优秀主管商务口才必修16课

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出版者:中国纺织出版社
作者:魏玉新
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2002-09-01
价格:28.0
装帧:
isbn号码:9787506424103
丛书系列:
图书标签:
  • 商务口才
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 管理
  • 演讲技巧
  • 职场技能
  • 人际交往
  • 高效沟通
  • 个人魅力
  • 职业发展
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具体描述

几乎所有的成功者都有一个共同的特点,那就是令人折服的口才。作为中层管理人士的“主管”们,拥有良好的口才尤为重要。传达命令,调节下属的矛盾,激励下属的工作热情,向上司汇报自己的工作,在会议上说服众人采纳自己建设性的意见……这些都是要靠口才帮你完成的。 一个人的口才能力并不是终生不变的,本书本着实用性、可操作性的原则,详尽地介绍了主管商务活动各方面的口才技能及训练方法。诚望你在相信自己的前提下,

提升领导力,掌握沟通的艺术:《优秀主管商务口才必修16课》 在瞬息万变的商业世界中,卓越的领导力是推动团队前进、实现组织目标的关键。而沟通,作为领导力的核心驱动力,其重要性不言而喻。仅仅拥有战略眼光和管理才能是远远不够的,一个优秀的主管更需要具备用语言清晰表达思想、说服他人、激励团队、解决冲突的能力。 《优秀主管商务口才必修16课》正是这样一本为你量身打造的实用指南,它将带你系统地学习和掌握商务沟通的精髓,让你在每一次会议、每一次汇报、每一次谈判中都游刃有余,展现出专业、自信、有影响力的领导风范。 本书并非空洞的理论堆砌,而是紧密结合现代商务环境的实际需求,提炼出16个贯穿主管日常工作的核心口才训练模块。每一课都旨在为你提供可操作的技巧、实用的方法和鲜活的案例,让你在学习过程中能够立刻应用,并逐步内化为自己的沟通优势。 本书将为你揭示以下关键能力的培养路径: 第一部分:夯实沟通基础,建立信任之桥 第一课:自信是力量的源泉——克服怯场,展现强大气场。 学习如何通过身体语言、眼神交流和声音控制来建立自信,让你在任何场合都能自然大方地表达。 第二课:倾听的力量——成为真正的沟通者。 掌握积极倾听的技巧,理解对方的真实意图,从而做出更有效的回应,化解误会,增进理解。 第三课:精准表达——让你的意思清晰无误。 学习如何组织语言,运用简洁、准确的词汇,让你的想法直击要点,避免歧义,提高沟通效率。 第四课:情绪管理与沟通——保持冷静,化解冲突。 了解情绪对沟通的影响,学习如何在压力下保持冷静,用恰当的方式处理敏感话题,将冲突转化为合作的契机。 第二部分:掌握会议与汇报的艺术,提升决策影响力 第五课:高效会议主持——让讨论更有成效。 学习如何制定清晰的会议目标,引导讨论方向,控制会议节奏,并确保会议结论能够被有效执行。 第六课:精彩会议发言——贡献你的智慧与见解。 掌握如何在会议中清晰、有逻辑地表达观点,用数据和事实支撑论点,给听众留下深刻印象。 第七课:逻辑严谨的汇报——让你的工作成果闪耀。 学习如何构建层次分明的汇报结构,用数据说话,突出重点,让你的汇报既有深度又有广度。 第八课:有说服力的演示——让你的想法赢得支持。 掌握演示文稿的设计原则和演讲技巧,运用视觉辅助工具,将复杂信息转化为引人入胜的故事,打动听众。 第三部分:运用沟通技巧,驱动团队协作与发展 第九课:激励与鼓舞——点燃团队的激情。 学习如何用富有感染力的语言激励团队士气,传递积极能量,激发员工的内在动力。 第十课:建设性反馈——助力员工成长。 掌握提供和接受反馈的艺术,如何在指出问题的同时给予支持和建议,促进团队成员的专业成长。 第十一课:授权与指导——有效分配任务,培养人才。 学习如何通过清晰的沟通将任务分配给合适的团队成员,并提供必要的指导和支持,赋能团队。 第十二课:解决团队冲突——化解矛盾,重塑和谐。 学习识别冲突根源,运用沟通技巧引导双方理性对话,寻求共赢解决方案,维护团队稳定。 第四部分:提升商务谈判与人际交往的软实力 第十三课:知己知彼的谈判——实现互利共赢。 学习谈判前的准备工作,掌握谈判策略和技巧,了解如何通过有效的沟通达成有利的协议。 第十四课:关键时刻的沟通——危机公关与应急响应。 学习如何在突发事件或负面信息出现时,冷静、有效地进行沟通,维护企业形象和声誉。 第十五课:建立和维护人脉——社交场合的沟通之道。 掌握如何在社交场合自然交流,建立良好的人际关系,拓展你的职业网络。 第十六课:持续学习与提升——成为终身沟通大师。 引导你思考如何将所学知识内化,并持续在实践中打磨,不断提升自己的商务口才能力。 《优秀主管商务口才必修16课》不仅仅是一本书,更是一套系统化的能力提升方案。无论你是初露锋芒的年轻主管,还是经验丰富的老将,都能从中汲取宝贵的养分,让你在职场道路上更加游刃有余,成为真正具有影响力的领导者。现在就开始你的口才蜕变之旅吧!

