具体描述
本书按国际贸易实务知识的内容分为15章。第1章内容为国际贸易的性质、特点和国际贸易实务的知识结构，第2至4章，为贸易术语和价格核算知识。第5章国际贸易磋商。第6章国际贸易合同条款。第7、8章为信用证支付和结汇方面的内容。第9至11章，为国际贸易方式、支付方式及风险管理的内容。第12、13章是关于索赔与理赔的内容，包括相关的法律规定。第14章介绍了进入国际市场的途径和方法。第15章介绍当代国际贸易，从科技革命、国际分工阐述不合理的国际分工、国际分工利益分配现状，提出了我国在国际贸易中面临的理论和实践问题，归结为科技创新、人才竞争这个国际贸易竞争和可持续发展这个经营的主题。
本书适合作高职高专层次国际贸易专业、电子商务专业学生的教材，也可作为企业进行国际贸易培训的教材。
好的，这是一份关于《国际贸易实务》之外的其他图书的详细介绍，旨在深入探讨特定领域，避免与您的书名内容重叠。 --- 书籍名称：《全球供应链的韧性与数字化转型：面向未来挑战的战略重构》 内容导览与核心主题 本书并非聚焦于传统意义上的国际贸易流程（如单证处理、汇率计算或海关程序），而是深入剖析在当前复杂多变的全球经济环境中，企业如何构建具有高度适应性、抗风险能力和创新驱动力的供应链体系。全书共分六个核心部分，旨在为供应链管理者、战略规划师以及政策制定者提供一套系统的理论框架与实操指南。 第一部分：全球供应链的演进与范式转换 本部分首先梳理了过去三十年全球供应链从“效率优先”向“敏捷与韧性并重”的根本性转变。我们探讨了“即时生产”（Just-In-Time, JIT）模式的局限性，特别是在面对地缘政治冲突、突发公共卫生事件以及极端气候变化等“黑天鹅”与“灰犀牛”事件时的脆弱性。 核心议题包括： 1. 从线性到网络化的思维转变： 强调供应链不再是简单的串行流程，而是高度互联的复杂系统，任何一个节点的失效都可能引发连锁反应。 2. 区域化与“近岸/友岸外包”的兴起： 分析去全球化趋势下的供应链重塑动力，探讨各国政府在激励本土制造和构建战略物资储备方面的政策工具。 3. 可持续性作为新的核心驱动力： 深入研究环境、社会和治理（ESG）标准如何内嵌于供应链设计中，包括碳足迹追踪、循环经济原则的应用，以及如何平衡成本效益与可持续发展目标。 第二部分：数字化基石——物联网、区块链与人工智能的应用 本部分是全书的技术核心，详细阐述了尖端信息技术如何从根本上改变供应链的可视性、可追溯性和决策效率。我们专注于技术的实际落地应用，而非仅仅停留在理论层面。 具体内容阐述： 1. 端到端的可视性构建： 探讨如何利用低功耗广域网络（LPWAN）、RFID技术和传感器阵列，实时监控货物的位置、状态（如温度、湿度、震动）乃至包装的完整性。 2. 区块链在信任构建中的角色： 重点分析区块链技术如何应用于跨境物流中的合同执行、智能支付和产品溯源，特别是如何简化审计流程并降低欺诈风险。本书提供了使用许可链（Permissioned Blockchains）进行供应链金融的案例分析。 3. 预测性分析与需求感知： 深入讲解机器学习模型如何整合宏观经济数据、社交媒体情绪、天气预报等多源异构数据，以实现比传统时间序列分析更精准的需求预测，从而指导库存优化和生产排程。 第三部分：供应链风险管理与危机响应机制 这一部分是本书的实战指南，为企业提供了一套结构化的风险识别、评估和缓解框架。我们引入了“多维风险矩阵”的概念，将风险划分为运营风险、战略风险、金融风险和合规风险四大类。 关键章节包括： 1. 供应链压力测试与情景规划： 介绍如何利用数字孪生（Digital Twin）技术对供应链进行模拟演练，评估关键瓶颈在不同中断情景下的表现，并提前制定B计划、C计划。 2. 供应商生态系统的弹性管理： 探讨“单一来源依赖症”的解构策略。书中详细介绍了如何通过动态供应商分级管理、建立合格的第二供应商库，以及促进关键供应商的业务连续性规划（BCP）来分散风险。 3. 网络安全与数据保护： 在供应链高度数字化的背景下，本章专门讨论了如何保护供应链数据免受网络攻击，包括保护工业控制系统（ICS）和确保数据传输链的加密完整性。 第四部分：敏捷制造与柔性仓储策略 聚焦于生产和物流环节的优化，本书强调在快速变化的市场需求面前，僵化的生产线和固定的仓储布局已不再适用。 核心实践包括： 1. 大规模定制（Mass Customization）的实现路径： 分析如何通过模块化产品设计和灵活的生产单元配置，实现在不牺牲规模经济的前提下满足个性化需求。 2. 自动化仓库与最后一公里优化： 探讨自动化导引车（AGV）、自主移动机器人（AMR）在分拣和搬运中的应用，以及如何利用先进的路由算法优化“最后一公里”的配送效率与客户体验。 3. 库存的战略性去中心化： 讨论“分布式库存”的概念，利用微型履行中心（Micro-Fulfillment Centers, MFCs）来缩短交付周期，同时通过实时库存调拨机制避免局部缺货。 第五部分：全球贸易法规的新挑战与合规性前沿 尽管本书不侧重于传统贸易实务的细节，但它深入探讨了日益复杂的全球贸易法规对供应链战略布局的深远影响。 重点关注领域： 1. 出口管制与技术转移风险： 详细分析美国、欧盟等主要经济体在关键技术（如半导体、AI技术）出口管制方面的最新动向，以及企业如何构建内部合规防火墙以避免无意中违反管制条例。 2. 跨国税务与转移定价的供应链影响： 探讨如何设计供应链结构以适应BEPS 2.0等全球税收改革，确保供应链决策与税务优化目标保持一致。 3. 反垄断与数据本地化要求： 分析不同司法管辖区对数据跨境流动设定的新壁垒，以及这些壁垒如何迫使企业重新考虑其IT基础设施和供应链数据架构的布局。 第六部分：构建面向未来的高绩效供应链组织 本书的收官部分将视角转向“人”与“组织结构”。再先进的技术和流程，也需要适应的组织架构和人才储备才能发挥最大效用。 组织变革的关键要素： 1. 跨职能协作平台的建立： 强调打破采购、制造、物流和销售部门间的“数据孤岛”，建立集成的端到端业务流程。 2. 供应链人才的技能重塑： 识别未来十年供应链专业人士所需具备的核心技能，包括数据素养、系统思维和跨文化谈判能力。 3. 供应链治理模式的创新： 探讨如何通过建立强健的治理委员会和清晰的问责机制，确保供应链战略能够在不同层级有效执行，从而真正实现“韧性”和“数字化”的战略目标。 --- 本书目标读者： 本书适合寻求超越基础贸易知识、致力于构建面向未来、具备强大抗风险能力和创新能力的全球运营体系的高级管理人员、供应链总监、运营分析师以及相关领域的学者和政策顾问。它提供的不是操作手册，而是战略蓝图。
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