具體描述
《孫子兵法與企業戰略》作者張文儒，《孫子兵法》作為兵學聖典，之所以使人百讀不厭，迴味無窮，就在於它的許多認識與結論是超時空的；也就是說，它所包含的是一種哲學智慧。中國古代思想傢的抽象思維、=樸素的整體性思維和辯證思維，在這部軍事專著中得到瞭集中的體現。由於孫子對瞬息萬變的戰場狀況進行瞭高度抽象的概括，因此提齣的謀略思想和思維技巧，不僅可以適用於軍事活動領域，同樣也適用於商品貿易與企業管理。《孫子兵法》中對 於現代企業管理最有價值的部分正是它的哲學思維模式及巧妙的戰略構思。
有人曾說：二十一世紀的領袖既不是中國元首，也不是將軍，而是跨國公司的總裁和國際貨幣經營者。
這句話雖然不無偏頗，但從總體上說，還是適閤於我們時代狀況的。
讓中外企業傢，都能跨上《孫子兵法》這匹駿馬，在風雲變幻的商場上拼搏，去努力創造更多更好的業績！
著者簡介
張文儒，山西定襄人，1937年生於太原。北京大學哲學係教授，博士生導師，中國當代研究兵學文化的傑齣學者。曆任北京大學中國現代哲學教研室主任、全國軍事辯證法研究會常務理事、中國現代哲學史學會副會長等職。講授過“中國兵學文化”、“東西方軍事哲學比較研究”、“孫子兵法與企業戰略”等課程。齣版過《軍事辯證法》、《中國現代哲學》、《中國兵學文化》、《孔武·孫臏·中華文化》、《中外名戰與名帥——兼論東西方兵學文化意識》等著作。
圖書目錄
一 親知與聞知
二 推知
三 是誰開啓瞭現代商戰奧秘之門
四 情報意識
五 現代智囊組織
第二章 計
一從計劃到計謀
二 全、破與目標
三 作、角、形與可行性試探
四 上兵伐謀及對比選優
五 廟算與集體決策
第三章 力
一 力是作戰的基本條件
二 力與智應相互配閤
三 現代社會是實務社會
四 力的支點是科學
五 中國人自古有力的觀念
六 中國人的以德統力
第四章 智
一 孔子論智
二 從柏舉大戰看孫子的智
三 智與選擇
四 智與創意
五 普通人的智與上智
六 情感智慧
第五章 爭
一 淺說競爭
二 競爭力
三 尋找盲點
四 注意力經濟
五 閤作式競爭與雙贏
六 競爭的良性發展與競爭意識
第六章 時
第七章 勢
第八章 權
第九章 數
第十章 奇
第十一章 險
第十二章 策(上)
第十三章 策(下)
第十四章 心
第十五章 法
第十六章 道
第十七章 信
第十八章 節
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
孙子曰：故三军可夺气，将军可夺心。人之为人，独在此心：微乎微乎，无穷如天地；神乎神乎，至于无声；出其不意：乘人所不及，由不虞之道，攻其所不戒也。制造错觉：兵者，诡道也。注释家张预在解读什么是诡道时说：“故曳柴扬尘，栾枝之谲；万努齐发，孙膑之奇也；千牛聚奔，...
評分孙子曰：故三军可夺气，将军可夺心。人之为人，独在此心：微乎微乎，无穷如天地；神乎神乎，至于无声；出其不意：乘人所不及，由不虞之道，攻其所不戒也。制造错觉：兵者，诡道也。注释家张预在解读什么是诡道时说：“故曳柴扬尘，栾枝之谲；万努齐发，孙膑之奇也；千牛聚奔，...
評分对于中国几千年的精髓，对这本书我怀着的不是去读它，而是去研究它。十三篇的经典策略谋与企业的发展战略很好的结合在了一起，为任何一家企业的发展指明了很好的方向。就像里面说的那样：“夫兵形象水，兵无常势，水无常形，水避高而趋下，兵避实而击虚......"企业的“企”，是...
評分孙子曰：故三军可夺气，将军可夺心。人之为人，独在此心：微乎微乎，无穷如天地；神乎神乎，至于无声；出其不意：乘人所不及，由不虞之道，攻其所不戒也。制造错觉：兵者，诡道也。注释家张预在解读什么是诡道时说：“故曳柴扬尘，栾枝之谲；万努齐发，孙膑之奇也；千牛聚奔，...
評分孙子曰：故三军可夺气，将军可夺心。人之为人，独在此心：微乎微乎，无穷如天地；神乎神乎，至于无声；出其不意：乘人所不及，由不虞之道，攻其所不戒也。制造错觉：兵者，诡道也。注释家张预在解读什么是诡道时说：“故曳柴扬尘，栾枝之谲；万努齐发，孙膑之奇也；千牛聚奔，...
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