具体描述
战略研究和战略决策，是自“二战”以来在欧美等西方国家首先兴起并发展起来的一门新兴学科，目的在于对政府政治定制、军事决策、重大行动提供多选择的方案，主要是通过智囊团的形式发挥群体智慧，以弥补决策者职责和能力之间的差距和不足，起着知识和政治之间的桥梁作用，使决策变得有选择、有依据、更效率、更科学。
公共管理最本质的精神要求政府为全社会成员提供超越党派之争的公共服务，不分阶级，无论团体，不言种族，所以它更体现了现代市场经济中一个民主的、负责的、有能力的、高效的、透明的政府行政管理体系的所有内涵。从这一点出发，我们提出了公共信息的概念。即以公开传媒、公共场合和公众人物为信息来源并从中提炼出来的体现经济社会发展的趋势和动向的公共决策观点，是供所有公共管理部门、战略决策机构、政策研究单位的可重复利用的具有资料性、公共性的、普适性的共享信息。因此，它也是我们构建和谐的实践指南和科学发展的必读文本，更是各级领导把握执政规律的典型教材和改革创新的经验总结。
最后，需要说明的一点是，本书所选案例均来自于《领导决策信息》周刊以及同期出版的《中国国策报告2006》、《中国国情报告2006》、《中国国力报告2006》三个报告。
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用户评价
读罢《中国领导决策精要》，我脑海中挥之不去的是一种对宏观趋势的深刻体悟，以及对那些影响国家走向的微妙因素的重新认识。这本书并没有给我一套可以直接套用的“决策模板”，它更像是一本“思想导引”，引导我去思考中国共产党在不同历史阶段是如何应对挑战，如何制定并调整政策的。我尤其被书中对“战略定力”的阐述所吸引。在信息爆炸、变化加速的时代，保持战略定力无疑是极为不易的。作者通过分析一系列重要的历史事件和关键的政策调整，揭示了这种定力并非僵化不变，而是在深刻理解内外部环境的基础上，坚持既定方向，同时又具备高度的灵活性和适应性。我曾以为，国家的重大决策必然是基于一套严谨的、非此即彼的逻辑推演，但这本书让我看到，现实往往更为复杂，充满了权衡、取舍与预判。例如，在经济发展与社会公平之间，在国家安全与对外开放之间，决策者需要在多种相互冲突的目标之间找到一个动态的平衡点。书中的案例分析，让我理解了许多看似“非理性”的决策背后，可能蕴含着对更长远利益的考量，或者是一种对特定历史条件的反应。这种“局中人”的视角，使得原本可能枯燥的政治分析变得生动而具有启发性。我开始意识到，理解中国领导层的决策，需要抛弃简单化的二元对立思维，而是要进入一个更加 nuanced（细致入微）的分析框架，去理解那些隐藏在表象之下的深层逻辑和价值取向。
评分《中国领导决策精要》这本书，对我来说，是一次关于“中国故事”的深度解读。我一直对中国在近几十年所取得的成就感到惊叹，但对其背后驱动力量的理解，常常停留在表面。这本书则试图将我带入到那些关键的决策时刻，让我去理解那些“为什么”和“怎么样”。我尤其被书中对“历史经验的学习与运用”的阐述所吸引。它让我看到，中国领导层并非是从零开始制定政策，而是深刻地吸取了过去的历史教训，并将这些经验转化为指导当下决策的智慧。作者在分析具体案例时，并没有使用过于专业的术语，而是用一种相对易懂的语言，将复杂的政治与经济议题呈现出来，这使得我这样一个普通读者也能从中获得启发。我开始理解，中国领导决策的魅力，在于它能够将宏大的战略目标，分解为一系列可执行的步骤，并在实践中不断调整优化。这种“战略与战术”的有机结合，是本书让我觉得最为震撼的地方。
