具体描述
《正确地做事:高效执行任务的方法》从执行力缺失在哪里；打造高执行的团队；经理，执行的领头雁；企业制度，执行力的保障；企业文化，让执行力软着陆这五个方面来指导企业的中低层管理者和员工，使他们自发地培养和提高自己的执行力，旨在打造高执行力，高效能的团队。企业的最终效能必须依靠执行力来支撑，成功的执行并不神秘，归根到底就是落实和做的问题。
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读后感
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用户评价
《正确地做事》这本书，为我打开了一扇通往内心深处的大门。作者对于“自我认知”的深入探讨，让我看到了理解和接纳自我，是“正确地做事”的基础。我过去常常因为不了解自己的优点和缺点，而盲目地追求一些并不适合自己的目标，结果导致身心俱疲。这本书引导我进行深刻的自我反思，去探索自己的价值观、兴趣和潜能，从而找到真正适合自己的发展方向。我开始花更多的时间去了解自己，去倾听自己内心的声音，并且会根据自己的实际情况来调整我的计划和目标。这种“知己知彼”的态度，让我能够更加从容地面对生活中的挑战，并且做出更明智的选择。此外，书中关于“保持平衡”的理念，也让我认识到，真正的“正确”并非意味着一味地追求效率和成功，而是要兼顾工作、生活、健康等多方面，寻求一种可持续的平衡。我开始有意识地为自己安排休息时间，培养自己的兴趣爱好，并且注重与家人朋友的相处。这种更加全面的生活方式，让我感到更加充实和幸福。这本书不仅仅是关于如何提高工作效率，它更是在教导我们如何成为一个真正懂得爱自己、爱生活的人。
评分这本《正确地做事》绝对是我近几年来读过的最有价值的书籍之一。作者对于“决策”的深入分析，让我对如何做出明智的选择有了全新的认识。我过去常常因为犹豫不决而错失良机，或者因为草率的决定而导致事倍功半。这本书为我提供了一个系统的框架，帮助我更好地评估风险、权衡利弊，并最终做出最符合实际情况的决定。我尤其欣赏书中关于“信息不对称”的处理方式。在信息爆炸的时代，我们很容易被大量的信息所淹没，却往往难以辨别哪些信息是真正有用的，哪些信息是具有误导性的。作者指导我如何有效地收集、筛选和分析信息，从而做出更具洞察力的判断。我开始在做任何重要决定之前，花更多的时间去收集相关信息，并尝试从不同的角度去审视问题。这种“慢决策”的习惯，虽然可能需要更多的时间，但却大大降低了犯错的概率，并且让我对自己的决策更有信心。此外，书中关于“拥抱不确定性”的讨论，也让我受益匪浅。很多时候，我们之所以难以做出决定，是因为我们害怕未知，害怕失败。作者提醒我，生活本身就是充满不确定性的，我们无法完全预测未来，但我们可以学会如何在这种不确定性中找到方向，并保持前进的动力。我开始尝试将不确定性视为一种机遇，而不是一种威胁，并且更加积极地去探索新的可能性。这本书不仅仅是关于“如何做”，它更是在引导我思考“为什么这样做”。它让我从根本上改变了对待工作和生活的方式，让我成为一个更具智慧、更有韧性的人。
评分我必须说，这本《正确地做事》真的给我带来了前所未有的启发。我一直认为自己是一个做事比较有条理的人，但读了这本书之后，我才意识到自己之前对“正确”的理解有多么狭隘。作者并没有推崇那种僵化的、一成不变的做事方式，而是强调一种动态的、适应性的智慧。他用了很多鲜活的案例来论证，为什么在不同的情境下，正确的做法也会有所不同。这种“因地制宜”的理念，让我受益匪浅。尤其是在团队协作方面，我过去常常过于固执己见，认为自己的方法是最好的，却忽视了团队其他成员的意见和感受。这本书让我明白了，真正的“正确”往往是集思广益、取长补短的结果。我开始主动地去倾听他人的观点，尝试理解他们的出发点，并且学会了如何在尊重差异的基础上达成共识。这不仅提升了我的沟通能力，也让我在团队中扮演了一个更加积极和有建设性的角色。此外，书中关于“反思与迭代”的章节更是让我茅塞顿开。我意识到，即使我们已经做出了一个“正确”的决定，也需要不断地去审视其效果，并根据实际情况进行调整和优化。这种持续学习和改进的态度，是任何人在任何领域取得成功的关键。我开始在每天结束的时候，花一点时间来回顾当天的工作，思考哪些地方做得好，哪些地方还有待改进，并尝试从失败的经历中吸取教训。这种习惯的养成，让我每天都在进步，每天都在变得更好。这本书的价值，远不止于提高效率，它更像是一本指导我们如何更聪明地生活、更深刻地思考的哲学指南。
