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本书用通俗的文字和简洁的图形，介绍了薪酬系统设计的全过程， 其中包括： ·如何进行工作分析 ·正确进行岗位价值评估与员工定位 ·薪酬调查与薪酬定位 ·薪酬结构设计 ·薪酬系统的实施 本书讨论的是企业所面临的最紧迫的薪酬问题，作者按薪酬设计的步骤和核心环节，介绍薪酬方案的设计方式，并提供最具创新精神和最全面的解决方案。 本薪酬管理丛书由相互联系的三本构成：《薪酬构架原理与技术》、《薪酬方案设计与操作》、《薪酬案例诊断与推介》。本书力求用通俗的语言和实例使理论不晦涩空洞，使内容贴近实际生活，使管理者能将书中的内容与自己的管理活动进行直观对照，并可以本书介绍的制度规范、方案设计、表格范例直接仿照制定或完善企业所需的规章制度；具有广泛的适用性。对各类企业、企业集团、管理工作者、薪酬学习与研究者都能提供服务，力图使本书成为读者学习薪酬理论、运用薪酬工具、查阅薪酬政策的手册。
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