2004年全国MBA联考管理考试应试对策与模拟

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出版者:
作者:周毕文 编
出品人:
页数:330
译者:
出版时间:2003-1
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787115115744
丛书系列:
图书标签:
  • MBA联考
  • 管理学
  • 考试辅导
  • 应试技巧
  • 模拟题
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  • 研究生考试
  • 联考
  • 考研
  • 管理类联考
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具体描述

《2004联考管理考试(应试对策与模拟试题)》共分四编,第一编为管理考试重点与难点总结,第二编为管理考试应试对策与技巧,第三编为六套模拟试题,第四编为面试指导。

《2004年全国MBA联考管理考试应试对策与模拟》是一本专为备考2004年全国MBA联考管理科目的考生设计的实战指导用书。本书旨在为考生提供一套系统、全面的应试策略和高仿真的模拟练习,帮助考生深入理解考试要求,掌握核心知识点,提升答题技巧,最终在激烈的联考中脱颖而出。 本书内容涵盖了MBA联考管理科目的所有重要考点和题型,并根据历年考试趋势和最新命题方向进行了精心梳理和提炼。 第一部分:应试对策 本部分将围绕管理学的核心理论框架,为考生提供行之有效的应试方法和策略。 考试解读与趋势分析: 详细剖析2004年MBA联考管理科目的考试大纲、题型结构、分值分布以及重点考察领域。通过对往年真题的回顾与分析,揭示考试的命题规律和热点方向,帮助考生建立清晰的备考认知。 重点知识点梳理与精讲: 管理学基本原理: 涵盖管理学的定义、职能(计划、组织、领导、控制)、管理层次、管理幅度、权责关系、集权与分权等基本概念。 管理思想史: 系统梳理从古典管理理论(科学管理、行政管理、官僚制)、行为科学管理理论(霍桑实验、马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论)、数量管理理论,到现代管理理论(权变理论、系统理论、日本式管理)的发展脉络和主要学派的贡献。 战略管理: 深入讲解战略管理的过程(战略制定、战略实施、战略评价),包括宏观环境分析(PESTEL)、行业分析(波特五力模型)、企业内部能力分析(SWOT)、竞争战略(成本领先、差异化、集中化)、公司战略(多元化、一体化、兼并收购)以及战略实施的组织结构、文化和领导力等。 组织行为学: 涵盖个体行为(动机、情绪、知觉、学习、个性)、群体行为(团队建设、沟通、冲突管理、权力与政治)、领导行为(领导理论、领导风格)、组织文化、组织变革与发展等内容。 市场营销管理: 重点解析市场营销的理念、过程、营销环境分析、消费者行为分析、市场细分、目标市场选择和定位(STP)、营销组合(4Ps:产品、价格、渠道、促销)、品牌管理、客户关系管理(CRM)等。 人力资源管理: 讲解人力资源管理的职能,包括人力资源规划、工作分析、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理和劳动法等。 运营管理/生产管理: 关注生产运营系统的设计与管理,包括生产预测、库存管理、质量管理(TQM)、流程管理、供应链管理、项目管理等。 财务管理基础: 介绍财务管理的基本概念,如货币的时间价值、风险与报酬、资本预算、营运资本管理、财务分析等。 管理经济学与决策分析: 涉及成本、收益、盈亏平衡分析、边际分析、决策树、博弈论等经济学在管理中的应用。 高分答题技巧与方法: 选择题应对策略: 传授如何快速审题、排除干扰项、利用关键词定位答案、以及在时间压力下如何做出最优选择。 案例分析技巧: 指导考生如何有效地阅读和理解案例,识别关键问题,运用相关管理理论和工具进行分析,提出有逻辑、有创意的解决方案,并清晰地表达出来。强调理论联系实际,以及分析的深度和广度。 论述题写作指导: 教授考生如何构建清晰的论述结构,围绕论点展开分析,引用恰当的管理理论和实例,确保论证的逻辑性和说服力。 第二部分:模拟测试 本部分提供多套精心设计的全真模拟试题,完全按照2004年全国MBA联考管理科目的考试要求和题型进行编排。 高质量模拟试题: 题型全面: 包含选择题(单项、多项)、案例分析题、论述题等所有考试题型。 难度适中: 试题难度与真实考试相当,能够真实反映考生的水平。 知识点覆盖率高: 试题紧密围绕管理学的核心知识点,并融入了最新的管理理念和实践。 命题风格仿真: 模拟题的语言风格、提问方式、情境设置等均力求贴近真实考题。 详细解析与点评: 答案解析: 提供每一道模拟试题的正确答案。 思路解析: 详细阐述每道题的解题思路、关键知识点以及运用到的理论。对于选择题,会分析正确选项的依据以及其他选项错误的原因;对于案例分析题,会指导如何切入问题,运用何种工具分析,以及分析的要点;对于论述题,则会给出评分标准和范文思路。 易错点提示: 针对考生在备考过程中容易出现的错误和混淆点,进行重点提示和纠正。 本书旨在帮助考生全面提升管理学理论素养和应试能力,是2004年全国MBA联考管理科目备考的必备参考书。通过系统的学习和充分的演练,考生将能够信心满满地迎接考试,取得理想的成绩。