评分这本书简直就是我寻找已久的“工作圣经”！作者对“沟通”的解读，让我深刻地意识到，很多时候我们之所以无法“正确地做事”，根本原因在于沟通不畅。我一直以为只要把自己的想法清晰地表达出来就可以了，但这本书让我看到，真正的沟通不仅仅是信息的传递，更是情感的连接和理解的建立。作者分享了很多实用的沟通技巧，比如如何有效地倾听、如何提出建设性的反馈、如何处理冲突等等。我开始有意识地在日常工作中运用这些技巧，比如在与同事讨论问题时，我会先认真倾听他们的想法，然后再表达自己的观点，并且会尽量用积极的语言来提出自己的建议。这些细微的改变，带来了巨大的不同。我的同事们反馈说，我变得更加容易相处，也更加容易合作了。而且，书中关于“非语言沟通”的探讨，也让我大开眼界。我过去总是忽视了肢体语言、眼神交流等非语言因素在沟通中的作用，而这些因素往往能够传递比语言本身更丰富的信息。我开始更加关注自己的非语言信号，并且学会了如何解读他人的非语言信息，从而更好地理解他们的真实意图。这种提升，让我能够在人际交往中游刃有余，并且建立更加稳固的关系。这本书不仅仅是关于提高工作效率，它更是在教导我们如何成为一个更懂得人情世故、更受人喜爱的人。
评分老实说，我在这本书里找到了太多能够引起共鸣的地方。作者对“过程”与“结果”关系的解读，让我豁然开朗。我之前总是过于关注最终的结果，却忽略了在这个过程中我们可以学到什么，可以如何成长。这本书让我明白，一个“正确”的过程，往往是通往“正确”结果的必经之路。作者分享了他自己从失败中学习的经历，让我感到非常真实和鼓舞人心。他并没有回避自己的错误，而是坦诚地剖析了这些错误是如何发生的，以及他从中吸取了哪些教训。这种坦诚的态度，让我觉得作者不仅仅是一位理论家，更是一位身体力行的实践者。我尤其喜欢书中关于“习惯的力量”的章节。作者并没有提供什么激进的改变方式，而是强调通过微小的、可持续的改变来塑造积极的习惯。我开始尝试在生活中建立一些积极的习惯，比如每天早起阅读、坚持锻炼、定期整理工作空间等等。这些看似微不足道的改变，却在悄无声息地影响着我的生活，让我变得更加自律和有活力。而且，书中关于“授权与信任”的观点，也让我反思了自己在团队管理中的一些不足。我过去常常对下属缺乏足够的信任，总是忍不住要干预他们的工作，结果反而阻碍了他们的成长。这本书让我明白，给予团队成员足够的空间和支持，让他们去尝试、去犯错、去学习，才是真正“正确”的管理方式。通过这本书，我学会了如何更好地赋能团队，激发他们的潜能，共同创造更大的价值。这本书不仅仅是一本关于如何高效工作的书，它更是一本关于如何成为一个更优秀、更完整的人的指南。
评分不得不佩服作者的洞察力，他对于“正确”的定义，打破了我以往固有的思维模式。我之前一直以为“正确”就是按照既定的规则和流程来执行，做到一丝不苟。但这本书让我看到，真正的“正确”往往需要一种更灵活、更具创造性的思维。书中对“目的性”的强调，让我开始重新思考自己做事的初衷。很多时候，我们只是为了完成任务而完成任务，却忽略了任务背后真正的意义。作者提醒我，在采取任何行动之前，都要清晰地知道自己想要达成什么目标，并且要确保自己的行为是朝着这个目标前进的。这一点在我的职业生涯中尤为重要。我曾经花费大量的时间和精力去处理一些看起来很“正确”的琐事，但事后发现，这些琐事并没有为我的核心目标带来实质性的帮助。通过阅读这本书，我学会了如何区分“重要”和“紧急”，并把更多的时间和精力投入到那些真正能够驱动我前进的事情上。而且，书中关于“效率背后的陷阱”的讨论，也让我警醒。我过去常常为了追求速度而牺牲质量，结果导致返工率很高，反而浪费了更多的时间。作者引导我认识到，真正的效率不是盲目地追求速度，而是如何在保证质量的前提下，以最合理的方式达成目标。我开始放慢脚步，更加注重细节，并且在开始一项任务之前，会先进行充分的规划和准备。这种“磨刀不误砍柴工”的理念，让我能够在后续的工作中更加顺畅，并且取得更好的成果。这本书就像一位智慧的长者，用温和而有力的语言，引领我走向更明智的决策和更高效的行动。
