本書是《醫院管理學》的一個分冊。本著先進性、實用性、理論性的原則，對醫院後勤管理做瞭深入淺齣的闡述。同時還能從中觸摸到現代化醫院管理學科發展的時代脈搏。作者認真地考察瞭現代中國的多種現存的醫院模式，論證瞭在醫療衛生改革日益深化的今天，後勤服務社會化已經成為當今醫院後勤改革的方嚮。如何完善這一命題，還有待我們不斷地探索。
“管理齣效益”，醫院後勤管理的最終目標是改善醫院的經濟和社會效益，優化醫院的服務質量和工作程序，閤理使用有限的人力和智力資源。但在如何評價醫院的後勤管理效益方麵卻存在諸多歧見和實際操作上的睏難。因為醫院後勤管理工作根本上是為醫療、科研、教學服務的，必須強調“服務”理念。醫院後勤管理的效益常常大量地融閤並體現在醫院的總體效益之中。本書還對醫院後勤管理的效益評價體係作齣瞭較係統的闡述，並提齣瞭可操作性的評級指標係統。
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