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出版者:中国电力出版社

作者:杨旭中

出品人:

页数:243 页

译者:

出版时间:1999年01月

价格:13.0

装帧:平装

isbn号码:9787508300429

丛书系列:

图书标签:

• 电力工程
• 造价控制
• 工程造价
• 成本管理
• 工程经济学
• 电力系统
• 建设项目
• 预算管理
• 投资控制
• 工程管理

《建筑工程合同管理实务》 内容概要： 本书是一本聚焦于建筑工程项目全生命周期合同管理环节的实用性指导手册。它深入剖析了建筑工程合同的本质、类型、订立、履行、变更、终止及法律责任等核心内容，旨在为建筑行业从业者提供一套系统、详尽且可操作的合同管理解决方案。书中不仅涵盖了合同法的基本原理在建筑工程领域的应用，更侧重于如何将这些原理转化为日常的合同管理实践，以期最大限度地规避风险、保障各方合法权益，并最终实现项目目标的顺利达成。 第一章：建筑工程合同概述 本章首先界定建筑工程合同的法律概念及其在整个工程项目中的关键地位，阐述其与其他合同类型在法律属性上的区别与联系。我们将探讨不同类型的建筑工程合同，如总承包合同、专业分包合同、劳务分包合同、设计合同、监理合同以及材料采购合同等，并分析其各自的特点、适用场景及主要条款。此外，本章还将简要介绍合同管理的基本原则和目标，强调合同作为项目执行的“指挥棒”和“保护伞”的重要作用，为后续深入学习打下坚实基础。 第二章：合同的订立与谈判技巧 本章是合同管理的起点，重点在于如何科学、严谨地订立一份有效的建筑工程合同。我们将详细讲解合同订立的法律程序，包括合同要约、承诺、无效合同的情形以及合同成立的法律效力。在合同条款的撰写方面，本书将提供详尽的指导，涵盖工程范围、工期、质量标准、造价计价方式（如固定总价、成本加酬金、单价合同等）、付款方式、风险划分、违约责任、争议解决机制等关键内容。同时，本章还将提供实用的合同谈判技巧，教授如何在平等互利的原则下，通过有效的沟通与协商，为项目争取最有利的合同条件，并避免潜在的法律纠纷。 第三章：合同的履行与过程控制 合同订立后，其有效履行是项目成功的关键。本章将聚焦于合同履行过程中的各项管理环节。首先，我们将深入探讨合同履行中的风险管理，包括对潜在风险的识别、评估和应对策略。其次，针对工程量清单的编制与审核、工程变更的管理、进度款的支付与结算、工程质量的控制与验收等关键节点，本书提供了详细的操作指南和注意事项，强调了流程的规范性和文件的完备性。特别地，我们将详细讲解如何进行有效的现场签证，以及如何通过变更指令的规范管理来控制项目成本和工期。 第四章：工程款支付与结算管理 工程款支付与结算直接关系到项目参与各方的经济利益和项目的现金流。本章将系统阐述建筑工程款支付与结算的法律依据、政策规定以及行业惯例。我们将详细讲解预付款的计算与支付、进度款的审核与支付流程、竣工结算的编制要点与审核技巧，以及与此相关的工程造价的动态管理。书中还将讨论发包人、承包商在工程款支付与结算过程中可能遇到的典型问题，并提供相应的解决思路和案例分析，帮助读者掌握高效、公正的工程款支付与结算方法。 第五章：合同变更与索赔管理 在建筑工程项目中，合同变更和索赔几乎是不可避免的。本章将提供一套系统的合同变更与索赔管理方法。关于合同变更，我们将深入讲解变更的启动、审批、实施及对工程造价和工期的影响，以及如何规范地处理变更指令和洽商记录。在索赔管理方面，本书将详细介绍索赔的构成要件、索赔的种类（如工期索赔、费用索赔）、索赔程序的启动与推进、索赔证据的收集与整理、以及索赔报告的编制与提交。通过本章的学习，读者将能够有效地管理合同变更，并最大化地争取自身在合法范围内的权益。 第六章：合同争议的解决 当合同履行过程中出现争议时，如何有效地解决至关重要。本章将系统介绍建筑工程合同争议的解决途径，包括协商、调解、仲裁和诉讼。我们将详细阐述各类争议解决方式的特点、法律程序、优缺点及适用场景。书中还将提供一些关于证据收集、庭审准备、以及与律师合作的实用建议，帮助读者在面临合同争议时，能够采取最合适、最有效的应对策略，最大程度地维护自身权益。 第七章：合同风险防范与控制 风险管理贯穿于合同管理的整个过程。本章将重点梳理建筑工程合同管理中常见的风险点，并提出系统的防范与控制策略。这些风险点可能包括但不限于：合同条款的模糊性、工程造价的超估、工期延误、工程质量不达标、资金链断裂、分包商的履约风险、以及不可抗力事件的处理等。本书将结合丰富的实践案例，为读者提供切实可行的风险规避措施和应急预案，帮助项目管理者在合同履行过程中，始终保持风险意识，并采取主动的控制手段。 第八章：电子合同与新技术在合同管理中的应用 随着科技的不断发展，电子合同的普及和新技术在工程管理中的应用正逐渐改变着行业格局。本章将探讨电子合同的法律效力、订立与管理流程，以及数字化技术（如BIM技术、区块链技术）在合同管理中的应用前景，例如通过BIM模型进行工程量计量、造价估算，利用区块链技术确保合同信息的可追溯性和安全性。本章将为读者展示如何拥抱新技术，提升合同管理的效率和智能化水平。 总结： 《建筑工程合同管理实务》不仅仅是一本理论书籍，更是一本贴近实际工作的操作指南。通过对建筑工程合同全生命周期的深入剖析和实操指导，本书旨在帮助广大建筑工程项目管理者、合同管理员、造价工程师、项目经理等相关从业人员，掌握必备的合同管理知识和技能，提升合同管理水平，有效规避风险，为项目的成功实施提供坚实的保障。

