以下内容来自:
http://www.douban.com/subject/1339022/
大前研一
一九四三年生。早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。曾任職日立製作所,於一九六二年進入麥肯錫顧問公司。歷任日本分公司總經理、亞太地區董事長、總公司董事。於一九九五年離職。
其後,一九九六~七年擔任史丹福大學客座教授。現任UCLA教授、大前協會董事,以及政策學校「一心塾」、創業家培育學校「攻擊者商業學校」﹝Attackers Business School﹞的創辦人。一九九八年十月在「Sky Perfect TV!757衛星頻道」製播〈商業突破〉節目。
除了在《SAPIO》雜誌的連載之外,還有《上班族的生存之道》、《感動經營學─維納斯堡誕生的秘密》﹝以上皆由小學館出版﹞、《二十一世紀維新》﹝文藝春秋﹞、《企業參謀─新裝版》﹝President出版社﹞、《異端者的時代》、《民族國家的興起》、《無國界的世界》以及商周出版的《中華聯邦》等著作。
大前 研一
1943年福岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒。東工大大学院で修士号、マサチューセッツ工科大大学院で博士号取得。70~72年日立製作所の原子力開発エンジニアを経て、72年マッキンゼー&カンパニー入社。コンサルティング業において成功を収め、その理論は世界的に評価される。日本支社長、本社ディレクターなどを歴任後、退社。経営コンサルタントとして幅広く活躍、国内外で出版した著書は100冊を超える。UCLA大学院公共政策学部教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
《質問力》讀後感 作者:大前研一 完成閱讀時間:2013年5月8日 評語: 我是被這本書的標題和作者吸引。質問力是重要的能力,因為好的提問對生活是很有幫助的;大前研一就是那個M型社會的作者嘛,那這書應該不會差。 然而,對這本書的評分只是僅僅合格,我只是一般推薦,原...
评分这是大前研一的又一本书。书中感受到的是:一个老人,声嘶力竭的,质问一切 上面描述的,完全没有丝毫贬义, 书中提出的一个概念:任何人都应该有——质问力 敢于质问,你才看得清现在的世界 敢于质问,你才能做得比别人更好 书中,最令人印象深刻的是:这是一个国家不能...
评分《質問力》讀後感 作者:大前研一 完成閱讀時間:2013年5月8日 評語: 我是被這本書的標題和作者吸引。質問力是重要的能力,因為好的提問對生活是很有幫助的;大前研一就是那個M型社會的作者嘛,那這書應該不會差。 然而,對這本書的評分只是僅僅合格,我只是一般推薦,原...
评分这是大前研一的又一本书。书中感受到的是:一个老人,声嘶力竭的,质问一切 上面描述的,完全没有丝毫贬义, 书中提出的一个概念:任何人都应该有——质问力 敢于质问,你才看得清现在的世界 敢于质问,你才能做得比别人更好 书中,最令人印象深刻的是:这是一个国家不能...
评分这是大前研一的又一本书。书中感受到的是:一个老人,声嘶力竭的,质问一切 上面描述的,完全没有丝毫贬义, 书中提出的一个概念:任何人都应该有——质问力 敢于质问,你才看得清现在的世界 敢于质问,你才能做得比别人更好 书中,最令人印象深刻的是:这是一个国家不能...
