走出困境:国有企业战略性改组探析

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出版者:湖南人民出版社
作者:沈志渔
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:17.2
装帧:
isbn号码:9781217035610
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 国企改制重组
  • 国有企业
  • 战略改组
  • 企业改革
  • 转型发展
  • 经营管理
  • 经济学
  • 中国经济
  • 组织变革
  • 战略管理
  • 企业发展
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具体描述

《重塑辉煌:中国企业转型升级的实践与挑战》 在全球经济格局深刻变革、产业结构加速调整的时代浪潮中,企业作为市场经济的基石,其生存与发展不仅关乎自身命运,更影响着区域乃至国家经济的活力。本书《重塑辉煌:中国企业转型升级的实践与挑战》,旨在深入剖析当前中国企业所面临的普遍困境,并着眼于其未来发展之路,提供一套系统性的转型升级策略与实践路径。 本书内容概述: 本书并非泛泛而谈,而是以扎实的理论基础为支撑,结合大量的中国企业真实案例,层层剥离企业转型升级的复杂性,力求为读者呈现一幅清晰、深刻且具有操作性的转型蓝图。全书共分为五个主要部分,每一部分都围绕企业在当前复杂经济环境下实现可持续发展这一核心目标展开。 第一部分:时代之变与企业之困 此部分首先宏观审视了当前中国经济发展的宏观环境,包括全球经济一体化的新趋势、技术革命的颠覆性影响(如数字化、智能化)、以及国内经济结构性调整带来的挑战(如产能过剩、需求结构变化、劳动力成本上升等)。在此背景下,本书将重点聚焦于中国企业普遍面临的几大困境: 增长动力瓶颈: 传统依靠要素投入和规模扩张的增长模式难以为继,创新能力不足,产品同质化严重,难以满足消费升级的需求。 管理效率低下: 组织僵化、流程繁琐、决策迟缓,难以适应快速变化的市场。部分企业存在管理层与基层脱节、激励机制不合理等问题。 市场竞争力弱化: 面对日益激烈的国内外竞争,部分企业在品牌、技术、成本、渠道等方面缺乏核心竞争力,市场份额被不断挤压。 人才结构失衡: 缺乏高素质的创新型人才、复合型管理人才,人才流失严重,人才培养体系滞后。 数字化转型滞后: 对新技术应用理解不深,数字化转型缺乏系统规划,未能充分利用数字化工具提升运营效率和客户体验。 第二部分:转型升级的战略抉择 面对挑战,转型升级已是企业必然选择。本部分将深入探讨企业在转型升级过程中必须做出的关键战略抉择: 明确转型方向: 如何根据自身特点、行业趋势和市场需求,精准定位转型目标,是走向高端制造、服务升级、绿色发展,还是拓展新兴业务? 构建创新驱动体系: 从技术创新、模式创新到管理创新,如何建立持续的创新机制,鼓励研发投入,构建创新生态? 优化业务组合: 如何审视和调整现有业务,剥离低效业务,聚焦核心优势,并积极布局未来增长点? 深化市场战略: 如何从产品导向转向客户导向,构建强大的品牌影响力,拓展多元化市场渠道,并提升全球竞争力? 人才战略重塑: 如何建立具有前瞻性的人才引进、培养、激励和保留机制,打造适配转型需求的高素质人才队伍? 第三部分:转型升级的实施路径与工具 战略明确后,关键在于有效的实施。本部分将提供一系列切实可行的实施路径和工具: 数字化赋能: 详细阐述企业如何通过拥抱大数据、人工智能、云计算、物联网等技术,实现生产智能化、管理精细化、营销个性化和客户服务平台化。 精益管理与卓越运营: 介绍如何引入精益生产、六西格玛等管理理念,优化生产流程,降低运营成本,提高产品质量和交付效率。 组织再造与文化重塑: 探讨如何打破传统的组织壁垒,构建敏捷、协同、扁平化的组织结构,并通过企业文化建设,激发员工活力,形成积极向上的转型氛围。 资本运作与并购整合: 分析企业如何通过股权融资、债券发行、战略投资、兼并收购等资本手段,实现资源整合、技术引进、市场扩张和产业链延伸。 供应链协同优化: 强调建立高效、柔性、协同的供应链体系,提升响应速度,降低风险,实现与合作伙伴的共赢。 第四部分:典型行业转型升级案例解析 理论指导需要实践印证。本部分将精选不同行业(如制造业、服务业、科技企业等)的典型中国企业案例,深入剖析其在转型升级过程中遇到的挑战、采取的策略、实施的关键节点以及最终取得的成效。这些案例将覆盖从战略制定到具体执行的各个环节,为读者提供可借鉴的经验和深刻的教训。例如,我们将可能探讨一家传统制造业企业如何通过智能化改造实现生产效率的飞跃,或是一家老牌零售企业如何通过数字化转型重获市场活力,或是一家科技初创企业如何通过持续的技术创新打破行业垄断。 第五部分:应对挑战与展望未来 转型升级并非一蹴而就,过程中必然伴随着各种挑战。本部分将探讨企业在转型过程中可能遇到的风险,如文化阻力、技术瓶颈、资金压力、市场波动等,并提供应对策略。同时,本书将展望中国企业转型升级的未来趋势,探讨如何构建更具韧性、更可持续、更具全球竞争力的现代企业体系,为中国经济的长期繁荣注入新的动力。 《重塑辉煌:中国企业转型升级的实践与挑战》,不仅是一本理论书籍,更是一本操作指南。它适用于企业家、企业管理者、战略规划者,以及所有关注中国经济发展和企业变革的读者。通过阅读本书,您将获得对当前企业挑战的深刻理解,掌握系统性的转型升级框架,并汲取宝贵的实践智慧,从而在激烈的市场竞争中,找到属于自己的“重塑辉煌”之路。