作者简介

目录信息

第一课 启动商务口才的魅力
一. 什么是商务口才
二. 拥有商务口才让你加倍自信
三. 如何练就好的商务口才
四. 商务口才的辅助工具
第二课 商务口才的基本功
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我曾经有过几次因为紧张而在重要的商务场合“掉链子”的经历,比如在一次与重要客户的会议上,我因为过度紧张,语速过快,逻辑不清,导致对方对我提出的方案产生了怀疑,最终项目也被搁置了。那次经历让我深刻体会到,好的想法如果不能通过清晰、有力的语言表达出来,其价值将大打折扣。我一直在寻找能够系统提升我商务口才的书籍,希望能够改变这种状况。《优秀主管商务口才必修16课》这本书,它的“16课”的结构,让我觉得非常有吸引力。它提供了一个清晰的学习路径,让我知道可以从哪里开始,如何一步步地提升。我期待它能帮助我克服紧张情绪,掌握更有效的表达技巧,构建更有说服力的论点,最终在未来的商务谈判和沟通中,能够更加从容自信,取得更好的成果。

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作为一名团队的领导者,我深知有效的沟通是凝聚团队、驱动业绩的关键。然而,我常常发现自己在与团队成员沟通时,虽然出发点是好的,但有时候表达得不够清晰,或者方式不够得体,导致一些指令的执行效果不佳,甚至引起不必要的误会。我一直在寻找一本能够系统性地指导我提升商务口才的书籍,希望能够帮助我更好地传递信息、激励团队、解决问题。《优秀主管商务口才必修16课》这本书,它的标题就直击我心。我尤其欣赏其“16课”的结构,它似乎预示着这是一个循序渐进、内容详实的学习过程,从基础的表达技巧到更高级的商务沟通策略,都能够得到涵盖。我希望这本书能为我打开一扇新的沟通之门,让我能够更自信、更高效地与团队合作,带领大家走向成功。

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说实话,我在工作中经常会遇到这样的困境:我有一个很棒的想法,或者对一个问题有深刻的见解,但就是不知道怎么把它准确、生动地表达出来,让别人理解和接受。有时候,看着同事们能够将复杂的专业术语讲得清晰易懂,将枯燥的数据分析得引人入胜,我真是羡慕不已。我尝试过阅读一些关于沟通的书籍,但很多都停留在理论层面,缺乏实操性。《优秀主管商务口才必修16课》这本书,它最大的吸引力在于它的“16课”这个设定,它提供了一个非常清晰的学习框架,让我可以按部就班地进行学习和练习。我非常期待,通过这16门课程的学习,我能够掌握更有效的表达方法,提升逻辑思维能力,最终在各种商务场合中,都能游刃有余,成为一个更具说服力的沟通者。

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作为一个在职场摸爬滚打多年的“老油条”,我深知语言的魅力和力量。有时候,同样一个意思,不同的人用不同的方式说出来,其效果天差地别。我见过不少技术能力很强的同事,因为口才不好,在晋升的关键时刻错失机会;也见过一些能力并非顶尖,但口才出众的人,却能凭借三寸不烂之舌,在职场上如鱼得水。我一直认为,口才是一种可以习得的技能,但它需要系统性的学习和大量的实践。《优秀主管商务口才必修16课》这本书,正是抓住了这一点。它不像市面上很多书籍那样,只讲一些皮毛,而是深入挖掘了商务口才的核心要素,从建立自信、清晰表达、逻辑构建,到如何进行有效说服、化解冲突,每一个环节都层层递进,环环相扣。我喜欢它那种“课”的设定,感觉像是在跟着一位经验丰富的老师,一步步地学习,而不是盲目地自己摸索。

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最近我一直在思考,作为一名主管,我的工作核心是什么?除了带领团队完成业绩目标,我还需要承担起沟通的桥梁作用。我要向上级汇报工作,向下级传达指示,还要与同级以及外部伙伴进行协作。在这其中,语言是必不可少的工具。但我不得不承认,我在这方面一直存在短板。有时候,我明明有很好的想法,但到了嘴边,就变成了一堆混乱的词语;有时候,我明明想要鼓励团队,但说出来的话却显得生硬刻薄。我曾经尝试过在工作之余参加一些即兴演讲的社群,但总觉得缺乏针对性,很多练习与我的实际工作场景相去甚远。《优秀主管商务口才必修16课》这本书,它的标题就非常直接地指出了我的痛点,并且提供了“16课”这样一个明确的学习路径。我期待着它能为我带来更系统、更实用的指导,帮助我提升在各种商务沟通场景下的表现。

