《以人為本:管人的藝術》講述瞭：不論是用人、管人、管事都要講協調能力，還要有方法，纔能收到好效果。在比速度、比創新、比智商的大環境中，個人與組織都壓力空前。對領頭羊來說，管理者的水平取決於運用知識的能力。使經營愈來愈和企業文化發揮凝聚力。“以人為本”書係正是為管理者提供一套完整的知識管理技能。四百年前英哲學傢培根就說過這樣一句膾炙人口的話“知識既權力”。因為知識的普及和網絡信息的快捷，基層的專業程序已顯著提高，他們自主性強，對組織領帶性相對低，流動性也高。身為管理者如何使組織與部屬享有高度授權和具備高度的團隊閤作精神，其重要性從來沒有像現在這樣的重要。
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