评分《中国领导决策精要》这本书，对我而言，是一次关于“为什么”的深刻追问与解答。我长期以来对中国社会发展中的一些现象感到困惑，例如某些政策的出台时机、某些改革的方向选择，以及在面对复杂问题时所展现出的独特处理方式。这本书并没有直接提供答案，而是通过一种“溯源”的方式，带领我回溯到那些关键的决策节点。我印象最深的是书中关于“历史维度”的论述。它强调，理解中国的领导决策，不能仅仅着眼于当下，而必须将其置于历史的长河中去考察。过去的经验、教训，以及对未来的愿景，共同塑造了当前的决策逻辑。作者在分析具体政策时，常常会引用大量的历史文献和史实，这使得论证更加扎实，也让我对决策的时代背景有了更清晰的认识。我不再仅仅是旁观者，而是通过书中的引导，仿佛与那些决策者一同经历了思考、讨论、博弈的过程。这种体验，让我对“领导力”本身有了更深的理解，它不仅仅是发号施令，更是一种对事物发展规律的把握，一种在不确定性中前行的勇气和智慧。这本书的价值在于，它提供了一个认识中国发展模式的“元认知”框架，让我能够更理性、更系统地去分析和理解中国正在发生和将要发生的一切。
评分读《中国领导决策精要》，让我最直接的感受是，中国领导决策的过程，远比我想象的要更加复杂和多层次。我过去可能习惯于将决策视为一个“头脑风暴”或者“会议讨论”就能完成的事件，但这本书让我看到了其中蕴含的深刻的“政治哲学”和“社会工程学”的思考。作者在阐述某个决策时，不仅会分析其经济效益，还会深入探讨其社会影响、文化意涵，甚至是对国际关系可能产生的连锁反应。我曾一度认为，决策者一定是一个“全知全能”的形象，但这本书让我看到，决策者同样需要面对信息的不确定性、利益的冲突，以及对未来的模糊预测。他们是在一种“有限理性”的条件下，做出最优的选择。更令我着迷的是，书中对于“共识形成”的描绘。它让我看到，一项重大决策的背后，往往是不同声音的碰撞、不同观点的交融，最终形成一个相对统一的意见。这种“集思广益”的过程，以及如何将不同意见凝聚成一股合力的能力，是本书让我觉得尤为珍贵的部分。它让我明白，中国领导决策的智慧，不仅在于“想”，更在于“聚”和“合”。
评分《中国领导决策精要》这本书，对我最大的启发在于，它打破了我原有的认知壁垒，让我看到了中国领导决策过程中“系统性”和“整体性”的强大力量。我过去常常习惯于将某个政策、某项改革孤立地看待，试图分析其本身的优劣得失。而这本书则引导我跳出具体的枝节，去关注整个决策体系是如何运作的。它并非简单地列举一系列政策，而是试图揭示这些政策背后所连接的逻辑，它们是如何服务于一个更大的目标，又是如何相互协调、相互支撑的。我尤其对书中关于“长期规划”与“短期应对”相结合的论述印象深刻。很多时候，我们似乎很难理解某些“短期”的调整，但当将其置于一个长远的战略框架下审视时，便会豁然开朗。作者并没有回避中国在发展过程中所遇到的挑战和困难，而是通过分析决策者如何在这些挑战中寻找出路，来展现其智慧和韧性。这种“在解决问题中学习，在学习中前进”的模式，让我对中国领导层的学习能力和适应能力有了更深的认识。它让我明白，真正的领导决策，不仅仅是预见未来，更是在不确定的现在，为未来创造可能性。
评分《中国领导决策精要》这本书，无疑是一次关于“中国模式”的深度剖析。我曾对中国在不同时期所采取的发展道路感到好奇，尤其是其能够克服诸多困难、实现快速发展的背后逻辑。本书通过对一系列关键决策的梳理与分析，为我揭示了这种模式的形成与演进。我特别被书中关于“适应性”和“韧性”的论述所吸引。在中国这样一个幅员辽阔、情况复杂的国家，任何一种僵化的决策模式都可能难以奏效。作者似乎在强调，中国领导决策的精髓，在于能够根据不断变化的环境，灵活地调整策略，同时又不偏离核心的战略方向。书中并非一味地赞美，而是客观地呈现了决策过程中所面临的挑战、所付出的代价，以及所产生的争议。这种“实事求是”的叙事方式，反而让我对书中的观点更加信服。它让我看到，中国领导层并非是“神”，而是“人”，他们也需要学习、反思、纠错。这种对决策过程的真实描绘，让我对中国的发展有了更为理性、更为成熟的认知。