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坦率地说，我原本以为这会是一本非常“干巴”的工具书，没想到阅读过程竟然充满了探索的乐趣。这本书最成功的地方在于它构建了一个完整的“造价思维模型”。作者巧妙地将经济学原理、工程技术知识和项目管理方法融合在一起，形成了一套独有的造价控制哲学。我看到书中对“不确定性管理”的阐述尤为深刻，尤其是在大型基础建设投资中，预留备用金的比例和使用时机，书中给出了基于风险评估的量化建议，这比经验拍脑袋要科学得多。它鼓励读者从一个“被动接受报价”的角色，转变为“主动塑造造价”的参与者。比如，书中探讨的供应商选择标准，不仅仅是看谁的报价低，而是要综合评估其技术成熟度、履约历史和长期合作的稳定性对整体造价的潜在影响。这种全方位的、动态的成本观，极大地拓宽了我的视野。这本书不仅是知识的传递，更是一次思维方式的升级，让我对电力工程的经济性分析有了全新的认识和更深的敬畏。

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作为一名常年负责跨区域电力项目投审的专家，我对造价的合规性和合理性有着近乎苛刻的要求。阅读《电力工程造价控制》后，我发现它在“合规性”这块的论述达到了极高的水准。书中对国家现行的工程造价规范、电力行业现行计价依据的引用和解读，细致入微，标注清晰，这对于确保我们最终提交的造价报告能够顺利通过各级审核至关重要。最令我欣赏的是它对“定额套用逻辑”的深入解析。电力定额的复杂性众所周知，不同电压等级、不同地质条件下的取费差异巨大，稍有不慎就可能导致取费偏差。《电力工程造价控制》用大量的流程图和对比表格，将这些复杂的取费规则梳理得井井有条，有效地降低了人为判断的主观性风险。这本书更像是一本“校审者的指南”，帮助我们提前预判和排除那些容易被审核方挑出的问题点，大大提高了工作效率和准确性。对于追求高质量成果的专业人士来说，这本书的价值无可替代。

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这本《电力工程造价控制》简直是为我这种刚踏入这个行业的“小白”量身定做的指南。当初拿到书的时候，我心里还有点忐忑，毕竟造价这个东西听起来就头大，各种规范、定额、市场价格波动，感觉像迷宫一样。然而，作者的叙述方式非常接地气，没有那种高高在上的理论说教。我特别喜欢它在开篇部分对整个电力工程造价体系的梳理，就像一张清晰的地图，把从项目立项到竣工决算的各个环节都标示得明明白白。特别是关于前期可行性研究阶段的投资估算和控制策略，书中给出的案例分析非常到位，让我明白早期的决策对后期成本的影响有多么关键。比如，书中详细对比了不同技术方案（比如采用哪种输电线路材料，或者不同类型变电站的建设模式）在全生命周期内的经济性差异，这种宏观视野的培养，远比单纯记住几个计算公式要有用得多。阅读过程中，我发现作者不仅关注“怎么算”，更关注“为什么要这么算”，强调了价值工程在控制造价中的前瞻性作用。这本书的深度和广度都拿捏得恰到好处，让初学者也能很快建立起系统的认知框架，避免了在实际工作中因为知识体系零散而导致的盲目和低效。

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我是一位有着十多年经验的资深造价工程师，说实话，市面上关于造价的书籍汗牛充栋，大多是教科书式的堆砌，读起来枯燥乏味，实用性欠佳。但《电力工程造价控制》这本书，却给我带来了久违的“惊喜”。它最吸引我的地方在于其对“控制”二字的深刻理解和实践指导。书中关于合同管理和变更索赔的章节，简直就是实战宝典。作者没有停留在合同条款的字面解读，而是深入剖析了电力工程项目实施过程中，哪些环节最容易产生造价失控的风险点，并提供了切实可行的预警机制和应对策略。例如，针对材料价格异常波动的对冲方案，以及如何利用好合同中的价格调整条款，书中给出的详尽分析和范例，比我们公司内部的经验总结还要全面。更难能可贵的是，它还触及到了BIM技术在造价精细化管理中的应用潜力，这对于我们这些需要不断更新知识结构的中坚力量来说，无疑是打开了一扇通往未来管理模式的窗户。这本书真正做到了理论与实践的无缝对接，读完后感觉自己的“兵器库”又增添了几件趁手的利器。

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这本书的装帧设计和排版布局都透露着一种严谨而又不失活泼的气息，这在专业技术书籍中是比较少见的。我个人对章节间的逻辑跳转非常敏感，很多专业书籍读起来总感觉像在爬一座没有台阶的陡坡，而《电力工程造价控制》在这方面做得极为出色。它以“控制”为主线，层层递进，将复杂的造价影响因素巧妙地串联起来。我尤其欣赏作者在论述过程中穿插的那些“管理智慧”。比如说，书中关于优化施工组织设计以降低临时用电和场地费用的小技巧，这些看似零碎的细节，恰恰是日常工作中容易被忽视，但累积起来却能产生显著节约效果的关键点。此外，书中对信息化手段的探讨也十分有洞察力，它不只是简单地介绍软件功能，而是着重分析如何通过数据集成和分析，实现从滞后的“事后核算”到实时的“事前预警”的转变，这种前瞻性的管理理念让人耳目一新。总而言之，它成功地将枯燥的数字游戏提升到了战略管理的层面。

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