中小企业会计通 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:立信出版社

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1900-01-01

价格:26.4

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isbn号码:9787529103450

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 中小企业
• 财务管理
• 实务
• 入门
• 通俗易懂
• 记账
• 报税
• 财务分析
• 企业经营

《企业财务管理实务指南》 本书旨在为广大企业，特别是初创企业和中小型企业，提供一套全面、实用的财务管理理论和操作指南。我们深知，在瞬息万变的商业环境中，清晰的财务状况和有效的财务决策是企业生存与发展的生命线。因此，本书聚焦于企业在日常运营和长远发展中可能遇到的核心财务问题，并提供切实可行的解决方案。 一、 财务基础概念与核算体系 本书首先将带领读者深入理解财务管理的基础框架。我们将从会计的基本原理讲起，解释借贷记账法、会计科目设置、会计凭证的规范性以及账簿的建立和使用。这部分内容将帮助读者构建清晰的财务认知，理解财务报表的构成要素，如资产负债表、利润表和现金流量表，并学会如何解读这些关键的财务信息。我们将详细阐述不同类型的资产、负债和所有者权益，以及收入、费用和利润的核算方法，为后续的深入分析打下坚实的基础。 二、 成本管理与定价策略 成本控制是企业盈利能力的关键。本书将系统介绍成本管理的基本概念，包括固定成本、变动成本、直接成本、间接成本等，并教授读者如何进行成本归集、分配和核算。我们将探讨不同成本核算方法（如标准成本法、作业成本法）的适用性，以及如何通过有效的成本管理降低生产和运营成本。在此基础上，本书还将深入分析定价策略，讲解如何根据成本、市场需求、竞争对手情况以及企业的品牌定位来制定科学合理的定价。我们将介绍不同定价模型，如成本加成定价法、价值定价法、竞争导向定价法等，并提供实例分析，帮助读者做出明智的定价决策，最大化产品或服务的利润空间。 三、 预算管理与绩效考核 预算是企业实现经营目标的重要工具。本书将指导读者如何编制科学、可行的年度预算和部门预算，包括销售预算、生产预算、费用预算、现金预算等。我们将详细讲解预算编制的步骤、方法和注意事项，以及如何利用预算进行日常经营活动的控制和资源分配。同时，本书也将重点阐述预算执行的监控和分析，以及如何通过预算差异分析来发现问题、改进管理。此外，本书还将介绍与预算紧密相关的绩效考核体系。我们将探讨如何建立一套公平、有效的绩效评估指标，将企业整体目标层层分解到各个部门和员工，并通过量化考核来激发员工的积极性和创造力，确保企业战略目标的顺利实现。 四、 营运资本管理 营运资本是企业日常运营的“血液”。本书将详细讲解营运资本管理的重要性，并教授读者如何有效地管理企业的流动资产和流动负债。在流动资产方面，我们将深入探讨存货管理的优化策略，如订货点法、经济订货批量模型等，以及应收账款的管理和催收技巧，最大程度地减少资金占用。在流动负债方面，我们将分析应付账款的管理，以及短期融资工具的选择和运用，如银行贷款、商业信用等，以满足企业临时的资金需求。本书还将通过案例分析，展示营运资本管理对企业现金流和盈利能力的影响，帮助读者提升营运效率。 五、 投资决策与融资管理 长期投资决策关系到企业的未来发展。本书将介绍投资项目的评估方法，如净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、投资回收期法等，并解释如何运用这些工具来评估项目的可行性和盈利性。我们将分析不同投资项目的风险，并提供风险应对策略。在融资管理方面，本书将系统梳理企业常见的融资渠道，包括股权融资（如吸引天使投资、风险投资、IPO）和债权融资（如银行贷款、发行债券、租赁融资）。我们将分析不同融资方式的优缺点、成本和风险，并指导读者如何根据企业自身的特点和发展阶段，选择最适合的融资方案。 六、 财务风险管理 识别和管理财务风险是企业稳健经营的关键。本书将涵盖企业可能面临的多种财务风险，如信用风险、市场风险（利率风险、汇率风险、股票价格风险）、流动性风险、操作风险等。我们将详细介绍这些风险的成因，并提供相应的识别、度量和控制方法。例如，在信用风险管理方面，我们将介绍信用评估模型和坏账准备金的计提。在市场风险方面，我们将介绍套期保值等风险规避工具。本书将强调建立健全的内部控制制度，以及有效的风险预警机制，帮助企业在复杂多变的环境中保持稳健发展。 七、 内部控制与审计 良好的内部控制是企业规范运作的基石。本书将深入探讨企业内部控制的原则、要素和主要环节，如授权批准、职责分离、实物控制、信息系统控制等。我们将详细介绍如何设计和实施有效的内部控制体系，以防止舞弊、资产损失和财务信息失真。此外，本书还将简要介绍内部审计和外部审计的功能与作用，帮助读者理解审计在保障财务信息真实性、合规性方面的重要意义。 八、 财务分析与决策支持 本书的最终目标是帮助企业管理者做出更明智的财务决策。为此，我们将提供一套完整的财务分析框架。读者将学会如何运用比率分析、趋势分析、结构分析等方法，深入剖析企业的财务状况和经营成果。我们将解释不同财务比率的含义，如盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率、成长能力比率等，并指导读者如何结合行业特点和企业自身情况，对这些比率进行解读和比较。通过深入的财务分析，管理者可以准确地评估企业的优势与劣势，发现潜在的经营问题，并为战略规划、经营决策提供有力的支持。 本书的内容涵盖了企业财务管理的各个重要方面，力求做到理论与实践相结合，内容详实，语言生动。我们相信，通过学习本书，企业管理者将能够提升自身的财务管理能力，更好地驾驭企业走向成功。

