本书系统介绍了作为一名新的IT经理将要面对的关键问题以及具体解决方法。不仅讨论了IT管理的基本原则，例如员工招聘、管理IT团队、项目管理和制定预算等非技术问题，也详细讨论了一些颇具技术难度的主题，如远程接入、硬件、软件、数据网络等。此外，本书还阐述了一些介于技术和非技术之间的问题，如系统安全、灾难恢复和企业应用等。
对于现任新任IT经理、现任IT经理和希望成为管理人员的IT技术人员来说，本书是一个不可多得的工具箱。
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读后感
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用户评价
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太水了，没有深度，内容部分过时了。
评分3年前因为被提升为Team Leader的时候，想学习相关的管理知识而买的，这本书常读常新，每次阅读都有不同的感悟，随着经验的积累和对工作理解的加深，对书中相关的内容也有更深刻的感受。我现在把这本书当作工具书，每当在工作中遇到疑问时，就会拿出来翻翻，刷新下认知，边读边思考，然后问题就具象化了，而答案也就明确了。
评分框架。
评分内容和排版结构都比较乱，技术章节讲的都很out了。作为管理者需要掌握的团队管理技能，也没有太多的提到，更像是一本大杂烩。若是刚从技术转管理，也只能权当参考了....
评分框架。
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