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读后感

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说实话,在那个备考的年代,找到一本真正有用的、能提高考试效率的书籍,是相当不容易的。我当时是在一个偶然的机会下,听同学推荐了这本书,抱着试一试的心态买了下来。翻开书,首先吸引我的是它严谨的逻辑结构和条理清晰的讲解。书中对于一些复杂的管理理论,都进行了层层剥离,让我能够一步步地理解其核心思想。我特别赞赏它在“应试对策”部分所提供的“兵法”,它不仅仅是告诉你知识点,更重要的是告诉你如何“攻城掠地”。例如,在论述题部分,它提供了多种不同的论证角度,让我能够根据题目的要求,灵活运用。书中的模拟题,也让我有机会提前“实战演练”,通过对错题的分析,我能够更清晰地看到自己的知识盲点,并加以改进。我记得其中一道关于组织变革的题目,让我对变革的阻力以及应对策略有了更深刻的认识。这本书的价值在于它能够帮助考生将理论知识与实际应用相结合,并且在考试中展现出扎实的功底。

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当我第一次翻开这本《2004年全国MBA联考管理考试应试对策与模拟》时,我心里其实是有些犹豫的。毕竟,MBA联考的管理科目内容庞杂,涉及的知识点多如牛毛,一本薄薄的应试指南真的能起到多大的作用?然而,事与愿违,这本书在很大程度上颠覆了我最初的看法。它并没有试图将所有的管理知识点都囊括进来,而是非常有针对性地选取了历年考试中出现频率较高、分值较大的考点。我尤其欣赏它在“应试对策”部分所做的细致分析,它不仅仅是告诉你“是什么”,更重要的是告诉你“怎么考”。书中对于一些复杂管理理论的讲解,也尽量做到通俗易懂,并且配有大量的例题和解析,让我能够通过反复练习来加深理解。例如,在组织行为学的部分,它对激励理论的讲解,通过一些生动的案例,让我不再觉得那些理论枯燥乏味。而且,这本书的模拟题部分,虽然不能说完全复制了真实考试的风格,但它的出题思路和难度设置,还是非常接近的,这为我提供了宝贵的实战演练机会。我记得在做其中一套模拟题时,我因为对某个概念理解不深而失分,这促使我回头重新查阅资料,并最终将这个知识点牢牢掌握。这本书的价值在于它能够帮助考生建立一个清晰的复习脉络,避免在庞杂的知识海洋中迷失方向。

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我的MBA联考备考之旅,可以说是充满了曲折,而这本书,无疑是我这条路上的一块重要的垫脚石。我被它“应试对策”部分的深入剖析所吸引,它并没有简单地堆砌知识点,而是试图挖掘出题人的“潜台词”,并提供一套行之有效的解题方案。书中的很多小技巧,比如如何快速审题,如何组织语言来表达更具说服力,都让我在考试中受益匪浅。我记得其中关于“管理职能”的讲解,它不仅仅列举了计划、组织、领导、控制这四大职能,更重要的是分析了它们之间的内在联系,以及在不同情境下的侧重点。此外,这本书的模拟题,也给了我一个绝佳的实战演习机会。我通过反复练习,不仅能够检验自己对知识的掌握程度,更重要的是能够培养自己的考试心态,学会如何在压力下保持冷静和专注。虽然有时会觉得某些题目有些偏,但整体而言,它为我提供了一个相对真实的模拟环境。

