面向世界-现代领导方法与艺术(上.下册)

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出版者:人民出版社
作者:孙钱章
出品人:
页数:884 页
译者:
出版时间:1998年01月
价格:42.0
装帧:平装
isbn号码:9787010027203
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 现代管理
  • 组织行为学
  • 商业
  • 自我提升
  • 管理学
  • 人文社科
  • 职业发展
  • 全球化
  • 战略思维
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具体描述

《海纳百川:全球化时代的领导力实践与智慧》 在瞬息万变的当今世界,跨越国界、融合文化、应对多元挑战已成为常态。本书,《海纳百川:全球化时代的领导力实践与智慧》,深入剖析了在全球化浪潮下,领导者如何构建更具包容性、适应性和前瞻性的领导模式,以驾驭复杂多变的环境,引领组织走向成功。 上册:领导力的重塑与革新 本书上册着重于重新审视和革新传统的领导力观念,聚焦于在多元文化和全球视野下,领导者需要具备的核心素质和实践方法。 超越边界的视野: 在一个联系日益紧密的全球,地域、文化和意识形态的界限变得模糊。本书强调领导者必须培养超越狭隘视角的全球视野,理解不同国家、地区和文化的运作逻辑,以及它们之间错综复杂的关系。这不仅是地理上的认知,更是对全球经济、政治、社会趋势的深刻洞察。领导者需要具备从宏观层面分析问题、从微观层面落地执行的能力,在复杂的全球棋盘上游刃有余。 多元文化的融合与管理: 如今的团队往往是来自不同背景、拥有不同思维方式的个体组成的。本书深入探讨如何有效管理和激励一支多元化的队伍,如何建立一个能够包容不同观点、鼓励创新思维的组织文化。这包括理解跨文化沟通的细微之处,掌握不同文化下的激励机制,以及如何化解潜在的文化冲突,最终将多样性转化为团队的优势和创新的源泉。 变革的引领者: 面对持续的变革,领导者不再仅仅是维持现状的管理者,更是积极的变革推动者。本书详细阐述了领导者如何在组织内部发起和管理变革,如何克服阻力,如何激发员工的参与感和主人翁意识,确保变革的平稳过渡和有效落地。这涉及到清晰的愿景描绘、有效的沟通策略、以及对变革过程中不确定性的管理能力。 战略的再思考: 在全球化背景下,战略的制定和执行面临着新的挑战。本书将引导读者思考如何在快速变化的市场环境中制定具有前瞻性和灵活性的战略,如何在不确定的环境中做出明智的决策,以及如何构建能够应对各种潜在风险的商业模式。这要求领导者具备深刻的行业理解、对未来趋势的敏锐洞察,以及强大的战略规划和执行能力。 领导者的个人修炼: 领导力并非与生俱来,而是通过不断学习和反思而获得的。上册也关注领导者自身的成长与修炼,包括如何培养坚定的信念、强大的抗压能力、以及不断学习和适应新知识的意愿。领导者需要成为终身学习者,不断提升自身的认知水平和情商,以应对日益复杂的领导挑战。 下册:领导力的艺术与实践 在奠定基础之后,本书下册进一步深入探究领导力的艺术化表达和实践中的精髓,以及如何在具体情境中运用领导力解决复杂问题。 沟通的艺术: 有效的沟通是领导力的基石。本书将详细解析不同情境下的沟通技巧,包括如何清晰地传达信息,如何倾听和理解他人的观点,如何在危机时刻进行有效沟通,以及如何通过非语言沟通传递力量和信心。掌握沟通的艺术,能够帮助领导者建立信任、凝聚人心、化解分歧。 决策的智慧: 领导者每天都需要做出各种决策,而这些决策往往影响着组织的未来。本书将探讨如何在信息不完整、情况不明朗的情况下做出最优决策,如何平衡短期利益与长期发展,以及如何培养团队的决策能力。这包括对数据分析的运用,对直觉的判断,以及对决策风险的评估。 激励与赋能: 真正的领导力在于能够激发团队成员的潜能,并赋予他们实现目标的力量。本书将介绍各种有效的激励方式,包括物质激励、精神激励以及如何营造一个让员工感到被重视、被信任的工作环境。通过赋能,领导者可以释放团队的创造力,提升整体绩效。 创新与企业家精神: 在充满竞争的全球市场中,创新是保持领先的关键。本书将探讨如何激发组织内部的创新思维,如何鼓励冒险和尝试,以及如何将创新精神融入组织的DNA。领导者需要具备企业家精神,勇于打破常规,发现新的机遇,并将其转化为实际的商业价值。 伦理与责任: 领导力不仅仅是追求业绩,更肩负着重要的伦理责任。本书强调领导者在追求商业目标的同时,必须坚守道德底线,关注社会责任,并在决策中体现公平、公正和可持续的原则。一个有责任感的领导者,能够赢得员工、客户和社会的长久尊重。 领导力的传承与发展: 领导力并非一成不变,而是一个持续发展和传承的过程。本书将探讨如何建立有效的领导力培养机制,如何发掘和培养未来的领导者,以及如何在组织内部形成积极的领导力文化,确保组织的长期稳定和发展。 《海纳百川:全球化时代的领导力实践与智慧》旨在为每一位渴望在复杂多变的全球环境中担当领导者角色的读者提供一套系统、前沿且极具实践指导意义的知识体系。本书通过深入浅出的分析和丰富多样的案例,帮助读者理解并掌握在全球化时代脱颖而出的领导力精髓,成为具有全球视野、文化敏感性、创新精神和人文关怀的卓越领导者。