评分《中国领导决策精要》这本书，坦白说，在我翻开之前，我满怀着一种既期待又略带审慎的心情。期待的是，作为一个对中国政治与经济发展轨迹深感好奇的普通读者，我希望能从这本书中窥见驱动这个庞大国家机器运转的核心逻辑，那些隐匿在宏大叙事下的精妙考量与策略布局。审慎则源于对“精要”二字的解读，它似乎暗示着一种提炼与概括，我担心这是否会简化过于复杂的现实，或者流于表面化的分析。然而，在我深入阅读的过程中，这种疑虑逐渐被一种更为宏观和深刻的理解所取代。我开始感受到，作者并非简单地罗列事件或人物，而是试图勾勒出一幅更为广阔的战略图景。书中的每一个论述，似乎都建立在对历史脉络的深刻洞察之上，它没有直接告诉我“如何做”，而是让我理解“为何如此”。我开始明白，领导决策并非孤立的瞬间，而是历史积淀、社会现实、国际环境以及领导者个人特质等多重因素交织作用下的复杂产物。例如，在讨论某个关键时期政策制定时，作者并非简单地陈述最终的决定，而是追溯了当时国内社会思潮的涌动、经济发展的瓶颈、以及国际地缘政治的博弈，层层剥茧，最终展现出决策的必然性与可选择性。这种分析方式，让我更加沉浸其中，仿佛置身于那个时代，去感受决策者所面临的压力与抉择。它提供了一个看待中国发展道路的全新视角，让我得以跳出日常碎片化的信息，去理解那些塑造我们国家走向的深层力量。整本书的写作风格，我个人认为，更多地偏向于一种“解释性”而非“指导性”，它不是一本教人如何成为领导者的手册，而是一面镜子，映照出中国领导决策的复杂性与智慧。
评分在我看来，《中国领导决策精要》更像是一部关于“中国式智慧”的探究。我一直对中国传统文化中“中庸”、“守成”、“变通”等概念在现代政治决策中的体现感到好奇。这本书似乎在用一种现代的语言，去解读和阐释这些古老的哲学思想如何在中国领导决策过程中发挥作用。我特别欣赏书中对“权变”的描述。很多时候，我们看到的决策似乎是“一成不变”的，但深入阅读后，我才发现，这种“不变”往往是建立在对“变”的深刻理解和灵活应对之上的。作者并没有刻意拔高，而是以一种平和的笔触，展现了中国领导层在应对外部压力和内部挑战时，如何运用“道”与“术”相结合的策略。我曾以为，决策者的思维方式一定是高度理性、逻辑至上的，但这本书让我看到，在很多时候，非理性的因素，例如情感、文化认同，甚至直觉，也在决策过程中扮演着重要的角色。更重要的是，作者并没有将这些非理性因素视为“弱点”，而是将其视为理解中国决策的“重要组成部分”。这种多维度的分析，让我对中国领导决策的认知，从一个平面化的理解，跃升到了一个更为立体、更为丰富的层面。
评分坦白说，《中国领导决策精要》这本书，在某种程度上改变了我对“权力”和“决策”关系的理解。我过去可能更多地将决策视为权力运作的最终结果，但这本书让我看到，决策本身也是一种“权力”的塑造和巩固过程。作者通过分析具体的决策案例，揭示了在复杂的政治环境中，决策者是如何运用各种资源、信息和策略，来平衡各方利益，争取支持，并最终将自己的意志转化为行动的。我尤其对书中对“预期管理”的探讨印象深刻。很多时候，一项决策的成功与否，并不仅仅取决于其本身的合理性，更在于如何让公众、利益相关者以及国际社会理解和接受这项决策。作者似乎在强调，中国的领导决策，是一种“深思熟虑”的艺术，它不仅要考虑“做什么”，更要考虑“如何说”、“何时说”、“对谁说”。这种对决策过程的全面性把握，让我看到了中国领导层在战略思维上的深度和广度。它让我认识到，有效的领导决策，是“智慧”与“策略”的完美结合。
评分在我看来，《中国领导决策精要》是一本关于“战略性思维”的范本。我一直对那些能够看清大局、制定长远规划的领导者充满敬意。这本书所呈现的中国领导决策，正是这种战略性思维的生动体现。作者并非简单地罗列政策，而是引导我去思考，这些政策是如何服务于一个更为宏大的愿景，又是如何应对未来的不确定性。我印象特别深刻的是，书中对“机会成本”的分析。许多决策的背后，都意味着放弃了其他的可能性，而中国领导层如何在这种取舍中做出选择，并为长远发展奠定基础，是本书让我受益匪浅的部分。它让我看到，领导决策并非是“头痛医头，脚痛医脚”，而是一种“系统性”的思考，一种对事物发展趋势的预判，以及一种在复杂环境中保持主动性的能力。这种对“全局观”和“前瞻性”的强调，让我对中国领导决策的理解，上升到了一个新的高度。
评分Case选的和comment写的都还好，只是2005年的，再出一本吧，给想考cs的；《中国国力报告》，明儿个去图书馆看看！
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