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我是在距离考试还有三个月的时候才开始接触这本书的。当时我的心情非常焦虑,感觉自己什么都懂一点,但又什么都不精通。这本书的出现,就像一盏指路明灯,为我指明了方向。我最看重的是它“应试对策”部分所提供的思路,它不仅仅是告诉我们考什么,更是告诉我们“怎么答”,以及“答到什么程度”才是最合适的。书中对于一些抽象的管理理论,都进行了比较形象的解读,并且结合了大量的实例,让我在理解上更加透彻。我尤其喜欢它在案例分析部分的指导,它提供了一个思考模型,让我能够从不同的角度去审视一个管理问题,并且能够更有条理地组织自己的答案。我记得书中有提到,在评估一个公司的战略时,要考虑其外部环境和内部能力,这个思路在后续我分析很多案例时都起到了关键作用。这本书的模拟题部分,也给了我很大的信心,通过反复练习,我逐渐熟悉了题型,并且能够更从容地应对考试。虽然它不可能完全预测考题,但它所提供的训练强度和方法,足以让我在考场上发挥出应有的水平。

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在众多的MBA联考复习资料中,这本书之所以能脱颖而出,在于它将“应试对策”与“模拟”进行了巧妙的融合。我最欣赏的是它对于管理理论的解读,它并没有止步于理论的陈述,而是深入探讨了这些理论在实际管理中的应用,以及在考试中可能出现的考查方式。例如,在讲到组织结构时,它不仅仅列举了不同的组织形式,更重要的是分析了它们各自的优缺点,以及适用的场景。我记得书中有一个关于“管理幅度”的案例分析,让我对这个概念有了全新的认识。此外,这本书的模拟题,也让我有机会提前“沙盘推演”,通过对错题的归纳总结,我能够更清晰地认识到自己的薄弱环节,并进行有针对性的改进。虽然不能说这本书就能包打天下,但它确实为我提供了一个高效的复习路径,让我在有限的时间内,最大程度地提升了自己的竞争力。

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坦白讲,在备考2004年MBA联考的那段日子里,我体验过无数次“踩雷”的经历,买过不少看似高大上实则内容空洞的书籍。所以,当我看到这本书的时候,我其实是抱着一种“试试看”的心态去购买的。但让我惊喜的是,这本书并没有让我失望。它最让我印象深刻的是其“应试对策”部分,它并不是简单地罗列考试大纲,而是深入剖析了历年考题的特点,以及命题组可能侧重的方向。书中的一些解题技巧,比如如何快速分析案例,如何组织语言来表达管理思想,都让我受益匪浅。我记得书中有提到,在分析管理案例时,要从“人、事、环境”这三个维度入手,这个简单的框架让我一下子茅塞顿开,在后来的练习中,我能够更结构化地思考问题。另外,这本书的模拟题设计也比较用心,虽然无法完全模拟真实的考试难度,但它确实帮助我熟悉了题型,并且让我能够发现自己知识上的盲点。我记得其中一道关于运营管理的题目,让我对精益生产的概念有了更深入的认识。这本书的价值在于它能够提供一个相对完整的备考框架,帮助考生高效地梳理知识,并且在实战中进行检验。

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说实话,选择这本书,很大程度上是出于对其“管理考试应试对策”部分的信任。我当时已经积累了一定的管理学知识,但如何在有限的考试时间内,将这些知识有效地转化为分数,是我一直面临的挑战。这本书的“应试对策”部分,恰恰弥补了我的这一短板。它提供了一些非常实用的答题技巧,比如如何快速抓住题目的核心,如何组织语言来突出重点,以及如何规避一些常见的失误。我记得书中有一个关于“企业文化”的论述题分析,它提供了一个非常清晰的结构化思路,让我能够从多个维度来阐述企业文化的重要性。另外,这本书的模拟题,也为我提供了一个检验自己学习成果的平台。我通过反复练习,不仅能够巩固知识,更重要的是能够培养自己的考试节奏感,学会在压力下保持专注。虽然有些题目可能略显超纲,但总体而言,这本书为我提供了一个非常具有针对性的复习指导。

