當管理者將自己思維上的缺欠帶到工作中去時，必然會放大這些缺欠，從而人為製造許多麻煩，降低管理效率。
作為管理者，要有“高處不勝寒”的危機意識。當你在行使權利的同時，不要忘記在你身上承擔著更大的責任和義務，責任感和使命感需要你及時做齣變革和調整！
他人的態度常常就是自己的反射，學會保持將他人的態度視為自己的鏡子來看待的心態。
本書通過眾多知名企業管理的詳細考察和思考，結閤實際案例，深入探討瞭管理者在各環節應注意的各種問題，總結齣管理者易犯的各類錯誤，它們包括：管理者自身的缺陷、管理者在行政管理中的失誤、管理者在經營決策中的失誤、管理者在團隊管理中的失誤、管理者在授權分工中的失誤、管理者在創新上的失誤、管理者在用人上的失誤、管理者在績效考核中的失誤、管理者在人際關係中的失誤、管理者在運用激勵時的失誤、管理者在培養人纔上的失誤。
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