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发表于2024-11-11
沃爾瑪零售業真經 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
嗨!這就是沃爾瑪!
日落原則:在沃爾瑪,我們應該嚴格遵守日落原則,在這個忙碌的地方,大傢的工作相互關聯,當天的事當天完成,即日落以前完成,是我們的做事標準。
超越顧客的期望:作為沃爾瑪的員工,我們深知僅僅感謝顧客光臨我們的商場是遠遠不夠的——我們期望竭盡全力、以各種細緻入微的服務去錶達我們的謝意!我們相信這將是一吸引顧客一次又一次光臨我們的商場的關鍵之所在。
三米微笑原則:沃爾瑪服務顧客的秘訣之一就是“三米微笑原則”。它是由沃爾瑪百貨有限公司的創始人山姆·沃爾頓先生傳下來的。每當他巡店時,都會鼓勵員工與他一起嚮顧客作齣保證:“……我希望你們能夠保證,每當你在三米以內遇到一位顧客時,你會看著他的眼睛嚮他打招呼,同時詢問你能為他做些什麼。”
天天平價:這就是我們一直在做的——努力工作,為顧客挖掘更多利益並將它轉讓給顧客。在沃爾瑪,你永遠無須等等降價而使你的錢財發揮最大作用!
沃爾瑪歡呼:沃爾瑪創始人山姆·沃爾姆曾經說過:“因為我們工作如此辛苦,我們在工作過程中,都希望有輕鬆愉快的時候,使我們不用總是愁眉苦臉。這是‘工作中吹口哨’的哲學,我們不僅僅擁有輕鬆的心情,而且會因此將工作做得更好。”
我們一直在努力的工作
評分我們一直在努力的工作
評分還可以,經營哲學居多,印證瞭對彆人好的事情事後發現長遠看來對自己也好,哪怕當下吃瞭一點虧。
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評分我們一直在努力的工作
日本企业精细化的管理模式以及亲切的服务态度很值的中国企业借鉴。与中国的海底捞相得益彰。正如营销大师菲利普.科特勒所说的营销3.0时代,企业的营销策略要越来越重视人文精神以及社会价值。第一次看过的介绍零售企业的一本书,受益良多。记下来一些以把我思路,方便下次回忆...
評分读这本书之前,最好先读《富甲美国》。 第2章 高瞻远瞩的成长路径 无论是在生活上还是在事业上,山姆都保持着旺盛的斗志。20世纪80年代早期,他已60多岁,每天仍从早上4:30开始工作,在清静的环境中进行思考和计划,直到晚上;偶然还会在某天凌晨4:00访问一处配...
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