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读后感

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我花了很长时间才慢慢消化完这本书中的前几章,里面的论述逻辑严密得让人不得不佩服作者的功力。那种层层递进的分析结构,就像是把一个复杂的迷宫用最清晰的线条一步步描绘出来,让你即便身处困境,也能找到方向。我尤其欣赏作者在引用数据和案例时的严谨性,每一个论点背后都有坚实的数据支撑,让人无法反驳。它不是那种空泛地喊口号、鼓舞士气,而是真真切实地在教你“如何做”,从宏观的顶层设计到微观的操作细节,都有涉及。读完这些章节,我感觉自己的思维框架被彻底重塑了,对于理解当前经济环境下的企业运作有了全新的视角,不再是碎片化的认识,而是形成了一个完整的知识体系。这种系统性的知识梳理,是真正有价值的“干货”。

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从阅读体验上来说,这本书的排版和字体选择也体现了出版方的专业度。内页的留白恰到好处,不会让人感到压抑,即使连续阅读数小时,眼睛也不会感到疲劳。更让我感到惊喜的是,书后附带的那些图表和流程图,它们将复杂的战略流程以直观的方式呈现出来,极大地辅助了理解。很多时候,一段文字需要反复琢磨才能领会,但一个精心设计的图表却能瞬间点亮你的思路。这些辅助材料的设计显然是经过深思熟虑的,它们是文本内容的有力延伸,而不是简单的装饰。这表明作者和出版社在努力构建一个全方位的学习体验,而非仅仅是文本堆砌。

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这本书的封面设计非常有力量感,那种深沉的蓝色和金色的字体搭配,立刻就给人一种严肃、专业的感觉。我记得我拿到这本书的时候,是在一个周末的下午,阳光正好透过窗户洒在封面上,我立刻被它所吸引。它不像那些花哨的商业畅销书那样追求眼球,而是透露着一种沉稳的底蕴,仿佛在告诉我,里面承载着深刻的思考和丰富的经验。我本来对这个领域了解不深,但这本书的标题和设计让我产生了强烈的阅读欲望,感觉它不仅仅是一本理论书籍,更像是一份对现实问题的深入剖析。当我翻开第一页,那种纸张的质感也让人感到舒适,阅读体验非常好,这对于一本需要长时间深入阅读的书来说,是非常重要的细节。它给我的第一印象是:这是一部用心制作的作品,对得起它所探讨的严肃主题。

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这本书的叙事风格非常独特,它没有采用那种枯燥的学术报告腔调,而是穿插了许多富有戏剧性的叙事片段,仿佛在讲述一个个真实的企业“战役”。我特别喜欢那些穿插在理论分析中的“现场记录”,这些片段让抽象的战略变得生动起来,让我仿佛置身于那些关键的决策会议室里,感受着决策者的挣扎与抉择。这种叙事手法极大地降低了阅读门槛,即使是对经济学不太敏感的读者,也能被这些故事所吸引。它不仅仅是知识的传递,更是一种情感上的共鸣,让你能体会到改革进程中的不易和坚持。我甚至在读到某些转折点时,会忍不住拍案叫绝,为书中人物的智慧和勇气感到振奋。

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对我个人而言,这本书带来的最大价值在于它激发了我对未来发展的信心。在当前复杂多变的国内外经济形势下,迷茫感是普遍存在的,尤其是对于身处转型期行业的从业者。这本书没有回避那些最尖锐、最困难的问题,而是正面迎击,并提供了一套经过历史检验的、具有前瞻性的解决方案。它提供给我的不是一个万能钥匙,而是一套科学的方法论和一套坚定的信念体系,教我们如何在不确定性中寻找确定性,如何在旧的模式崩溃时,构建新的增长引擎。读完合上书本的那一刻,我感觉自己像是经历了一场高强度的智力训练,充满了重新出发的勇气和清晰的行动路线图。

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