铺垫,对于一个非专业读者来说,需要反复咀嚼才能把握住作者想要传达的核心要点。尤其是在涉及到流程图和组织架构的部分,图表的清晰度和注释的详尽程度,明显有待加强,很多地方需要结合文字反复对照才能理解,这无疑增加了初次接触者的理解门槛。总而言之,这本书的外在表现,更像是一份严肃的、面向内部培训的参考手册,而非一本面向广大读者的普及读物,其视觉上的吸引力确实比较欠缺。

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从结构布局来看,全书的章节划分似乎是基于行政部门的职能划分,这本身无可厚非。但是,这种基于部门的划分,导致了知识体系的碎片化。例如,关于信息公开的规定,可能分散在“宣传部工作细则”和“档案管理条例”两个截然不同的章节中,读者需要自己建立一个跨部门的知识网络。更令人困惑的是,不同章节之间对于同一个核心概念的定义,存在着微妙的、有时甚至是自相矛盾的表述差异。这让我不得不怀疑,这本书的编撰过程是否经历了充分的统一协调。对于渴望建立系统性知识框架的读者而言,这种结构上的不连贯性是令人沮丧的。它更像是一本“工具箱”,里面装满了各种零件,但缺少一份清晰的组装说明书,需要读者自己去摸索零件之间的相互关系,才能拼凑出整个政治运作的完整图景。这种需要读者主动进行高强度整合的工作模式,极大地削弱了其作为“指南”的易用性。

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