中国企业管理年鉴

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出版者:企业管理出版社
作者:邹家华
出品人:
页数:716
译者:
出版时间:2003-1
价格:300.00元
装帧:
isbn号码:9787801478870
丛书系列:
图书标签:
  • 企业管理
  • 中国企业
  • 管理学
  • 年鉴
  • 经济管理
  • 商业
  • 行业分析
  • 企业发展
  • 中国经济
  • 管理案例
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具体描述

本期年鉴共设置17个栏目,包括:全国企业家活动日和中国企业高峰会、经济法律法规和政策、中国企业发展综述、中国企业500强、企业改革与管理等。从不同层面、领域记录了2002年中国企业的发展进程。

《中国企业管理年鉴》并非一本探讨具体企业案例或管理方法的书籍,它更像是一扇窗,让我们得以窥见中国企业管理的宏观图景与发展脉络。本书汇集了中国企业在过去一年中最具代表性的管理实践、创新探索以及面临的挑战与机遇。它不是一本操作指南,而是一份珍贵的观察报告,旨在记录和分析中国企业管理生态系统的动态演变。 翻开《中国企业管理年鉴》,你不会看到详尽的步骤去解决某个具体的管理难题,也不会找到逐条列出的成功秘诀。相反,你会接触到的是更为深邃的思考和更为广阔的视野。年鉴的内容围绕着中国企业在不同行业、不同规模中所经历的集体性变革与进步。它关注的是那些驱动企业发展的宏观力量,例如政策导向、市场趋势、技术革新、人才流动以及社会责任的演进。 本书的价值在于其“年鉴”的性质,它提供了一个时间维度的观察视角。通过年度的积累,我们可以清晰地看到中国企业管理理念的迭代,从早期对效率的极致追求,到如今更加注重可持续发展、企业文化建设、员工福祉以及数字化转型。它记录了企业如何从模仿走向创新,如何在全球化浪潮中寻找自身定位,以及如何应对日益复杂的国际国内环境。 《中国企业管理年鉴》并非局限于财务报表或销售数据,它更关注企业内部的组织架构优化、人力资源策略的调整、研发投入的重点变化,以及企业如何构建和维护自身的品牌形象与社会声誉。它通过收集和整理来自不同领域的专家评论、行业分析师的解读以及企业自身的高层访谈,力求呈现一个多元而立体的中国企业管理生态。 例如,在技术创新方面,年鉴会关注企业在人工智能、大数据、云计算等前沿技术上的应用探索,以及这些技术如何重塑企业的运营模式和商业逻辑。在人才管理方面,它可能会探讨如何吸引、培养和留住适应新时代需求的复合型人才,以及企业如何构建更加灵活和人性化的工作环境。在可持续发展方面,本书会聚焦企业在环保、社会责任、公司治理(ESG)方面的实践,以及这些实践如何成为企业长期发展的驱动力。 此外,《中国企业管理年鉴》也可能涉及中国企业在国际化进程中的经验与教训。它会分析中国企业“走出去”时遇到的文化、法律、政治等方面的挑战,以及它们如何在不同市场环境中调整自身战略,实现跨国经营的成功。同时,它也会审视全球化对中国本土企业带来的冲击与启示,以及中国企业如何通过学习和融合,提升自身的全球竞争力。 这本书并非提供一套标准化的模板,而是展现了一系列真实世界的探索与实践。它呈现的是中国企业在复杂多变的商业环境中,不断学习、适应、创新、转型的生动过程。通过阅读《中国企业管理年鉴》,你可以获得对中国企业管理现状的深刻洞察,理解其发展规律,并从中获得启发,思考未来企业管理的可能方向。它是一份重要的参考资料,能够帮助研究者、政策制定者、企业管理者以及对中国商业环境感兴趣的读者,建立起对中国企业管理更全面、更深入的认识。它更像是一份年度的“体检报告”,记录下中国企业界的“健康状况”与“成长足迹”。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我发现这本深入剖析全球供应链韧性的研究报告,在信息密度上达到了令人惊叹的程度。它并非聚焦于单个企业的管理实践,而是将视野投向了跨国、跨区域的物流网络和风险预警机制。作者以极其冷静和客观的笔触,拆解了近年来几次重大供应链中断事件背后的成因,从地缘政治的突变到气候变化的隐形影响,无一遗漏。书中详尽的数据模型和情景模拟,清晰地展示了“去中心化”和“本地化”策略在不同行业中的权衡取舍。对于那些负责采购、物流或风险控制的高级经理而言,这本书提供了超越传统成本优化的战略视角。唯一的不足可能在于,由于其高度的案例导向和模型依赖,某些章节的阅读体验稍显沉闷,需要读者具备一定的产业背景知识才能完全领会其中复杂的相互作用。总而言之,这是一部极具时效性和操作指导意义的工具书,能够有效帮助企业构建更具抗压能力的运营体系。

