成本会计第5版为管理创造价值

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出版者:机械工业出版社
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页数:0
译者:
出版时间:1999-08-01
价格:68.0
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isbn号码:9787111072485
丛书系列:
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  • 财务管理
  • 成本会计
  • 成本会计
  • 管理会计
  • 价值创造
  • 第五版
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具体描述

成本会计作为现代企业制度的重要组成部分,正在经济生活和社会生活中发挥着越来越重的作用。本书主要针对企业的经营管理活动,如产品研究与开发、组织设计与创新、产品的生产、营销和管理、人力资源和项目管理制度安排与创新等等,阐述了成本会计在所有这些领域的应用及促进企业发展的成效。成本会计学作为“管理科学”的一项重要内容,将使组织与个人更具价值。

《成本会计:为管理创造价值(第五版)》 深入洞察,驱动决策,成就卓越管理 在瞬息万变的商业环境中,成本管理已成为企业核心竞争力的基石。企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出,不仅取决于其产品或服务的质量,更关键在于其能否有效地控制成本、提升效率,并最终为股东和社会创造持久的价值。《成本会计:为管理创造价值(第五版)》正是这样一本旨在赋能管理者,使其掌握先进的成本管理工具与方法,从而在战略决策、运营优化和绩效评估等各个层面实现卓越管理的权威著作。 本书并非对成本核算方法的机械堆砌,而是将成本会计置于更广阔的管理视角下进行审视。我们深刻理解,成本信息的核心价值在于其能够为管理层提供清晰、准确、及时且富有洞察力的决策依据。因此,本书在理论阐述的同时,更加注重成本会计如何成为驱动企业价值创造的强大引擎。 第五版亮点,与时俱进的智慧升级: 本次修订,我们站在时代前沿,充分吸收了近年来管理会计领域的新发展、新趋势以及企业实践中的新挑战。第五版在以下方面进行了重点深化和更新: 战略成本管理的新维度: 现代企业竞争已不再是简单的成本加成,而是涉及价值链的整体优化。本书将深入探讨战略成本管理(SCM)在识别、分析和控制价值链各个环节成本方面的作用,帮助企业构建更具竞争力的成本优势。我们将重点关注如何通过战略成本分析来支持企业的市场定位、产品组合决策以及竞争对手分析。 精益管理与成本控制的融合: 精益生产和精益管理思想已成为现代企业提升效率、降低浪费的圭臬。本书将详细阐述精益会计的原则和实践,包括价值流分析、准时制生产(JIT)、看板管理等如何与传统的成本会计方法相结合,实现成本的持续削减和价值的有效增值。 过程成本法与作业成本法的深化应用: 无论是过程成本法在批量生产中的应用,还是作业成本法(ABC)在复杂运营环境中的精准核算,本书都将提供更详实案例和更深入的分析。我们将探讨如何通过优化流程、识别关键驱动因素来提升成本信息的相关性和决策支持能力。 基于价值的成本管理: 价值是企业存在的根本。本书将引导读者思考如何将成本管理与价值创造紧密联系起来,识别那些真正为客户创造价值的活动,并在此基础上进行资源配置和成本优化。我们将探讨如何衡量和管理与价值相关的成本,例如客户盈利能力分析、产品生命周期成本管理等。 数字化转型与成本管理: 在大数据、人工智能等技术飞速发展的今天,成本管理也迎来了全新的机遇和挑战。本书将探讨如何利用先进的信息技术,如ERP系统、数据分析工具等,来提升成本信息的采集、处理和分析效率,实现更智能的成本决策。我们将关注如何通过数据驱动来识别潜在的成本节约点,以及如何利用技术创新来重塑成本管理模式。 风险管理与成本控制: 企业的运营过程伴随着各种风险。本书将强调成本管理在风险识别、评估和控制中的作用,帮助企业建立更具弹性的成本结构,应对不确定性。我们将探讨如何将风险成本纳入成本核算体系,以及如何通过成本管理来降低运营风险。 绩效评价与激励机制的联动: 成本绩效的有效评价是驱动持续改进的关键。本书将探讨如何将成本目标与绩效评价体系、员工激励机制有机结合,形成正向循环,激发全员参与成本控制的积极性。 内容精要,全面覆盖成本管理的核心领域: 本书体系结构严谨,内容全面,覆盖了成本会计学的几乎所有重要方面,并通过案例分析和实践指导,帮助读者将理论知识转化为解决实际问题的能力: 成本概念与分类: 详细介绍成本的各种基本概念、分类方法及其在不同管理决策中的应用,为理解后续内容奠定基础。 制造费用分配: 深入剖析制造费用分配的各种方法(如标准成本法、作业成本法),以及如何根据企业的实际情况选择最适合的分配方式,确保成本信息的准确性。 成本法在产品定价和盈利能力分析中的应用: 探讨成本数据如何支撑企业的定价策略,如何进行产品和客户的盈利能力分析,从而实现利润最大化。 预算与标准成本: 详细讲解预算编制的流程与技巧,以及标准成本的设定、差异分析和应用,为成本控制和绩效评估提供重要依据。 决策会计: 强调成本信息在短期和长期决策中的作用,包括增量成本、机会成本、边际成本等概念的运用,帮助管理者做出明智的决策。 绩效衡量与控制: 探讨如何设计和实施有效的成本控制体系,以及如何利用各种成本指标来衡量部门和企业的绩效。 非常规成本管理问题: 涵盖了诸如服务成本核算、非制造费用管理、环保成本等现代企业面临的特殊成本管理议题。 本书特色,打造卓越管理者的必备指南: 实践导向: 本书秉持“理论与实践并重”的原则,通过大量贴近实际的企业案例,生动展示成本会计理论在解决企业管理问题中的应用,帮助读者学以致用。 逻辑清晰: 内容组织严谨,层层递进,从基础概念到高级应用,逻辑清晰,易于理解和掌握。 分析透彻: 对各种成本管理工具和方法进行了深入细致的分析,揭示其内在逻辑和应用要点。 前瞻性强: 紧跟管理会计理论与实践的前沿发展,为读者提供最新的管理思想和方法。 语言精炼: 采用专业、准确、精炼的语言,避免冗余,注重信息的有效传递。 谁将受益于本书? 《成本会计:为管理创造价值(第五版)》是会计专业学生、财务管理人员、企业管理者、运营经理、成本控制分析师以及所有对企业成本管理和价值创造感兴趣的读者不可或缺的学习资源。无论您身处制造业、服务业,还是其他任何行业,本书都将为您提供宝贵的洞察和实用的工具,助力您在管理岗位上取得更大的成就。 拥抱成本会计的智慧,点燃价值创造的引擎。阅读《成本会计:为管理创造价值(第五版)》,开启您的卓越管理之路!

