具体描述
本书分为12章，包括概论，生产过程组织，研究、发展与生产技术准备管理，工作研究和工作设计，生产计划管理，从MRP到ERP，项目管理和网络计划技术，质量管理和ISO 9000族标准，物流、库存和供应链管理，设备综合管理，其他先进生产方式，生产现场管理等，从多方面对 生产运作管理作了较为详尽的全面阐述，对最近出现的一些先进生产方式也作了介绍。全书结构严谨，内容新颖，适用面较广，可作为高职高专学校工商管理专业和物流管理专业“生产与运作管理”课程的教材，也适用于各工科专业、成人高等教育，还可作为企业各级生产主管、物流主管、车间主任及其他管理人员的职务、岗位培训教材、参考资料。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
阅读这本书，仿佛置身于一个繁忙而有序的工厂车间，每一步操作都经过精心设计和反复验证。作者在讲解“生产计划与控制”时，详细介绍了各种计划方法，如滚动计划、主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）等，并分析了它们在不同生产环境下的适用性。这让我对如何高效地协调生产资源，确保产品按时交付有了清晰的认识。 此外，书中对于“绩效衡量与改进”的讨论，也让我受益匪浅。作者强调了建立科学的绩效评估体系的重要性，通过关键绩效指标（KPIs）来监控运营情况，并持续进行改进。这让我意识到，只有不断地衡量和反思，才能发现问题并找到解决方案，从而实现运营的持续优化。这本书为我提供了一个系统性的框架，来分析和改进生产与运作的各个环节。
评分这本书就像一位经验丰富的老者，用沉稳而睿智的语言，讲述着企业运营的哲学。它不仅仅是告诉我们“怎么做”，更重要的是引导我们思考“为什么这样做”。我非常欣赏作者对于“精益生产”的解读，它不仅仅是一种技术，更是一种文化和思维方式，强调的是消除一切浪费，追求极致的效率和价值。 书中关于“运营战略”的论述，让我明白了生产与运作管理是如何与企业的整体战略紧密结合的。它不是孤立存在的部门，而是支撑企业实现其战略目标的关键驱动力。作者通过大量的案例分析，展示了不同企业如何通过有效的运营管理，在激烈的市场竞争中脱颖而出。这让我对生产与运作管理在企业成功中的作用有了更深刻的理解。
评分这本书带给我的，远不止于知识的增长，更是一种深刻的思考和认知的重塑。作者的笔触细腻而富有洞察力，他能够将一些看似复杂深奥的管理理论，用通俗易懂的语言和生动形象的比喻解释清楚。我尤其喜欢书中关于“过程改进”和“持续学习”的论述，它强调了在瞬息万变的市场环境中，企业必须保持敏锐的洞察力和不断学习的能力，才能立于不败之地。 书中对“服务质量管理”的深入剖析，让我对如何提升客户满意度有了全新的认识。它不仅仅是简单的微笑服务，更涉及到整个服务流程的设计、员工的培训、以及对客户反馈的及时响应和处理。这种系统性的思考方式，让我开始审视自己所处的行业，思考如何在服务过程中做到更加精益求精。这本书为我提供了一个全新的视角，让我能够以一种更具战略性和系统性的眼光来看待生产与运作管理。
评分这本书如同一个宝藏，每一次阅读都能从中发掘出新的价值。作者的论述清晰流畅，逻辑严谨，引人入胜。我非常喜欢书中关于“供应链协同”的案例分析，它展示了不同企业如何通过紧密的合作，构建起高效、稳定、有竞争力的供应链。这让我看到了合作的力量，以及如何通过资源整合来创造更大的价值。 书中关于“运营风险管理”的部分，更是让我对可能出现的各种挑战有了更充分的认识。作者提供了应对各种风险的策略和方法，帮助企业提高应对突发事件的能力。这本书为我提供了一个全方位的指导，让我能够更自信地面对生产与运作管理中的各种复杂问题。
评分这是一本能够激发读者潜能的书，作者的文字充满力量，能够引导读者不断探索和进步。书中关于“服务运作设计”的理念，让我认识到，优质的服务体验是企业成功的关键。作者从客户需求出发，设计了一系列有效的服务流程和管理方法。 书中关于“可持续运营”的讨论，也让我看到了生产与运作管理在环境保护和社会责任方面的作用。作者鼓励企业采取更环保、更可持续的生产方式，为社会做出贡献。这本书为我提供了一个全新的视角，让我能够以更长远的眼光来看待生产与运作管理，并为企业的可持续发展贡献自己的力量。
