发表于2024-11-13
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销售渠道网络是最重要的企业资源和无形资产之一,它可以为企业创造一种竞争优势,成为企业的核心竞争力。要竞争激烈的市场环境中,谁拥有四通八达的销售渠道网络,谁就可以决胜市场。
本书主要阐述如何建立,管理和完善销售渠道网络。对企业在此销售过程中面临的实际问题,如人力资源(企业销售中员、渠道网络成员、工厂关系)、资金运营(渠道成本、价格政策、购销业务、应收账款)、网络运作(促销、供应链、信息系统)等进行了具体分析,并在总结当前渠道主要矛盾(如窜货、大客户等)的基础上,提出了渠道变革与创新的对策。书后附有产品管理、客户管理、营销人员管理、销售业务管理之一系列实用营销资料。
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