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我不得不说,在那个信息相对闭塞的年代,一本集“应试对策”与“模拟”于一体的书,对于备考MBA联考的我们来说,简直就是一场及时雨。我当时选择购买这本书,更多的是出于一种“试试看”的心态,因为市场上同类的书籍实在太多,很难分辨优劣。拿到书后,我首先被它的内容覆盖面所吸引,从宏观的管理理论到微观的案例分析,似乎涵盖了考试的大部分重点。我尤其对书中提供的“应试对策”部分印象深刻,它并没有简单地罗列知识点,而是试图从考试的角度,分析出题人的意图,并给出相应的答题策略。比如,在时间管理方面,它提供了一些建议,让我能够在紧张的考试时间内更有效地分配答题时间。另外,书中的模拟题,虽然在难度和题型上与真题存在一定的差异,但它提供了一个很好的练习平台,让我能够模拟考试的氛围,检验自己的学习成果。我记得其中有一道关于市场营销的题目,让我对4P理论有了更深的理解,并在后续的学习中举一反三。这本书的优点在于它的实用性,它不是一本纯粹的理论教材,而是更侧重于如何将理论知识转化为考试中的得分点。当然,它也并非完美无缺,有些地方的讲解略显仓促,但总体而言,它为我提供了一个有效的备考方向,让我能够更专注于那些真正能够提升分数的部分。

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我当时购买这本书,主要还是看中了它的“模拟”部分,希望能通过大量的练习来巩固知识,熟悉考试的节奏。然而,在阅读的过程中,我发现它的“应试对策”部分同样具有很高的价值。书中对于一些容易混淆的概念,都进行了清晰的辨析,并且给出了非常实用的记忆方法。我记得在学习市场营销理论时,书中提供的一个“金字塔”模型,让我一下子就掌握了不同理论之间的层级关系,大大减轻了记忆负担。此外,书中的模拟题,也给我提供了非常有价值的反馈。我通过反复做题,不仅能够检验自己对知识点的掌握程度,还能够提高自己的解题速度和准确率。我记得有几次,我因为对题目理解不够透彻而失误,这促使我更加仔细地研读题目要求,并且学会了从题干中提取关键信息。这本书的价值在于它能够帮助考生建立起一个完整的知识体系,并且在大量的练习中不断完善和提升。

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这本书我是在一个偶然的机会下得知的,当时正好是我备考2004年MBA联考的白热化阶段,每天都在各种资料和真题中挣扎,感觉像是溺水了一样,急需一根救命稻草。在逛一家大型书店的时候,我无意中瞥见了它,封面上醒目的“MBA联考”、“管理考试”、“应试对策”这些字眼瞬间就吸引了我。我随手翻了几页,发现里面的内容编排得还算清晰,而且重点突出,似乎能够直击考试的要害。我当时就觉得,这可能就是我一直在寻找的“秘籍”。购买后,我几乎是废寝忘食地研读,尤其是在管理理论和案例分析的部分,它给了我一个相对系统性的梳理,让我不再像之前那样零散地记忆知识点,而是能够建立起一个初步的知识框架。书中的一些解题思路和技巧,虽然不能说能让考试变得轻而易举,但确实在一定程度上缓解了我的焦虑,让我感觉自己离目标又近了一步。尤其是那些模拟题,虽然不能完全模拟真实考试的难度和出题风格,但对我来说,它们更多的是一种阶段性的检验,让我能够及时发现自己的薄弱环节,并进行针对性的复习。我还记得书中有一个关于战略管理的章节,用图文并茂的方式讲解了SWOT分析,让我对这个概念有了更深刻的理解,不仅仅是死记硬背,而是能够将其灵活运用到实际的案例分析中。虽然在某些细节的处理上,我仍然觉得有些地方可以更深入,但总体而言,它作为一本应试指导类书籍,其价值是毋庸置疑的,为我的备考之路提供了一个坚实的基础。

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