图解企业重组

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出版者:东方科龙
作者:平岛廉久
出品人:
页数:156
译者:李芳
出版时间:2003-2
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787030108227
丛书系列:
图书标签:
  • 企业重组
  • 重组实务
  • 公司法
  • 财务分析
  • 破产重整
  • 投资并购
  • 管理
  • 图解
  • 案例分析
  • 经营策略
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具体描述

《图解企业重组》是企业家入门文库之一。主要内容包括企业重组拯救了企业;企业重组相当于第二次产业革命;通过活用信息技术,提高了企业重组效果;成功推动企业重组的秘诀;收集与利用信息的企业重组;企业重组的策划、设计、开发;生产、物流、销售的企业重组;个案研究——富士通的企业重组;个案研究——花王公司的企业重组等。

《图解企业重组》将企业重组的全部内容分为9个方面,根据具体问题加以论述,针对性强,便于读者查询、理解。既可帮助从事企业管理和生产管理工作的人们迅速解决工作中遇到的实际问题,又是企业管理培训不可多得的参考教材。

《深掘企业蜕变:战略重塑与价值新生》 本书并非一本简单的企业重组案例汇编,而是一份深入剖析企业在面临时代变迁、市场挑战以及内在瓶颈时,如何进行战略性自我革新,实现价值飞跃的指南。它聚焦于企业“蜕变”这一核心过程,涵盖了从诊断危机到实现可持续增长的全链条思考与实践。 第一部分:危机识别与战略预判 本部分将首先引导读者理解,何为真正的“危机”?它不仅仅是财务报表的赤字,更是市场定位的模糊、技术迭代的滞后、组织效率的低下以及商业模式的失灵。我们将通过一系列具有代表性的案例,深入浅出地揭示隐藏在企业表象下的深层问题,以及识别这些问题的关键信号。同时,会探讨如何建立前瞻性的战略预判体系,在危机尚未酿成大患时,便能洞察其潜在风险,为后续的变革赢得宝贵的时间。这包括市场趋势的深度分析、竞争格局的动态评估、技术创新的影响预测,以及宏观经济环境变化对企业战略的潜在冲击。读者将学习到如何构建一套有效的“早期预警系统”,为企业变革打下坚实的基础。 第二部分:价值重塑的战略基石 在识别危机之后,本书将聚焦于“价值重塑”的核心战略。这里的价值重塑,绝非简单的成本削减或资产剥离,而是从根本上审视企业的核心竞争力、商业模式和价值创造机制。我们将详细阐述如何通过以下几个维度进行价值重塑: 战略定位的再界定: 如何在高饱和的市场中找到蓝海,如何通过差异化竞争构筑护城河,以及如何根据新的商业环境调整企业的核心使命与愿景。这部分将引入“价值链分析”、“波特五力模型”等经典工具的创新应用,以及“蓝海战略”等前沿理念的实操方法。 商业模式的创新与迭代: 传统商业模式的局限性在哪里?新的技术(如数字化、智能化)如何催生全新的商业模式?本书将深入探讨订阅制、平台化、生态化等新兴商业模式的构建逻辑,以及如何将创新模式融入企业的DNA。 核心能力的再聚焦与再造: 哪些能力是支撑企业未来发展的关键?如何通过研发、人才培养、技术引进等方式,强化或重塑核心能力?我们将探讨“资源基础观”、“动态能力理论”在企业能力重塑中的应用,以及如何通过知识管理和学习型组织来驱动能力提升。 组织架构的优化与协同: 传统的层级式组织是否还能适应快速变化的市场?本书将分析扁平化、网络化、敏捷型组织等新型组织架构的优势与挑战,以及如何通过赋权、协同和激励机制,激发组织的活力。 第三部分:变革执行与风险管控 战略的制定固然重要,但执行的落地才是企业蜕变的关键。本部分将深入探讨企业变革过程中的执行策略与风险管理。 变革的领导力与文化塑造: 伟大的变革离不开卓越的领导者。我们将分析在变革过程中,领导者应具备的关键素质,以及如何通过有效的沟通、愿景的传递来凝聚人心。同时,探讨如何构建支持变革的企业文化,鼓励创新,容忍试错。 变革项目的管理与推进: 如何将宏大的战略愿景转化为可执行的项目?我们将介绍项目管理在企业变革中的应用,包括目标设定、资源配置、进度监控、质量保证等环节,并强调敏捷管理在应对不确定性方面的优势。 利益相关者的沟通与管理: 企业变革往往牵动着股东、员工、客户、合作伙伴等多方利益。本书将详细阐述如何制定有效的沟通策略,争取各方支持,化解潜在的矛盾与冲突,确保变革的平稳推进。 风险识别、评估与应对: 变革过程并非一帆风顺,必然伴随着各种风险。我们将提供一套系统化的风险管理框架,帮助企业识别、评估和应对市场风险、运营风险、财务风险、人才风险等,确保企业在变革中行稳致远。 第四部分:持续发展与价值跃迁 企业的蜕变并非一蹴而就,而是一个持续演进的过程。本书的最后部分将引导读者思考,如何在实现初步价值重塑后,保持企业的活力,并实现可持续的价值跃迁。 绩效评估与持续改进: 如何衡量变革的成效?本书将探讨多元化的绩效评估指标,以及建立持续改进的反馈机制,不断优化战略与执行。 创新生态的构建与协同: 如何让企业始终站在时代的前沿?我们将探讨通过构建开放式创新平台、加强产业协同、投资新兴技术等方式,培育持续的创新能力。 企业治理与社会责任: 优秀的企业不仅创造经济价值,也承担社会责任。本书将分析良好的公司治理结构对于企业长期稳健发展的重要性,以及如何将企业的社会责任融入战略规划之中。 《深掘企业蜕变:战略重塑与价值新生》是一本面向企业决策者、管理者以及所有关注企业未来发展的专业人士的深度读物。它提供的是一套思考框架、一套实践工具,更是一种对企业生命力与潜能的深刻洞察。通过本书的学习,读者将能够更清晰地认识到企业在复杂多变的商业环境中,如何通过战略性的重塑,实现内在价值的升华,迈向更加辉煌的未来。