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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拿到这本书,我的第一感觉是它非常厚重,这让我对内容深度充满了期待。封面设计简洁而专业,没有过多花哨的装饰,直击主题——“成本会计第5版为管理创造价值”。我希望这本书能够引领我深入了解成本会计在现代企业管理中的具体应用,而不仅仅是理论的堆砌。我期望这本书能够提供一套系统性的方法论,帮助管理者理解和分析成本的构成、驱动因素以及对企业战略目标的影响。例如,我希望能学到如何运用不同成本核算方法来评估产品或服务的盈利能力,如何通过成本控制来提升运营效率,以及如何利用成本信息来制定更有效的定价策略。我特别关注书中是否能包含一些最新的管理会计理念和工具,比如精益成本管理、敏捷成本管理等,以及它们如何适应当前快速变化的商业环境。此外,我希望书中能够提供丰富的案例分析,最好是涵盖不同行业和不同规模的企业,通过真实的实践经验来佐证书中的理论和方法。我期待能从这些案例中学习到其他企业是如何成功运用成本会计来驱动价值创造的,从而为我自己的实践提供宝贵的借鉴。总而言之,这本书对我来说,是一次深入学习和提升管理技能的绝佳机会,我希望能从中获得扎实的知识和实用的技能。

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这本书的书名本身就传递出一种强烈的时代气息和战略导向。“为管理创造价值”这几个字,让我立刻联想到当下企业界对效率、效益和竞争力的不懈追求。我深信,在日益复杂和竞争激烈的商业环境中,成本会计不再仅仅是财务部门的内部事务,而是关乎企业生死存亡的战略核心。我希望这本书能够清晰地阐述成本会计如何从一个被动的记录者转变为一个主动的价值创造者。它应该会深入探讨成本分析在战略决策中的作用,例如新产品定价、市场进入决策、外包与自制分析等。我特别期待书中能够详细讲解如何构建和运用战略成本管理框架,包括价值链分析、目标成本法、生命周期成本法等,以及这些工具如何帮助企业识别并消除非增值活动,提升整体的竞争优势。从一个读者的角度,我希望能在这本书中找到切实可行的方法和工具,来理解并应对那些影响企业盈利能力的深层因素。我期待它能够提供清晰的图示和逻辑严谨的论证,让复杂的成本概念变得易于理解和掌握。更重要的是,我希望它能帮助我理解如何将成本信息转化为可操作的建议,从而驱动管理层做出更有效的决策,最终实现企业价值的最大化。我希望这本书能激发我对于成本管理的新思考,让我能够以一种更具前瞻性和战略性的眼光来审视企业的成本结构和运营效率。

