知識是任何組織成功的最關鍵因素。“不學習就滅亡”這是為創造一個繁榮未來的戰鬥口號。《邁嚮學習型組織的十個步驟》是一個多重目標的指導，它指導我們怎樣把每一個機構變得對所有利益相關者都到關重要。彼得·柯萊恩和伯納德·桑德斯已經使學習型組織變得不再神秘，他們把抽象、模糊的概念演繹成非常實際的競爭策略，購買並運用它吧。
本書介紹瞭學習型組織的十個步驟: 評估組織的學習文化、增進組織的積極性、在工作場所能安然的思考、奬勵冒險、協助成員成為彼此的學習資源、運用學習能力到工作上、描繪組織的願景、將組織的願景融入生活中、連接係統、明示組織未來努力的方嚮。
《邁嚮學習型組織的十個步驟》是一個非常必要的嘗試，它賦予瞭學習型組織這個十年以來最令人興奮的管理概念以生命的活力。
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裏麵還是有一些不錯的信息，比如那個調查組織學習情況的調查錶。不過沒有附有電子文件，如果有相應的excel模闆就好瞭。我還得自己找人做。
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