具體描述
本書所涉及到的論題很廣，要求的思考也很高，而且，還需要理論和實踐想結閤，這正是戰略管理這門課程的特色。而對於學生而言，戰略管理並不是一門很容易掌握的課程。為瞭解決這個難題，本書使用瞭兩種辦法。一種是“虛構”一部分篇幅以避免使用挑戰性較強的一些材料，但是，這種方法也伴有一種風險，那就是“虛構”的課文有可能不能很好地培養學生們在現實世界當中、真正的組織中進行實踐中戰略管理所必需的一些概念都包含到這
著者簡介
圖書目錄
第一部分 戰略管理觀點
第一章 戰略概論
第二章 戰略管理過程
第二部分 戰略分析
第三章 外部分析
第四章 內部分析
第三部分 戰略製定
第五章 作業層戰略
第六章 經營層戰略
第七章 公司整體層戰略
第八章 國際化戰略
第四部分 戰略實施
第九章 變革和組織學習的挑戰
第十章 背景杠杆
第十一章 係統杠杆
第十二章 行動杠杆
· · · · · · (收起)
第一章 戰略概論
第二章 戰略管理過程
第二部分 戰略分析
第三章 外部分析
第四章 內部分析
第三部分 戰略製定
第五章 作業層戰略
第六章 經營層戰略
第七章 公司整體層戰略
第八章 國際化戰略
第四部分 戰略實施
第九章 變革和組織學習的挑戰
第十章 背景杠杆
第十一章 係統杠杆
第十二章 行動杠杆
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有