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这本书的封面设计简洁大方,书名“成本会计第5版为管理创造价值”直接点明了其核心主题,这让我对它的内容充满了好奇和期待。在当前的商业环境中,如何有效地管理成本,并将其转化为企业竞争优势,是每一个管理者都必须面对的挑战。我希望这本书能够深入浅出地讲解成本会计的原理和方法,特别是它如何与企业的战略决策和运营管理紧密结合,最终实现“创造价值”的目标。我期待书中能够提供丰富的实际案例,通过对不同行业和企业的深入分析,展示成本会计在成本控制、定价策略、绩效评估、资源优化等方面的具体应用。我特别关注书中是否会介绍一些最新的管理会计理论和实践,例如战略成本管理、价值链分析、活动基础成本法(ABC)等,以及它们如何帮助企业提升效率、降低成本、增加盈利。我希望通过阅读这本书,能够获得一套系统性的知识体系和一套实用的工具,帮助我更好地理解和运用成本会计,从而为企业的管理和发展做出更有效的贡献。这本书对我而言,不仅是一次学习的机会,更是一次关于如何将成本转化为价值的探索之旅。

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“成本会计第5版为管理创造价值”——这个书名让我对它的内容充满了期待。我一直认为,成本会计不仅仅是财务部门的职责,更是贯穿于企业运营的各个环节,是实现企业价值增长的关键。我希望这本书能够系统地阐述成本会计如何从一个传统的记账职能,转变为一个主动的价值创造者。我期待书中能够详细介绍各种成本核算方法,例如作业成本法(ABC)、标准成本法、目标成本法等,并解释它们如何在不同的管理情境下应用,以帮助管理者做出更明智的决策。我特别关注书中是否能提供丰富的案例分析,通过真实的企业实践来展示成本会计在成本控制、定价策略、产品盈利能力分析、资源优化配置等方面的具体应用。我希望通过阅读这本书,能够理解成本会计如何帮助企业识别非增值活动,优化运营流程,提升产品和服务的附加值,最终实现经济效益和社会效益的双重提升。对于我而言,这本书是一次深入学习和提升管理能力的绝佳机会,我希望它能为我提供一套全面而实用的工具,使我能够更好地理解和运用成本会计,为企业的成功贡献力量。

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翻开这本书,我立即被它所传达的“为管理创造价值”这一核心理念所吸引。这不仅仅是一本关于成本会计的教科书,更是一本关于如何利用成本信息来驱动企业增长和实现战略目标的指南。我迫切希望了解成本会计在现代管理决策中的关键作用,以及它如何帮助管理者更有效地识别、分析和控制成本,从而提升企业的盈利能力和市场竞争力。我期待书中能够详细介绍各种成本核算方法,如标准成本法、作业成本法(ABC)、目标成本法等,并深入探讨它们在不同行业和企业环境下的适用性。更重要的是,我希望这本书能够提供丰富的案例研究,通过真实的商业实践来展示成本会计如何帮助企业优化资源配置、提高运营效率、制定科学的定价策略,以及最终实现可持续的价值创造。我希望通过阅读这本书,能够获得一套系统性的知识体系和一套实用的工具,让我能够将成本会计的理念和方法融入到实际的管理工作中,成为一个更具战略眼光的管理者。这本书对我来说,不仅是知识的积累,更是能力的提升,我期待它能为我开启一扇通往更高效、更有价值管理的新大门。

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这本书的名字——“成本会计第5版为管理创造价值”,本身就蕴含着一种深刻的洞察力。它不仅仅是一本关于记账和核算的工具书,更是一本关于如何利用成本信息来驱动企业增长和提升竞争力的战略指南。我渴望在这本书中找到答案,关于成本会计如何从一个传统的财务职能,演变为现代企业管理中不可或缺的战略伙伴。我希望能深入了解如何通过精准的成本分析来识别企业的优势和劣势,如何利用成本驱动因素来优化资源配置,以及如何将成本管理融入到企业的日常运营和长期战略规划之中。我期待书中能够详细阐述如作业成本法(ABC)、目标成本法、标杆管理等先进的成本管理工具,并结合实际案例,生动地展示这些工具如何在实践中帮助企业实现降本增效、提升盈利能力。同时,我也希望这本书能够探讨如何利用信息技术和数据分析来支持成本会计的发展,以及如何培养具备战略思维的成本会计人才。对于我来说,这本书不仅仅是知识的获取,更是一种思维方式的转变,它应该能够帮助我理解成本会计在“创造价值”这一核心目标中所扮演的关键角色,并为我提供切实可行的路径和方法。