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我一直觉得,一个优秀的管理者,不仅仅要有战略眼光和决策能力,更重要的是,要有将这些想法有效地传达给团队、合作伙伴甚至客户的能力。我曾经的经历中,不乏因为沟通不畅而导致的误解,甚至是项目失败的案例。我记得有一次,我花了很多心思策划了一个新产品的推广方案,在内部会议上,我却因为紧张,语速过快,逻辑不清,导致团队成员们听得云里雾里,最后大家提出的执行方案都偏离了我最初的设想,最终效果也大打折扣。那种无力感和挫败感至今难忘。所以,当我看到这本书的名称,尤其是“商务口才”这四个字,我就知道,这可能是我一直在寻找的那把钥匙。《优秀主管商务口才必修16课》这本书,它提供的不仅仅是一些简单的说话技巧,更像是一种思维模式的重塑,一种自信的培养,让我学会如何在各种商务场合,无论是正式的演讲、日常的会议,还是私下的洽谈,都能从容应对,清晰表达,并且能够有说服力地影响他人。

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在我看来,口才不仅仅是说话的技巧,更是一种思维的训练。我曾经有过很多次这样的经历:在会议上,我脑子里有很多想法,但就是不知道如何组织语言,清晰地表达出来;或者在与客户交流时,我明明知道自己产品的优势,但在描述时却显得平淡无奇,无法引起对方的兴趣。我一直觉得,如果我能够有更好的口才,我的工作效率一定会大大提升,我的职业发展也会更上一层楼。《优秀主管商务口才必修16课》这本书,恰恰满足了我对系统化提升商务口才的期待。它的“16课”设计,让我看到了一个清晰的学习路径,我相信通过这16门课程的学习,我一定能从一个“说不出话”的尴尬境地,蜕变成一个能够游刃有余地运用语言,达成商务目标的高效沟通者。

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我一直对那些在公开场合能够侃侃而谈、逻辑清晰、富有感染力的人心生敬佩。我深知,好的口才绝非天生,而是通过后天的刻意练习和系统学习得来的。我自己就经常在一些商务场合,比如项目汇报、客户拜访中感到力不从心,即使准备得很充分,临到发言时,还是会紧张,词不达意,甚至出现一些不该有的失误。我渴望找到一本能够真正帮助我解决这个问题的书。《优秀主管商务口才必修16课》的出现,让我看到了希望。它不仅仅提供了一些 superficial 的建议,而是以“16课”这样结构化的方式,深入浅出地讲解了商务口才的方方面面,从基础的语音语调,到复杂的说服技巧,再到如何应对突发状况,我认为它能够为我提供一套完整且实用的解决方案,帮助我在职场中更加自信地表达自我,提升影响力。

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这本书,初次翻开它的时候,我还在为一次重要的商务谈判感到焦虑,脑子里充斥着各种担心:会不会词不达意?会不会被对方牵着鼻子走?会不会在关键时刻卡壳?我是一个比较内向的人,在面对陌生人或者需要表达自己想法的时候,总是会不由自主地紧张,导致很多原本清晰的思路变得模糊不清。我尝试过看一些网络上的技巧文章,也零散地听过一些讲座,但总感觉像是在“头痛医头,脚痛医脚”,缺乏系统性和针对性。直到我看到了《优秀主管商务口才必修16课》的介绍,它所提及的“16课”这个结构,让我眼前一亮,感觉好像终于找到了一本能够真正从根源上解决问题的书。我抱着试试看的心态买了下来,没想到,它带来的改变远超我的预期。

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我一直坚信,人的成长是一个不断学习和进步的过程,而学习的效率很大程度上取决于我们选择的学习材料。我曾经读过不少关于沟通技巧的书籍,有些泛泛而谈,有些则过于理论化,难以在实际工作中落地。直到我接触到《优秀主管商务口才必修16课》,我才真正意识到,原来商务口才的学习可以如此系统和实用。这本书并没有回避职场沟通中遇到的种种难题,比如如何在高压环境下保持冷静,如何用简洁明了的语言解释复杂的概念,如何通过肢体语言和语调来增强表达的感染力。它所提供的“16课”的结构,让我能够有条不紊地进行学习,每一课都像是为我量身打造的“内功心法”,帮助我打下坚实的沟通基础,从而在实际的商务场景中,能够更加自信、从容地表达自己,赢得他人的信任和支持。

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