评分这本书带给我的，是一种全新的思维方式。作者对于“创新”的阐述，让我看到了“正确地做事”并非意味着墨守成规，而是需要在固有的框架下，不断寻求突破和进步。我之前一直认为，创新就是发明一些全新的事物，但作者却指出，很多时候，创新来自于对现有事物的优化和组合。他强调了“从细节入手”的重要性，鼓励读者从小处着手，不断改进，从而实现突破。我开始在日常工作中，更加关注那些看似微不足道的小问题，并尝试去寻找解决它们的方法。例如，我改进了团队内部的信息共享方式，优化了文件管理流程，这些小小的改变，却让团队的整体效率得到了显著的提升。而且，书中关于“失败的价值”的讨论，也让我受益匪浅。我过去总是害怕失败，害怕犯错，但作者却指出，失败是通往成功之路不可或缺的一部分。只有从失败中吸取教训，我们才能不断成长，才能找到更“正确”的做事方式。我开始鼓励团队成员尝试新的想法，即使它们可能存在风险，并且在他们失败的时候，给予支持和鼓励，而不是责备。这种开放和包容的文化，让团队的创新能力得到了极大的提升。这本书不仅仅是关于如何提高工作效率，它更是在教导我们如何成为一个不断进步、不断超越自我的创新者。
评分这本书真是让我大开眼界，在阅读过程中，我时常停下来反思自己过往的工作和生活习惯。作者的观点非常独到，他并没有简单地告诉你“该怎么做”，而是深入浅出地剖析了“为什么这样做才是正确的”。这一点非常关键，因为很多时候我们只是机械地模仿他人的成功经验，却不知道其背后的逻辑。书中举的那些生活化的例子，比如如何更有效地管理时间、如何与人沟通、如何设定并达成目标，都让我觉得非常贴近自己的实际情况。读完之后，我感觉自己对于“正确”有了更深刻的理解，不再是停留在表面上的那些条条框框，而是能够从更深层次去把握事物的本质。例如，在处理工作中的复杂问题时，我不再急于寻找一个现成的解决方案，而是会先花时间去理解问题的根源，分析各个因素之间的相互作用，然后再着手制定计划。这种思考方式的转变，让我能够更从容地应对挑战，并且取得了更好的结果。而且，这本书的语言也非常生动有趣，读起来一点都不枯燥。作者善于运用各种比喻和故事，将一些抽象的道理具象化，让读者能够轻松地理解和吸收。我尤其喜欢书中关于“延迟满足”的讨论，它让我重新审视了自己对于短期快乐和长期回报的态度，并开始做出一些更具长远意义的选择。总而言之，这是一本值得反复阅读的经典之作，它不仅能够提升你的工作效率，更能塑造你的人生观和价值观，让你成为一个更加成熟、更加有智慧的人。
评分在阅读《正确地做事》的过程中，我时常会为作者的深刻见解而折服。他对于“优先级”的理解，颠覆了我过去的一些固有观念。我一直以为，所谓“优先级”就是按照事情的紧急程度来排列，但作者却指出，真正的优先级，是基于事情的“重要性”和“影响力”来决定的。他用了很多生动的例子，比如“四象限法则”，来阐述如何区分重要但不紧急、重要且紧急、紧急但不重要、不重要且不紧急的事情。这让我开始重新审视自己的工作和生活，发现自己过去花费了太多的时间和精力在那些“紧急但不重要”的事情上，却忽略了那些真正能够带来长远价值的“重要但不紧急”的事情。通过学习这本书，我学会了如何更有效地管理自己的时间和精力，将有限的资源投入到最重要的事情上。我开始尝试在每天开始工作前，列出当天最重要的三件事，并且优先去完成它们。这种习惯的养成，让我能够更加专注，并且取得更好的成果。而且，书中关于“授权”的讨论，也让我看到了自己在团队管理中的不足。我过去常常因为担心事情做不好而不愿意将任务授权给他人，结果反而给自己增加了巨大的负担。作者提醒我，有效的授权，不仅仅是分配任务，更是对团队成员的信任和支持，让他们有机会去学习和成长。通过学习这本书，我开始尝试更加积极地授权，并且发现，当团队成员得到充分的信任和支持时，他们能够发挥出更大的潜力，并且完成得比我预期的更好。
评分我必须承认，《正确地做事》这本书的内容，远远超出了我最初的预期。它并非一本简单的“how-to”指南，而是更像一本关于“如何成为一个思考者”的哲学著作。作者对于“学习”的深度剖析，让我看到了自己在知识获取和技能提升方面存在的误区。我一直以为只要不断地学习新的知识和技能，就可以不断进步，但这本书让我明白，更重要的是如何“有效地学习”和“学会如何学习”。作者强调了“主动学习”的重要性，鼓励读者不仅仅是被动地接受信息，而是要积极地去思考、去质疑、去探索。我开始在学习新事物时，不仅仅是记住它们，而是去理解它们背后的原理，去思考它们与我已知知识的联系，并尝试将它们应用到实际生活中。这种转变，让我的学习效率得到了极大的提升，也让我的知识体系变得更加牢固和系统。此外，书中关于“终身学习”的理念，也让我重新思考了职业发展的方向。在这个快速变化的时代，只有不断学习，才能跟上时代的步伐，才能保持竞争力。我开始主动地规划自己的学习路径，并且会定期评估自己的学习成果，及时调整学习策略。这本书让我意识到，学习是一个持续不断的过程，而“正确地学习”，更是通往成功的关键。
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