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目录信息

读后感

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用户评价

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《图解企业重组》这本书,绝对是我近期阅读过中最具启发性的一本。我原本以为这本书会是一本干巴巴的理论教科书,但它的“图解”方式,彻底打消了我的顾虑。它将原本可能晦涩难懂的企业重组概念,通过精美的图表和流畅的文字,变得异常清晰和生动。我特别想提的是书中关于“战略联盟与合资企业”的部分,它用一个非常形象的图示,展示了不同企业如何通过合作,实现资源共享、风险共担,共同开拓新市场。这种方式比单纯的文字描述要直观得多,让我能够瞬间理解不同合作模式的内在逻辑和潜在收益。而且,书中还不仅仅停留在理论层面,它还深入剖析了合作过程中可能遇到的各种挑战,比如利益分配、决策机制等,并给出了一些非常实用的建议。我感觉这本书就像一个经验丰富的商业顾问,在用最易于理解的方式,向我传授关于企业重组的宝贵经验。它让我明白,企业重组不仅仅是“分”与“合”,更是一种战略选择,一种实现企业价值最大化的工具。

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这本书《图解企业重组》,以一种我前所未有的方式,将企业重组这个看似高深莫测的话题,变得生动有趣且易于理解。我一直对企业并购、分拆、整合等概念感到有些困惑,总是觉得它们背后牵扯着复杂的法律和财务知识。然而,这本书巧妙地运用了大量的图表和示意图,将这些抽象的概念具象化。比如,书中关于“公司治理结构调整”的部分,就用清晰的图示展示了在重组前后,董事会、管理层以及股东之间的权力关系如何变化,让我能够一目了然地理解重组对企业内部管理带来的影响。更重要的是,书中并没有仅仅停留在“是什么”的层面,而是深入分析了“为什么”要进行这样的调整,以及“如何”去实现有效的治理。它让我意识到,企业重组不仅仅是资本运作,更是对企业内部组织架构、管理模式的一次深刻变革。这本书的价值在于,它能够帮助读者建立起对企业重组的整体认知,并理解其背后蕴含的深层战略意义。

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我得说,《图解企业重组》这本书,绝对是一本能够让任何对企业发展感兴趣的读者,都能受益匪浅的读物。我一直觉得企业重组听起来就是高大上的大公司才玩的游戏,离我这样的普通人很远。但这本书,却用一种非常接地气的方式,把这些概念给拆解开了。我特别喜欢书中关于“企业剥离与分拆”的讲解。它不再是枯燥的理论,而是通过一个个生动的图示,展示了企业是如何将非核心业务剥离出去,实现“瘦身健体”的。这让我看到了企业在不同发展阶段,如何通过重组来优化资源配置,聚焦核心竞争力。而且,书中还深入探讨了剥离和分拆背后的战略考量,比如如何实现股东价值最大化,如何提升运营效率等。这不仅仅是财务层面的操作,更是战略层面的决策。这本书让我明白,企业重组是一种积极主动的战略选择,而不是被动的应对。它为我打开了一个全新的视角,让我能够以更广阔的视野来看待企业的成长和发展。

