本書直麵當今中國經濟力量中最有活力和最有潛力的群體之一——國有企業管理者，以及他們所麵臨的激勵問題。本書從專業的角度，係統、深入地研究瞭國有企業管理者的曆史發展、群體現狀、激勵睏惑、激勵改革方嚮和激勵改革方案，總結瞭三大類共十大激勵模式：年薪製、經營者持股、股票奬勵、延期支付、業績股票、業績單位、股票期權、股票期股、股票增值權和虛擬股票。
本書適閤各級政府的國資企業管理人員、企業傢及企業中高層管理者閱讀，也可作為企業管理研究人員、谘詢人員、大專院校人力資源管理專業師生的參考書，對企業激勵機製感興趣的人士讀此書也會有所幫助。
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