本书通过作者对精选的著名工业设计专案的解构与剖析,指出了成功专案的创新点和成功之处,总结了工业设计在产品创新设计中的规律。并通过作者对专案的重建,使读者可以真实体会工业设计方法的真正内涵,从而体会出工业设计在产品创新设计中的地位和作用。本书是从事设计管理、工业设计人员的必备参考书。 本书可以说是边副教授集个人生活、工作、教学及研究之体验总和,为落实台湾本土的工业设计实务与理论的巨著。他从架构方法、思维演变、产品创新要素、趋势推论、产品创新的特性、策略运用及海内外产品设计案例的角度做构想规范、流程和调查分析——均有完整的论述。这一本著作将对台湾工业设计的瓶颈与未来有所贡献,也期盼这本著作能给在学的年轻一代提供明确的学习指标,也可供工业设计师做设计行为的参考。
说实话,书中的遣词造句让人读起来很吃力。很多语段仿佛就是一段外语用机械的翻译程序直接翻译的结果,连改都没改。 书的语言是这样,至于书的内容如何,我也无从明了了。 可恨的是,我还是花了不少时间从头看至尾,唯一的印象是书中的案例分析或许有参照价值。 ...
评分说实话,书中的遣词造句让人读起来很吃力。很多语段仿佛就是一段外语用机械的翻译程序直接翻译的结果,连改都没改。 书的语言是这样,至于书的内容如何,我也无从明了了。 可恨的是,我还是花了不少时间从头看至尾,唯一的印象是书中的案例分析或许有参照价值。 ...
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这本书的行文风格非常犀利和直接,几乎没有冗余的修饰词或空泛的赞美,直击核心问题的本质。作者似乎是一位实战经验极其丰富的“老兵”,他用一种近乎“解剖”的方式来分析那些业界内知名的失败案例,分析得入木三分,毫不留情,让人读起来既感到震撼,又学到了很多“反面教材”的宝贵经验。我特别欣赏它在论证观点时大量引用的那些详实的数据和图表,这些并非随手拈来的装饰品,而是支撑起整个论点的坚实基础。这种基于事实和数据的讨论,使得书中的任何一个结论都显得掷地有声,不容置疑。我感觉自己像是在听一场高水平的行业研讨会,充满了思辨的火花,而不是在被动地接受知识灌输。
评分我花了整整一个下午的时间来浏览这本书的目录结构,发现它在逻辑编排上有着非常清晰的脉络,从宏观的趋势分析到微观的实践方法论,过渡得自然而流畅。尤其是它划分的几个核心章节,比如“用户体验的深度挖掘”和“跨界技术的集成应用”,这些标题本身就带着一种强烈的求知欲钩子,让人不禁想知道作者是如何将这些看似不相关的领域串联起来的。我注意到它似乎非常强调“系统性思维”在解决复杂问题中的作用,这对于我这种经常在多个部门之间协调的设计师来说,简直是雪中送炭。它不像一些设计书籍那样只关注最终的视觉呈现,而是着重于探讨从最初的需求定义到最终落地的全过程的底层逻辑,这让我感觉这本书的价值远远超出了工具书的范畴,更像是一本指导思想的指南。
评分这本书的视觉语言运用得非常克制而精准,这在内容丰富的设计类书籍中实属难得。它没有用过多的花哨图片来分散读者的注意力,而是选择了一些极具代表性的、往往是概念性很强的插图和流程图,这些图示并非简单的插图,而是深度浓缩了作者复杂思想的“视觉笔记”。例如,在解释某个复杂的迭代模型时,它用一个简单的三维立体图就清晰地呈现了各个要素之间的相互作用力,远比冗长的文字描述来得直观有效。这种“少即是多”的视觉哲学,恰恰体现了作者对信息传达效率的极致追求,也侧面反映出作者对于“设计本质”的深刻理解——真正的创新往往来自于最简洁的表达。
评分这本书的装帧设计实在太引人注目了,封面那大胆的色彩搭配和抽象的几何图形,一眼看过去就有一种强烈的现代感和未来感,让人忍不住想立刻翻开看看里面到底藏着什么样的“乾坤”。我尤其喜欢它那种低饱和度的蓝绿色调与亮眼的橙色线条形成的视觉对比,显得既专业又不失艺术气息。拿到手里沉甸甸的,纸张的质感也非常好,摸上去有种细腻的磨砂感,这无疑为阅读体验增添了不少高级感。不过,我得说,光是看这个封面设计,我就已经能感受到其中蕴含的某种对传统设计的颠覆和探索精神,似乎在预示着这本书的内容绝非泛泛而谈,而是会深入到设计领域最前沿的那些思考和实践中去。我期待它能像它的外表一样,带给我一些耳目一新的、跳脱出固有框架的启发,而不是那些老生常谈的理论堆砌。
评分读完前几章后,我有一种强烈的预感,这本书的探讨深度已经触及到了“设计哲学”的层面,它不仅仅是在教我们“如何做”,更是在引导我们思考“为何要如此做”。书中对于“设计伦理”和“长期价值”的探讨尤为深刻,它挑战了许多行业内急功近利的短期目标设定,提倡一种更具社会责任感和前瞻性的设计观。这让我开始重新审视自己以往的项目动机,很多过去被我视为“理所当然”的决策,在作者的视角下似乎都蒙上了一层值得质疑的阴影。这本书无疑是一剂猛药,它强迫读者跳出日常琐碎的工作泥潭,上升到战略和人文的高度去重新定位设计的角色和价值,对于志存高远的设计师来说,这简直是一次不可多得的思想洗礼。
评分文字很晦涩,难看懂,案例很老
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