决策就是拍脑袋

决策就是拍脑袋 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:马浩
出品人:
页数:194
译者:
出版时间:2005-9
价格:26.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787508602905
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 管理
  • 商业
  • 经济学
  • 励志
  • 决策力
  • 思维方式
  • 管理
  • 职场
  • 效率
  • 商业
  • 自我提升
  • 方法论
  • 实用
  • 轻读
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具体描述

本书是北京大学管理学教授马浩的随笔集,既有对企业界、生活中各种现象的精辟见解,又有对战略管理领域新近发展的中肯评述。

各篇文章精彩纷呈,使读者读来颇觉畅快淋漓:《明星不如贼可靠》通过被盗率指标阐明了依靠第三方信息在购买前判断产品质量是否可靠;而《独裁者的法宝》则道出了在商界,惟有才能出众和业绩优良双剑合譬,始能将“独裁”进行到底;《小议“细节决定成功”》则对畅销书采用的“××决定××”句式进行了狠狠批驳,道出了这种说法的片面和狭隘,发人深省;《企业的自信和乐观》分析了企业家和经理人不同的行事方式,寻求成功和避免错误两种迥异的行为理念导致的必然是不同的结果……

管理学家不是经济学家,管理学也不是经济学的应用,在听惯了经济学家“治大国若烹小鲜”般的宏论之后,您也不妨读读本书,感受一下管理学人的经世智慧,并切身地体会究竟什么是管理学!

好的,以下为您创作的图书简介,旨在详细介绍一本名为《决策就是拍脑袋》的书籍内容,同时避免任何可能暴露其“非人类”生成痕迹的表述: --- 图书简介:《决策就是拍脑袋》 一部直面人类决策本质的犀利洞察,一堂颠覆理性至上观念的实践哲学课。 在当代社会,我们被无数理论、模型和数据所包围,被告知“理性决策”是通往成功的唯一路径。然而,当你回顾那些改变人生命运的关键时刻——是商业并购的瞬间抉择,是爱情选择的怦然心动,还是职业生涯的致命转弯——你会发现,纯粹的逻辑链条往往在最后一英尺断裂,取而代之的,是一种更原始、更迅速,也更具人性色彩的力量。 《决策就是拍脑袋》并非一本倡导鲁莽行事的指南,而是一部深度剖析人类心智运作机制的纪实性哲学著作。本书的作者以其多年来跨越神经科学、行为经济学与复杂系统理论的研究经验,带领读者进行一场惊心动魄的“大脑探险”。他们挑战了“边际效用最大化”的传统叙事,揭示了在信息不完全、时间极度受限的真实世界中,直觉(即所谓的“拍脑袋”)是如何成为最高效的生存策略。 第一部分:被遗忘的直觉引擎——大脑的“快速通道” 本书的开篇,聚焦于人类大脑的结构性设计。我们并非生来就是严谨的逻辑计算器,而是为了生存而迅速做出反应的生物机器。作者深入浅出地解释了系统1(快思考)和系统2(慢思考)之间的动态博弈。 1. 系统1的“捷径艺术”: 详细阐述了启发法(Heuristics)如何形成我们日常的决策习惯。这些“经验法则”在处理日常琐事时效率极高,但我们也看到了它们如何导致系统性的认知偏误,例如锚定效应、可得性偏误等。本书通过大量的案例,展示了这些“捷径”在商业谈判和危机处理中的双刃剑效应。 2. 情绪的物理学: 决策不只是纯粹的计算,更是化学反应。我们追溯了情绪(如恐惧、渴望、厌恶)在大脑边缘系统中的产生过程,并论证了它们如何在潜意识层面重塑我们的风险偏好。书中提供了对“gut feeling”(直觉的本能反应)的神经学解释,强调了生理信号在复杂选择中的不可替代性。 3. 带宽限制与认知负荷: 为什么优秀的领导者在关键时刻反而看起来更平静?本书分析了人类有限的“工作记忆”容量。面对过载的信息,大脑的自然反应是简化、聚焦并依赖预先形成的认知框架——这就是“拍脑袋”的底层驱动力。 第二部分:复杂世界的非线性逻辑 在许多领域,线性思维是最大的陷阱。《决策就是拍脑袋》将笔触转向那些遵循非线性规律的复杂系统,如市场波动、生态演化和组织变革。 1. “足够好”原则(Satisficing): 挑战了“最优解”的迷思。在现实中,寻找完美解往往耗费的成本远超其带来的边际收益。本书推崇赫伯特·西蒙提出的“满意解”策略,并在实际的企业并购案例中展示,果断地“接受足够好”的方案,往往能抢占市场先机。 2. 涌现性与蝴蝶效应: 当系统互动性极强时,每一个微小的初始输入都可能导致巨大的差异。在这样的情境下,试图计算所有变量是不切实际的。作者强调,成功的决策者懂得识别系统的“临界点”,并在关键的节点进行一次有力的“推动”,而不是进行冗长的预测。 3. 信息的不对称与混沌: 探讨了在信息被垄断或刻意误导的情况下,基于已知信息的理性分析如何失效。此时,决策者更需要依赖对人性的洞察力、对局势的整体把握,以及一种敢于“承担模糊性”的勇气。 第三部分:将“拍脑袋”转化为艺术与科学 本书的高潮部分,在于如何有意识地训练和校准这种看似随机的决策能力。它不是要我们放弃思考,而是要学会何时停止思考,转而信任经过训练的直觉。 1. 刻意练习与模式识别: 真正的“高手一拍脑袋”,背后是成千上万小时的经验积累。本书提出了“经验池构建”模型,解释了专家是如何将复杂的决策流程内化为快速反应模块的。我们学习如何通过复盘和情境模拟,加速直觉的成熟。 2. 环境设计的重要性: 决策的质量往往取决于决策发生时的环境。作者论述了如何通过设计清晰的决策框架(Decision Architecture),减少干扰因素,并在做重大决策前,主动为自己创造一个有利于“快思考”启动的环境。 3. 领导力的直觉投资: 对于身居高位者,时间是最大的稀缺资源。本书提供了一套实用的工具,帮助管理者分辨哪些问题值得系统分析,哪些问题必须依靠领导者个人的洞察力和决断力进行“拍脑袋”式裁决。这是一种对风险的精确量化,更是一种对自身心智极限的深刻理解。 结语:勇敢地拥抱不确定性 《决策就是拍脑袋》最终引导我们走向一个更具人性、也更贴近现实的决策哲学:世界是复杂的、信息是不完美的,而我们的大脑,是为在不确定中生存而生的奇迹。本书的价值不在于提供一劳永逸的公式,而在于解放读者被过度理性的教条所束缚的思维,教会我们如何在大脑的“快车道”上,做出更快速、更具穿透力的选择。 这本书适合所有在快速变化的环境中感到决策疲劳的人,以及渴望理解商业成功和个人突破背后那些微妙心智力量的探索者。 ---