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读后感

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用户评价

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读完《面向世界-现代领导方法与艺术(上.下册)》后,我脑海中浮现出许多关于未来领导力发展趋势的画面。书中对于在快速变化的全球化环境中,领导者如何保持敏锐的洞察力,以及如何构建跨文化、跨地域的协作网络,让我受益匪浅。我尤其喜欢作者关于“同理心领导”的论述,它强调了理解和尊重不同背景下员工的视角,是建立信任和激发潜能的关键。书中通过大量案例分析,生动地展现了那些成功的全球化企业是如何克服文化冲突,实现共赢的。这让我深刻认识到,现代领导者不再是高高在上的决策者,而是需要成为一个善于倾听、善于连接、善于赋能的“桥梁”和“催化剂”。此外,书中关于“韧性领导”的部分,在当下充满不确定性的时代,更是给出了切实可行的指导。如何面对突如其来的危机,如何带领团队走出困境,如何在这种压力下保持清晰的头脑和坚定的信念,这些都让我对自身的领导力有了更深的思考。总的来说,这本书不仅仅是一本关于领导方法的指南,更是一部关于如何成为一个有远见、有担当、有温度的现代领导者的启示录,对于任何渴望在复杂世界中引领方向的人来说,都具有极高的参考价值。

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这套《面向世界-现代领导方法与艺术(上.下册)》给我带来的最深刻印象,是其对“创新驱动的领导力”的独到见解。书中深入探讨了在知识经济时代,领导者如何打破传统的思维定势,鼓励团队进行颠覆性的创新。作者提出的“拥抱不确定性,驱动变革”的理念,在我看来是应对当前时代挑战的核心。他详细阐述了如何构建一个鼓励试错、容忍失败的学习型组织文化,让创新成为组织的DNA。书中的案例,特别是那些曾经的行业巨头是如何因为固守旧有模式而衰落,以及那些新兴企业又是如何凭借创新思维迅速崛起的,都极具警示意义。我特别欣赏关于“生态系统领导”的章节,它指出了现代领导者需要超越企业自身的边界,与供应商、合作伙伴、客户甚至竞争对手建立互利的生态系统,从而共同创造更大的价值。这种宏观的视角,让我对“领导”的定义有了更广阔的理解。这本书不仅仅教你如何管理,更引导你如何思考,如何洞察未来,如何成为一个能够引领时代潮流的创新者。它像一把钥匙,为我打开了通往未来领导力新境界的大门。

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《面向世界-现代领导方法与艺术(上.下册)》中关于“跨文化领导力”的论述,对于我在全球化背景下开展工作,无疑是雪中送炭。书中深刻剖析了不同文化背景下,人们在沟通方式、价值观、决策习惯以及团队协作模式上的差异,并提供了切实可行的应对策略。作者强调,成功的跨文化领导者需要具备高度的文化敏感性和适应性,能够超越自身的文化定势,去理解和尊重他人的文化。书中丰富的跨文化案例,让我看到了许多领导者是如何通过有效的沟通技巧、灵活的策略以及对当地文化的深入理解,来化解文化冲突,建立跨越国界的信任和合作。我尤其喜欢关于“全球视野下的战略领导”的章节,它指出了在复杂多变的国际环境中,领导者如何制定具有前瞻性的战略,并带领团队在不同文化环境中灵活应变,实现可持续发展。这本书让我深刻认识到,在全球化的浪潮中,领导者的视野必须超越国界,心胸必须拥抱世界,才能真正成为一个能够引领多元化团队走向成功的领导者。它为我打开了一扇通往全球化领导力智慧的大门。

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《面向世界-现代领导方法与艺术(上.下册)》以一种非常接地气的方式,阐释了“人性化管理”在现代领导力中的核心地位。书中不仅仅停留在理论层面,而是通过大量详实的案例,展示了如何将人文关怀融入到日常的管理实践中。作者反复强调,真正的领导者需要深刻理解员工的内在需求,关注他们的职业发展和个人成长,并为他们提供一个支持性的工作环境。我尤其被书中关于“情感智能领导”的讨论所吸引,它让我意识到,领导者不仅要具备战略眼光和决策能力,更要拥有感知、理解和管理自己及他人情绪的能力。这对于建立团队信任、化解冲突、激发员工的积极性和创造力至关重要。书中分享的那些领导者如何通过真诚的沟通、有效的激励以及对员工的充分授权,来构建高绩效团队的故事,让我深受启发。这本书让我明白,领导力并非遥不可及的权力和地位,而是建立在尊重、信任和同理心之上的互动过程。它不仅仅是一本理论书籍,更是一本实用的“人心”指南,指导我在复杂的组织环境中,如何成为一个真正能够凝聚人心、驱动团队不断前进的领导者。

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这套《面向世界-现代领导方法与艺术(上.下册)》为我提供了一个全新的视角来审视“数字时代下的领导力”。书中对于如何利用新兴技术,如人工智能、大数据等,来提升领导效率和决策水平的探讨,让我感到耳目一新。作者详细分析了数字化转型对组织架构、工作模式以及领导者自身能力提出的新要求。我印象深刻的是关于“数据驱动的领导”的章节,它强调了领导者需要具备分析和解读数据的能力,并以此来做出更明智的战略决策。同时,书中也提醒我们,技术只是工具,最终的领导力依然要回归到人的层面,如何利用技术更好地赋能员工,如何构建人机协作的良好生态,这些都是现代领导者需要深入思考的问题。书中的案例,例如那些成功运用数字化工具实现业务突破的企业,给我带来了很多实际的启示。这本书让我意识到,在未来的竞争中,能够有效驾驭技术并将其与人性化管理相结合的领导者,将拥有巨大的优势。它为我描绘了一幅数字时代领导力发展的蓝图,让我对如何适应和引领这场变革有了更清晰的方向。

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