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这本书的书名——“成本会计第5版为管理创造价值”,已经预示了它将是一本具有高度实用性和战略性的著作。我期望这本书能够超越传统的成本核算范畴,深入探讨成本会计如何成为现代企业管理中不可或缺的驱动力。我希望能够在这本书中找到关于如何利用成本信息来支持企业战略决策的详细指导,例如在新产品开发、市场进入、价格制定、生产流程优化等方面的应用。我期待书中能详细介绍和分析各种先进的成本管理方法和工具,如作业成本法(ABC)、标杆管理、价值工程等,并能通过丰富的案例研究,展示这些方法和工具如何在不同行业的企业中成功实施,从而提升企业的盈利能力和市场竞争力。我尤其关注书中是否会强调成本会计在信息技术应用方面的最新发展,以及如何利用数据分析来驱动更精准的成本管理。对我而言,这本书不仅是理论知识的获取,更是实操技能的提升,我希望通过阅读它,能够获得一套系统性的方法论和一套实用的工具,从而更好地理解和运用成本会计,为企业的持续发展贡献力量。

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这本书的题目——“成本会计第5版为管理创造价值”,对我而言,传递了一种强烈的价值导向和实用性。我一直认为,成本会计的最终目的不应仅仅停留在数字的记录和汇总,而应是为管理提供有力的支持,从而创造实实在在的价值。我期望这本书能够深入剖析成本会计在企业管理中的多重角色,从成本核算、成本控制到成本决策,每一个环节都应与“创造价值”紧密相连。我希望书中能够详细阐述如作业成本法(ABC)、活动成本管理(ACM)、目标成本法、生命周期成本法等现代成本管理工具,并结合丰富的案例,生动地展示这些工具如何帮助企业识别成本驱动因素,优化资源配置,提高运营效率,以及制定更具竞争力的定价策略。我尤其希望这本书能够强调成本信息在战略规划中的重要性,例如如何通过成本分析来评估新产品的可行性,如何进行外包与自制的决策,以及如何将成本管理融入到企业文化和绩效考核体系中。对我而言,这本书不仅是一次知识的更新,更是一次思维的启迪,它应该能够帮助我理解如何将成本会计从一个后台职能,提升为一个驱动企业持续发展的战略引擎。

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拿到这本书,我最先关注的是它是否能够解答我心中关于“成本会计如何为管理创造价值”的疑问。在我看来,成本会计的意义绝不仅仅在于数字的准确与否,而在于这些数字背后所蕴含的管理洞察力。我希望这本书能为我提供一套清晰、系统的方法论,帮助我理解成本是如何产生的,又是如何影响企业的各项经营活动的。我期待书中能够深入讲解不同类型的成本核算方法,例如面向利润的成本法(Target Costing)、生命周期成本法(Life Cycle Costing)等,并说明它们在不同管理场景下的应用。更重要的是,我希望作者能够通过丰富的案例研究,生动地展示成本会计如何在实践中帮助企业提升效率、降低成本、优化决策,从而最终实现价值的创造。我希望这本书不仅能教我“是什么”,更能教我“怎么做”,让我能够学以致用,将成本会计的知识转化为实际的管理能力。对于我来说,这本书是一次深入探索企业运营核心的旅程,我期待它能为我提供宝贵的知识和实用的技能,帮助我在未来的管理道路上更加自信和游刃有余。

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这本书在我手中已经停留了数日,每一页都像一位循循善诱的老师,而我则是一个 eager to learn 的学生。从书的封面上“成本会计第5版为管理创造价值”这几个字开始,我就被一种强烈的期待感所笼罩。我一直对成本会计在现代企业管理中的作用充满好奇,尤其是如何通过它来实现“创造价值”这一宏伟目标。这并非仅仅是数字的堆砌,而是关于理解企业运营的脉络,洞察成本背后的驱动力,并以此为基础做出更明智的决策。我迫切地希望这本书能够为我打开一扇全新的视角,让我看到成本会计如何超越传统的记账功能,成为企业战略规划和绩效提升的关键工具。我期待的内容是,它能深入浅出地讲解各种成本核算方法,例如作业成本法(ABC)、标准成本法等,并详细阐述它们在不同行业和企业环境下的适用性。更重要的是,我希望作者能够提供丰富的案例研究,通过真实的企业实践来展示成本会计如何帮助管理者识别成本浪费、优化资源配置、提升产品盈利能力,最终实现可持续的价值创造。我希望这本书不仅仅是一本教科书,更是一本能够指导我实践的“秘籍”,让我能够学以致用,在未来的管理生涯中游刃有余。我对书中的内容充满了想象,它应该会涉及如何构建有效的成本管理体系,如何将成本信息与战略目标相结合,以及如何利用先进的信息技术来支持成本会计的运作。总而言之,这本书对我而言,是一次探索企业运营核心的旅程,我准备好迎接其中的每一份惊喜和启迪。

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