这本书真是让人耳目一新!我一直以为阅读就是被动地接收信息,但这本书却像一把钥匙,瞬间打开了我的思维之门。它深入浅出地剖析了我们日常交流中那些看似微不足道却至关重要的环节。比如,作者花了大量的篇幅来探讨“倾听的艺术”,这可不是简单地不打断别人说话,而是涉及到如何真正理解对方的意图、情绪以及隐藏在字里行间的深层含义。书里举了许多生动的案例,有职场上的谈判僵局,也有家庭生活中的误会,每一个场景都让人感同身受。我尤其喜欢其中关于“同理心式提问”的章节,它教我们如何构造既能获取信息又不带有评判色彩的语句,让对方愿意敞开心扉。读完后,我感觉自己仿佛经历了一次全面的沟通能力升级训练,那些过去经常卡壳的对话场景,现在似乎都有了全新的应对思路。这本书的结构设计也非常巧妙,逻辑清晰,层层递进,读起来毫不费力,但回味无穷。它不仅仅是教你“怎么说”,更重要的是教你“怎么想”,真正实现了知识与实践的完美结合。
评分这本书的阅读体验非常独特,它不是那种让你读完就想立刻去街上试验一下新学到的“话术”,而是让你在合上书本后,会陷入一种久久不能平静的沉思状态。我以前总觉得,只要我表达清晰了,别人就应该能懂我的意思,如果他们不懂,那就是他们理解能力有问题。这本书彻底颠覆了我的这种傲慢。它细致地探讨了“视角转换”的重要性,强调了交流的本质是一种双向建构。有一个章节专门讲了如何通过设定“共同目标”来重塑对话的基础,这一点对我帮助极大,尤其是在跨部门协作中,经常因为目标不一致而产生摩擦。书中的图表和案例分析都极为精炼,没有丝毫的冗余。它要求读者不仅要动手实践书中的方法,更重要的是要进行持续的自我反思和迭代。它没有提供标准答案,而是提供了一套动态的、适应性强的思考框架,让人感觉自己真正掌握了一种面向未来的核心竞争力。
评分我花了很长时间才消化完这本书,因为它要求你放慢脚步,去体会每一个段落背后的深意。这本书最让我称赞的一点是,它完全避开了市面上流行的那些浮夸的“成功学”叙事,而是用一种近乎科学和人文交叉学科的视角,来解剖“有效交流”的底层逻辑。它不仅仅聚焦于提问技巧本身,更重要的是探讨了提出好问题的“前提”——即构建一个安全、开放的对话环境。书中关于“提问的伦理学”的讨论,让我重新审视了自己以往提出问题的动机,是否有潜在的操控意图。这种对自我行为的深刻反思,是很多技巧类书籍所缺乏的。作者的文笔流畅而富有韵律感,即使在阐述复杂理论时,也能保持极高的可读性。读完这本书,我感觉自己的内心建立起了一座稳固的知识堡垒,它赋予了我一种强大的内在自信,不再畏惧那些复杂、高风险的交流场合,因为我知道,我已经掌握了如何去引导对话走向有价值的方向。
评分说实话,我抱着非常挑剔的态度开始读这本书的,因为市面上讲“沟通技巧”的书籍实在太多了,很多都是陈词滥调,读完让人感觉像吃了速食快餐,毫无营养。然而,这本书却给我带来了持久的震撼。它没有过多纠缠于那些花哨的技巧包装,而是直击问题的核心:我们为什么会产生信息不对称,以及如何通过一种更具建设性的方式来弥合这种差距。作者对人类心理学的洞察力令人惊叹,他分析了我们在面临压力或信息不足时,大脑会倾向于采取哪些防御机制,进而影响了我们提问和回应的方式。特别是关于“批判性思维在信息搜集中的应用”,简直是为这个信息爆炸的时代量身定做。我开始有意识地去拆解我接收到的每一个信息源,不再轻易相信表象。这本书的语言风格非常老练和沉稳,没有夸张的鼓吹,只有扎实的理论支撑和无数可供借鉴的实践指导。它更像是一本哲学著作,引导你反思自身认知框架的局限性,而非仅仅是一本工具书。
评分这本书的深度远远超出了我对一本“实用指南”的预期。它不仅谈论了表面的沟通效率,更深入到了我们思维模式的底层结构。作者似乎拥有一种魔力,能将那些原本晦涩难懂的认知科学概念,转化为日常生活中触手可及的场景。比如,书中解析了“假设偏见”如何悄无声息地扭曲我们的观察和提问,这一点对我触动很大。我过去总是基于自己的经验去设计问题,结果往往得到的只是重复和确认,而不是真正的洞察。这本书提供了一套“解构假设”的方法论,迫使我必须走出去,去挑战那些我习以为常的“事实”。它的行文节奏张弛有度,不会让人感到枯燥,时而严谨如学术论文,时而亲切如老友的谆谆教诲。读完之后,我发现自己对周围的世界好像多了一层过滤网,能够更敏锐地捕捉到那些细微的、关键的信息线索。这本书的价值在于,它不是让你变得更会“说”,而是让你变得更会“思考”和“发现”。
评分十几年前的书,讲的东西对照着现在觉得特有意思。这位大爷挺厚道的。
评分十几年前的书,讲的东西对照着现在觉得特有意思。这位大爷挺厚道的。
评分十几年前的书,讲的东西对照着现在觉得特有意思。这位大爷挺厚道的。
评分十几年前的书,讲的东西对照着现在觉得特有意思。这位大爷挺厚道的。
评分十几年前的书,讲的东西对照着现在觉得特有意思。这位大爷挺厚道的。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有