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我花了很长时间才读完这本关于创新与颠覆性技术的深度报告,它的专业性令人印象深刻,但坦率地说,对于非技术背景的读者来说,阅读体验略显晦涩。书中对新兴技术从基础原理到商业化应用的剖析极为细致,大量引用了专利数据、科研论文和风险投资的流向图表,力图构建一个全面的技术生态系统图谱。然而,这种极致的专业化有时牺牲了叙事流畅性。有些章节读起来更像是一份技术规格说明书,而不是一本面向广泛读者的商业书籍。尽管如此,对于那些身处高科技领域,需要紧跟前沿动态的专业人士来说,这本书无疑是一份宝贵的参考资料。它详细描绘了“技术奇点”到来之前的诸多隐性竞争环节,揭示了那些往往被公众忽略的底层基础设施的博弈。对我个人而言,最大的收获是理解了技术演进的非线性特征,以及如何在这种不确定性中制定前瞻性的战略布局,尽管这个过程需要我不断查阅辅助资料来跟上作者的思路。

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这本关于经济史的著作,以其宏大的叙事和对时代脉络的深刻洞察力,成功地将枯燥的宏观数据转化为引人入胜的故事。作者似乎拥有穿越时空的魔力,能够精准捕捉到不同历史阶段社会思潮的微妙变化,并将这些变化与具体的经济政策和企业行为编织在一起。我尤其欣赏它在探讨特定历史事件时,那种抽丝剥茧般的严谨态度,绝不满足于表面的解释,而是深入到决策者的内心世界和当时的社会背景中去寻找根源。书中的案例分析往往跨越国界,展现了不同管理哲学在特定文化土壤中生根发芽的过程,这对于理解全球化背景下的商业竞争提供了极佳的视角。阅读过程中,我多次停下来思考作者提出的那些挑战传统观念的论点,它们迫使我重新审视自己过去对“成功”和“失败”的定义。从整体上看,这本书的价值不在于提供即刻可用的管理工具箱,而在于重塑读者对商业运作本质的认知框架,是那种需要静下心来反复咀嚼才能体会其深意的鸿篇巨制。

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这本书更像是一部聚焦于特定区域市场竞争格局的深度田野调查报告。作者将大量的篇幅用于描绘一个特定经济圈内中小企业的生存状态和演化路径,其对地方性商业规则、非正式网络依赖的描述,细致入微,充满了生活的气息。我能感受到作者长期扎根于该区域,与形形色色的企业家进行深入交流所获得的宝贵一手资料。书中对家族企业传承的微妙权力转移、以及区域性监管环境如何塑造了本地化竞争优势的分析,极具地方特色和洞察力。它成功地将宏大的经济理论与微观的个体决策场景结合起来,使得理论不再是悬浮的,而是深深植根于现实的土壤。不过,这种高度聚焦于特定区域的特点,也使得它的普适性相对较弱。对于不熟悉该区域文化和历史背景的读者来说,理解其中一些独特的“潜规则”可能需要额外的努力。但对于希望深入了解特定地域商业生态的学者和投资者,这本书提供了无可替代的、充满烟火气的参考价值。

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这是一部关于企业文化与领导力哲学的散文式佳作。它的语言风格极为优雅,充满了对人性复杂性的洞察和对理想组织形态的浪漫想象。作者似乎更倾向于通过讲述一个个富有哲理的小故事和寓言,来阐释他心目中“人本管理”的终极形态。书中对“信任资本”、“道德罗盘”这类抽象概念的阐释,充满了诗意和启发性,读起来让人心旷神怡,仿佛进行了一次心灵的洗礼。它没有提供任何量化的绩效指标或流程改进手册,而是致力于探讨组织灵魂的构建。然而,正因其过于偏重理想主义的构建,在面对现实中企业运营的种种摩擦和利益冲突时,书中的解决方案显得有些单薄和不切实际。它更像是一盏指引方向的灯塔,而不是解决眼前泥泞的工具。对于那些在管理岗位上感到迷茫,渴望从更高维度审视自身工作意义的管理者,这本书无疑是一剂良药,能提供精神上的慰藉和方向感。

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