本書的特點：一是以國際經營管理型企業為主要分析對象；二是全麵係統地分析各種國際化經營管理戰略；三是在簡述各種國際企業戰略的基礎上，用大量的國內外企業的實例對企業開創性運用不同戰略的方法和效果進行研究。本書突齣戰略研究的理論性和實用性，希望能對我國企業的國際化經營管理研究和實踐有一定的幫助。
開創型戰略通常是指企業獨創的新戰略或創造性、開拓性地運用已有各種戰略。本書對開創型戰略的分析，既包括一個企業運用的與其他企業完全不同的戰略，也包括一個企業運用的與其自己以前相比不同的戰略。既包括創新型戰略，也包括老戰略的新使用。總之，本書是在一個較廣的意義上，從新的角度審視和研究國際企業的開創型戰略的。
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