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这本《图解企业重组》真是让我眼前一亮!我一直觉得企业重组这个话题听起来就枯燥乏味,充满了各种法律条文和财务报表,根本不是我这种非专业人士能轻易啃下来的骨头。但这本书的“图解”二字,简直是为我这样的读者量身定做的救星。当我翻开第一页,就被各种清晰、直观的图表吸引住了。那些复杂的概念,比如并购、分拆、债务重组,在图示的辅助下,立刻变得生动形象,不再是冰冷的文字堆砌。它不是简单地把文字配图,而是用图示来梳理逻辑,层层递进地展示重组的每一个环节。举个例子,书中关于反向收购的部分,我之前一直搞不清楚谁是收购方谁是被收购方,谁说了算。但看了那张清晰的流程图,结合简单的文字说明,瞬间就明白了整个运作机制。还有关于剥离不良资产的部分,图上能直观地看到哪些是“包袱”,哪些是“资产”,以及如何有效地“甩掉包袱”。这种“眼见为实”的学习方式,大大降低了我的理解门槛,让我能够快速把握核心要点,而不是在细节里迷失方向。而且,书中使用的图表风格也很有意思,不会过于严肃,但又足够专业,让人在轻松的氛围中学习到实用的知识。对于那些对企业重组感兴趣,但又被传统教材劝退的朋友,我真心推荐这本书,它绝对会让你对这个领域刮目相看。

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我得说,《图解企业重组》这本书带给我的惊喜远远超出了我的预期。在接触这本书之前,我对企业重组的认知几乎为零,只觉得这是大公司的“大动作”,跟小企业或者我这样的个体户没什么关系。然而,这本书完全颠覆了我的看法。它不仅仅是讲解大型企业如何进行复杂的合并与收购,更深入浅出地剖析了各种重组模式背后的逻辑和目的。我特别欣赏书中关于“战略性重组”的章节,它不再仅仅关注财务数字,而是从企业长远发展的角度出发,分析了不同重组方式如何帮助企业应对市场变化、实现业务转型。书中用很多贴近实际的案例来说明,比如一家传统制造业企业如何通过分拆非核心业务,专注于核心竞争力,最终实现涅槃重生。这种案例分析非常接地气,让我能清晰地看到重组的实际操作和潜在效益。另外,书中对“不良资产处置”的探讨也让我受益匪浅。很多企业都面临着历史遗留的问题,如何有效地处理这些“包袱”,是企业轻装上阵的关键。这本书给出了很多实操性的建议,并辅以图示来解释不同处置方式的优劣。我感觉这本书不仅仅是一本理论书籍,更像是一个经验丰富的导师,一步步地指导读者如何理解和应用重组策略。它让我明白,企业重组并非遥不可及,而是一种可以根据企业自身情况灵活运用的发展工具。

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《图解企业重组》这本书,真的给了我一个非常愉快的阅读体验,并且在企业重组这个领域,让我学到了很多我之前完全不了解的东西。我一直觉得,像“资产证券化”、“SPV(特殊目的实体)”这类概念,听起来就很高大上,离我的生活很远。但这本书,却用非常形象的图示,把这些概念解释得清晰明了。我尤其对书中关于“资产证券化”的章节印象深刻,它用一个非常直观的流程图,展示了原本“难以变现”的资产,是如何通过打包、发行证券,最终变成流动资金的。这让我看到了金融创新在企业重组中的巨大作用。而且,书中还详细分析了资产证券化在风险分散、融资成本降低等方面的优势。这本书让我明白,企业重组是一个充满智慧和创新的过程,它能够帮助企业解决各种复杂的财务和经营难题。它不仅仅是一本理论书,更像是一个实操指南,为我打开了认识企业重组的新世界。