评分我曾有过对生产管理的一些模糊概念，但直到阅读了这本书，才真正领略到它蕴含的深邃智慧。作者以其渊博的学识和丰富的实践经验，构建了一个完整的生产与运作管理知识体系。书中对于“供应商关系管理”的论述，让我认识到，一个高效的生产系统，不仅仅依赖于内部的优化，更需要与外部供应商建立紧密的合作关系，共同打造一个稳定而有韧性的供应链。 书中关于“风险管理”和“业务连续性规划”的章节，更是让我印象深刻。在当今充满不确定性的世界里，如何识别和应对潜在的风险，确保生产和运营的连续性，成为了企业生存和发展的重要课题。作者为我们提供了许多实用的方法和工具，帮助我们建立更具弹性和韧性的运营体系。这本书不仅是一本管理指南，更是一份应对挑战的策略宝典。
评分这本书的阅读体验，就像是在一场精心策划的探险旅程，每一个章节都充满了未知与惊喜。作者以一种引导者的姿态，带领读者一步步解开生产与运作管理的神秘面纱。它不仅仅是知识的堆砌，更是一种思维方式的训练。在阅读过程中，我时常会停下来，反思自己过去的工作经历，尝试用书中的理论去分析和解释那些曾经遇到的问题。比如，书中关于“瓶颈分析”的部分，让我恍然大悟，原来很多时候我们工作效率低下的原因，就隐藏在某个不起眼的环节中。 此外，书中对于“技术在生产与运作管理中的应用”也进行了深入的探讨，从早期的自动化技术到如今的物联网、大数据、人工智能，作者都进行了细致的梳理和分析。这让我看到了生产与运作管理在科技发展浪潮中的演进和创新。我特别欣赏书中关于“柔性制造”和“敏捷供应链”的章节，它不仅介绍了这些概念的由来和发展，更分析了它们在应对市场快速变化和客户个性化需求方面的巨大潜力。阅读这本书，让我对未来的生产与运作模式有了更清晰的认知，也让我对接下来的学习和工作充满了期待。
评分这是一本能够引发深度思考的书籍，作者以其深刻的洞察力，揭示了生产与运作管理的核心奥秘。书中对“库存管理”的分析，让我认识到，合理的库存水平是企业运营的关键，过高或过低的库存都会带来潜在的风险和成本。作者提供了多种库存控制模型，并分析了它们在不同情境下的应用。 书中关于“人力资源在生产与运作管理中的作用”的探讨，也让我看到了不同部门之间的协同合作的重要性。一个高效的生产系统，离不开经验丰富的操作人员、专业的工程师、以及富有远见的管理团队。这本书为我提供了一个宏观的视角，让我能够从整体上把握生产与运作管理的各个方面。
评分一本名为《生产与运作管理》的书，在我看来，它不仅仅是一本关于如何优化生产流程和提升运营效率的教科书，更像是一份描绘现代商业世界精密运转蓝图的艺术品。初翻开这本书，我便被其严谨的逻辑和条理清晰的章节安排所吸引。它从最基础的生产要素开始，层层递进，深入到复杂的供应链协同和精益生产理念。作者在讲解过程中，并没有止步于理论的陈述，而是大量引用了世界知名企业的实际案例，这些鲜活的例子，如丰田汽车的看板管理、戴尔的直销模式、亚马逊的仓储配送系统等，让原本可能枯燥的理论变得生动有趣，也让我更加深刻地理解了不同生产模式的优势与劣势。 更让我印象深刻的是，书中对于“服务业的运作管理”也给予了足够的关注，这在许多同类书籍中并不多见。作者将生产管理的原则巧妙地应用于服务行业，例如医院的病人流程管理、航空公司的航班调度、零售业的客户体验设计等等，这极大地拓展了我对“生产与运作”概念的认知边界。我一直以为生产管理只适用于制造业，但这本书彻底颠覆了我的这一认知。它让我意识到，无论是在工厂生产一件产品，还是在餐厅提供一次服务，其背后都隐藏着一套精密的运作体系。书中对于质量管理、库存控制、产能规划等方面的论述，也给予了我许多启发，让我开始思考如何在自己的工作中应用这些原则，以提升效率和降低成本。
评分这本书给我带来的，不仅仅是知识的传递，更是一种潜移默化的影响。作者的文风严谨而不失趣味，他能够将复杂的概念用生动的语言加以阐释，让读者在轻松愉快的氛围中吸收知识。我尤其喜欢书中关于“流程再造”的章节，它鼓励我们打破常规，重新审视和设计工作流程，以达到更高的效率和更好的结果。 书中对“质量管理体系”的介绍，让我对ISO9000等国际标准有了更深入的了解。它不仅关注产品的质量，更注重整个质量管理体系的建设和运行。这让我意识到，质量不仅仅是一个部门的责任，而是需要整个组织共同努力才能实现的。这本书为我提供了一个全面的视角，来理解和实践质量管理。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有