具體描述
本書從人力資源管理與企業命運、我國企業人力資源管理現狀診斷與環境分析、現代企業人力資源管理模式分析與探索、現代企業人力資源管理製度藉鑒、職務分析與崗位評價技術、工作績效考核技術、工資分配方案設計及其管理、3P模式應用舉例與效果分析等八個方麵，本著操作性、科學性、實用性、切閤中國企業現實性、案例豐富性、語言生動趣味性等目標，結閤500強企業的現代人力資源管理理念、技術和國內專傢近年來的探索成果、
著者簡介
圖書目錄
一、曆史的啓迪：適宜就是最好的
二、國內成功與失誤企業的人力資源管理比較
三、企業命運掌握在誰手中
四、中國企業員工的心態調查
五、根據員工心態采取閤理的管理措施
案例參考：許繼集團公司王繼年的“生死觀”
六、管理方式改變計劃
第二章 我國企業人力資源管理現狀診斷與環境分析，
一、什麼是人力資源管理診斷
二、
· · · · · · (收起)
讀後感
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