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我一直觉得，中小企业在财务方面，往往比大企业面临更多的挑战，因为资源有限，专业人才也缺乏。而这本书，恰恰就精准地抓住了这个痛点。它不是那种泛泛而谈的理论书，而是非常务实地针对中小企业的具体情况，提供了许多切实可行的建议。我特别喜欢书中关于“成本控制”的部分，里面详细列举了在采购、生产、销售等各个环节，有哪些容易被忽略的成本“黑洞”，并且提供了很多降低成本的小妙招，比如如何通过批量采购来获得更优惠的价格，如何优化库存管理来减少积压损耗等等。这些建议听起来都很简单，但真正运用到实践中，却能带来实实在在的节约。此外，书中关于“内部控制”的讲解也让我印象深刻。很多中小企业因为规模小，对内部控制的意识比较薄弱，容易出现一些问题。这本书就用通俗易懂的方式，解释了为什么需要建立内部控制，以及如何建立一套简单有效的内部控制流程，比如如何区分职责、如何进行授权审批等等，这些对于规范企业运营、防范财务风险非常有帮助。这本书就像一位经验丰富的财务顾问，能够根据中小企业的特点，给出最适合的指导。

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我一直对财务管理这块感到头疼，总觉得那是专业人士才能玩转的领域。拿到这本书的时候，心里其实是忐忑的，生怕自己看不懂。但让我惊喜的是，这本书的讲解方式非常“接地气”，完全没有那种高高在上的学者腔调。它更多的是从一个实操者的角度出发，用最朴实的语言，将那些看似复杂的财务流程拆解开来，一步步地引导读者去理解。书中的例子都很贴近生活，比如在解释“固定资产折旧”的时候，作者并没有直接搬出公式，而是用了一个非常形象的比喻：买了一台打印机，用了几年之后，价值肯定会下降，这本书就是告诉我们，这种价值的“损耗”，我们应该怎么在账上把它体现出来，并且如何计算它的“残值”。最让我受益匪浅的是关于“利润表”和“资产负债表”的解读，以前我总觉得这两张报表是天书，看了就头疼。但这本书通过一个虚构的小餐馆经营者的视角，一步步地展示了如何从每天的收支记录，最终编制出这两张报表，并且如何从报表中解读出企业的经营状况。这种“手把手”的教学模式，让我茅塞顿开，第一次真正理解了这些报表背后的意义。这本书让我觉得，财务管理并非遥不可及，只要掌握了正确的方法，每个人都能做到。