作者简介

目录信息

写在前面Ⅸ
Part 1 管理的核心是决策
管理者应该问什么样的问题
决策就是拍脑袋
名义和借口
独裁者的法宝
承诺与风险
Part 2 企业家就得能折腾
企业家的自信和乐观
梦想加折腾
“游击队”的使命定位与自律
士兵与将军
Part 3 企业资源品牌形象
浅说资源的价值
猪也可能会飞
从午餐肉和葡萄说开去
品牌和竞争优势
明星不如贼可靠
Part 4 企业文化的是与非
你以为什么是企业文化
企业文化的功能和表象
企业文化的传承
企业文化的优劣
性感·架子·干什么像什么
职业的关键是门槛儿
Part 5 战略的目的是成功
战略和战略性
小议“细节决定成败”
都是哈佛惹的祸
开饭馆的堪萨斯牙医
竞争优势实质:不是因为某个名词赶时髦
战略管理拆解与想像
Part 6 管理学和管理教育
朗润园遐想
赢还真是硬道理
名人名言自助餐:《管理大师的忠告》序言
似曾相识燕归来:北京大学中国经济研究中心10周年庆感言
管理学到底是不是一门科学?兼谈我们对科学的迷信
甭以为搞管理就是搞经济
最是那一只丑老鹦鹉价值八百:《寓言中的管理智慧》序言
Part 7 战略管理系列述评
引言
当代战略管理的奠基、早期发展与正式形成
波特革命:产业组织经济学的全面洗礼
资源本位与动态能力:新的理论高峰
高层管理团动态
畅销书中的战略管理
战略管理在中国:一些启示和期盼
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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观点新颖,颇有点《维基经济学》的味道;语言活泼,浅显易懂,用通俗的语言说专业的话,不错!

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