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《图解企业重组》这本书,简直就是企业重组领域的“百科全书”式读物,而且是以一种完全颠覆传统教材的方式呈现。我之前接触过一些关于企业管理和战略的书籍,但很少有能像这本书这样,把一个看似专业且庞大的课题,讲解得如此通俗易懂,而且又兼具深度。它不仅仅是简单地罗列概念,而是通过大量精美的图表,将复杂的重组流程、股权结构变化、财务影响等可视化。例如,书中关于“债务重组”的部分,不仅仅是介绍各种债务协商的策略,更是用图示清晰地展示了债权人和债务人在重组过程中的利益博弈,以及不同重组方案对双方的实际影响。这种直观的呈现方式,让我能够非常快速地理解那些通常被认为枯燥乏味的财务和法律细节。此外,书中还穿插了许多真实世界的经典重组案例,这些案例分析非常到位,不仅解释了重组的起因,更详细剖析了重组过程中遇到的挑战以及最终的成败因素。读这些案例,让我感觉自己就像在参与一场真实的商业博弈,学习到了许多书本上学不到的实践经验。这本书的价值在于,它能够让任何背景的读者,都能在轻松愉快的阅读体验中,掌握企业重组的核心知识和精髓。

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《图解企业重组》这本书,对我而言,绝对是一本“解惑”之作。我之前对企业重组的理解,一直停留在一些碎片化的信息上,比如“这家公司被收购了”,“那家公司分拆上市了”。但具体是怎么操作的,背后的逻辑是什么,我一直没有一个清晰的认识。这本书,恰恰填补了我认知的空白。它用非常直观的图表,将各种复杂的重组模式,比如“反向收购”、“杠杆收购”、“管理层收购”等,一一进行了剖析。我尤其对“管理层收购”的部分印象深刻,书中用流程图清晰地展示了管理层如何通过融资,最终实现对公司的控制权。这让我明白了,重组不仅仅是外部资本的游戏,内部力量同样可以发挥重要作用。而且,书中还深入探讨了各种收购方式的优劣势,以及在不同市场环境下,选择哪种方式更为合适。这种深度和广度,真的是我之前没有想到的。它让我从一个旁观者,变成了一个能够理解和分析重组事件的“内行”。

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读完《图解企业重组》,我最大的感受就是,原来那些看起来高高在上的企业战略,用一种更易于理解的方式呈现出来,竟然是如此的清晰明了。我之前对“企业重组”这个词的印象,就是各种吞并、收购,以及听起来就非常复杂的法律程序。这本书却用一种非常“亲民”的方式,把这些概念给拆解开了。我尤其喜欢它用大量图表来解释各种重组模式,比如,对于“控股公司重组”这种可能比较抽象的概念,书中就用流程图清晰地展示了股权如何转移,母子公司的关系如何变化,看得我一目了然。而且,它还不仅仅是“图解”,更是在图解的基础上,对每一种重组模式的动机、优势、劣势以及适用的场景进行了深入的分析。这让我能够跳出“是什么”的层面,去思考“为什么”和“如何做”。书中还提到了很多关于“跨境并购”的注意事项,这一点对我非常有启发。我一直以为跨境并购就是两国企业之间的生意,但书中详细阐述了不同国家法律法规、文化习俗上的差异,以及如何在这种复杂环境中进行有效的谈判和整合。这种深度和广度,真的是我之前从未想过的。它让我意识到,企业重组远比我想象的要复杂,但也更加有趣和富有策略性。

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我必须承认,《图解企业重组》这本书的内容,在很大程度上刷新了我对企业重组的认知。在此之前,我总觉得企业重组是一个与我相距甚远的领域,充斥着各种我看不懂的法律条文和财务报表。但这本书,用一种极其巧妙且富有创意的方式,将这些复杂的概念变得触手可及。我最喜欢的是书中对“员工安置与文化融合”这一部分的讲解,这通常是重组过程中最容易被忽视但又至关重要的一环。书中并没有回避这个敏感话题,而是通过生动的图示和翔实的案例,分析了在并购或分拆过程中,如何妥善处理员工的去留问题,如何进行有效的跨文化沟通和整合,以最大程度地减少重组带来的负面影响,并最终实现协同效应。这一点真的让我印象深刻,因为它显示了作者不仅关注宏观的战略和财务层面,也关注到重组过程中最“人性化”的因素。而且,书中还特别强调了“重组后的绩效评估”的重要性,这让我了解到,重组并非一劳永逸,而是需要持续的跟踪和调整。这本书让我明白,企业重组是一项系统工程,需要考虑的方面非常全面。

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