本書突齣實用性的特點，簡明扼要地介紹瞭製造企業項目管理的概念，詳細地闡述瞭製造企業進行新産品研究項目、技術改造項目、生産運營項目、市場營銷項目及經營管理項目管理的基本理念和方法，為製造企業嚮項目化企業轉換提供瞭基礎思維。書中涉及理論概念較少，通俗易懂，便於讀者輕鬆閱讀。
本書可作為製造企業項目管理的培訓指導教材，也可作為項目管理工程碩士專業學位的案例教學用書，同時還可供其他類型企業管理人員和對項目管理感興趣的讀者閱讀。
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