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这本书真是太出乎意料了！我原本以为会看到一些枯燥乏味的理论讲解，但这本书的叙述方式却充满了生活气息，就像一位经验丰富的朋友在耳边娓娓道来。它并没有直接抛出那些晦涩难懂的专业术语，而是通过一个个生动的小故事，将复杂的会计概念巧妙地融入其中。比如，书中在讲到“成本核算”时，并没有大段地描述计算公式，而是虚构了一个经营着一家手工皂小店的老板，详细记录了他每天制作香皂的材料成本、人工花费，以及如何计算每一块香皂的利润。这种“情景代入式”的讲解，让我一下子就抓住了问题的核心，感觉自己仿佛也置身于那个小店，亲身参与了成本的计算。更让我惊喜的是，书中还穿插了一些关于“税务筹划”的实用技巧，例如如何合理利用国家的税收优惠政策，如何有效地进行发票管理，这些内容对于像我这样的小微企业经营者来说，简直是雪中送炭。我甚至还学到了一些关于“现金流管理”的窍门，书中通过一个生动的案例，展示了如何通过优化应收账款和应付账款的周期，来确保企业有充足的现金用于日常运营和投资。总的来说，这本书在“知识性”和“趣味性”上找到了绝佳的平衡点，让我学到实用知识的同时，也收获了阅读的乐趣。

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这本书简直是为我这样的初创企业量身定做的！我刚开始创业的时候，对财务方面几乎是一窍不通，全凭着一股热情在摸索。拿到这本书后，我感觉就像找到了救星。它从最基础的“记账”开始讲起，但不是枯燥的规则讲解，而是通过一个实际的案例，让我们跟着主人公一起，一步步地学会如何记录每一笔收入和支出，如何区分不同的会计科目。最让我惊喜的是，书中还详细讲解了如何利用一些免费的财务软件来辅助记账，并且如何根据这些记账数据，来生成最基本的财务报表，比如“流水账”和简单的“收支明细”。这些内容对于刚刚起步，还没有条件聘请专业会计的我来说，简直太及时了！我尤其欣赏书中关于“融资”的章节，它并没有高谈阔论那些复杂的融资策略，而是从一个企业的角度出发，分析了不同融资方式的优缺点，比如股权融资和债权融资，以及在什么情况下选择哪种方式更合适。还提到了一些如何准备融资材料的实用建议，这些对于渴望获得外部资金支持的初创企业来说，非常具有指导意义。这本书让我感觉，即使我不是财务专业出身，也能把企业的财务管好。

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作为一名长期在企业一线工作的员工，我接触过各种各样的财务报告和管理模式，但说实话，很多书籍的理论性太强，与实际操作总有差距。这本书却不同，它有一种非常独特的力量，能够将那些抽象的财务概念，用一种极其生动、贴近企业实际的方式展现出来。比如，书中在讲到“财务分析”时，并没有罗列一大堆复杂的公式和指标，而是通过一个虚构的成长型企业的历程，来展示如何通过分析关键的财务数据，来发现企业在经营过程中存在的问题，例如销售额增长缓慢、利润率下降等等，并且如何根据这些分析结果，制定出相应的改进措施。这种“故事化”的叙述方式，让我更容易理解财务分析的真正意义，也更愿意去运用这些方法。另外，书中关于“预算管理”的内容也让我耳目一新。它没有强调制定多么详尽、多么复杂的预算，而是强调如何根据企业的实际情况，制定出切实可行的预算，并且如何有效地监督预算的执行，以及在预算执行过程中如何进行调整。这些建议都非常具有操作性，能够帮助企业管理者更好地把握企业的经营方向。这本书让我看到了财务管理更灵活、更实用的那一面。

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