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有效总经理

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陈定国
北京大学
2006-1
336
49.00元
9787301103456

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发表于2024-11-13

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图书描述

陈定国教授是享誉海内外的企业管理大师。本书是他30多年来在学术界研究(象牙塔炼剑)及企业界实践(大湖海炼剑)的智慧结晶,是想当公司总经理或集团企业总裁之士的实用工具书,是追求“民富国强”的企业大军的出将入相术,所以称为“有效总经理:企业将帅术”。

  在本书中,作者指出企业将帅必须要学会企业管理之道,因为世间最困难、最美妙、最慈善、最谦虚的工作,就是企业有效经营管理。一国的众多企业是否有效经营,直接关系着该国经济发展的良否,而一个企业是否有效经营的两大评定标准,就是“顾客满意”和“合理利润”,经理人必须讲求专业的有效经营之道,才能达成这两个困难的目标。

  有效经营之道,就是由双重“五指山”构成的“管理科学矩阵”。第一重“五指山”是讲求“做事”方法的“企业五功能系统”,即营销、生产、研发、人事、财会。第二重“五指山”是讲求“做人”方法的“管理五功能系统”,即计划、组织、用人、指导、控制。当“做事”、“做人”皆成功,企业就会成功。

  本书详述双重“五指山”每一个功能的作用要点,也就是每一位企业将帅不可忽略的关键。而每一功能又分次级功能说明,所以此“企业将帅术”在理论上涵盖了5×5×5×5=625个管理要点。当读者熟读此双重“五指山”构成的“管理科学矩阵”后,也就掌握了担任企业将帅的要诀。

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不想做总经理的人不要看。

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泛泛看了一下,写作风格不是很喜欢,很奇怪,明明引用了佛家的很多观点,读起来却有一点江湖的匠气,估计是我自己功力不够吧

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