读史巧经商

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出版者:中国纺织出版社
作者:康贻祥
出品人:
页数:295
译者:
出版时间:2005-9
价格:33.0
装帧:平装
isbn号码:9787506434355
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • 商业
  • 历史
  • 商业
  • 经商
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  • 古代
  • 财富
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具体描述

本书区别于同类书籍的最大不同点就在于一个“史”字。它通过引证大量历史记载和后人的评述,汇集历史的智慧、采撷文化的菁华,谈古论今,进行精彩评述,表达经商技巧、商战谋略,让读者在快意阅读中学习前人的经商经验,避免重蹈历史的失败覆辙。在驰骋商海时,能够高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜千里,掌握技高一筹的创业成功之道。

好的,这是一本名为《经商之道:古今智慧的现代应用》的图书简介。 --- 经商之道:古今智慧的现代应用 一本深入剖析商业本质,融合历史经验与前沿洞察的实战指南。 在瞬息万变的现代商业世界中,成功不再仅仅依赖于最新的技术或模式。真正的基石,往往深植于历经时间考验的商业智慧之中。《经商之道:古今智慧的现代应用》,正是这样一部旨在帮助决策者和创业者穿越迷雾、洞察先机的恢弘著作。它摒弃了空泛的理论说教,转而通过对人类商业活动历史长河的梳理,提炼出那些跨越时代、永不过时的核心原则。 本书的核心目标是构建一座坚实的桥梁,连接古代的商业哲学与当代的市场实践。我们相信,无论是古代的丝绸之路上的贸易谈判,还是今天跨国巨头的战略布局,其背后的驱动力——对人性的理解、对风险的规避、对价值的创造——始终如一。 第一部分:商业的根基——穿越时空的通用法则 本部分深入探讨了商业活动最基础的构成要素,这些法则的有效性早已被历史反复验证。 第一章:人性与契约的基石 商业的本质是对人性的洞察与驾驭。本章细致分析了古代商业活动中对“信义”的极端重视,并将其与现代商业中的信用评级、品牌忠诚度进行对比。我们将探讨: 信任成本的计算: 在信息不对称的环境下,如何通过制度设计和个人品格来降低交易成本。古代商帮(如晋商、徽商)的内部治理结构,如何成为现代企业文化和合规体系的雏形。 激励机制的设计: 从古代学徒制到现代的期权分配,激励机制如何影响团队的长期表现和忠诚度。探讨如何平衡短期利益与长期发展目标。 契约精神的演变: 法律文本如何从简单的口头承诺,发展为复杂的法律合同体系,以及在快速迭代的商业环境中,如何保持契约的灵活性与约束力。 第二章:资源配置与供需的永恒博弈 商业的脉搏在于资源的有效流动与价值的合理分配。本章着眼于宏观层面的市场规律。 稀缺性的利用: 分析历史上垄断性资源(如盐铁专营、重要贸易港口)的控制权是如何转化为商业帝国的基础。这为现代企业在知识产权、核心技术和独特渠道上的布局提供了借鉴。 规模经济的早期形态: 考察古代手工业坊、大型车队运输网络如何通过规模化实现成本领先,并对比工业革命以来规模经济的深化与当代“平台经济”下网络效应的异同。 风险对冲的艺术: 从古代的期货交易(如米市的远期合约)到现代金融衍生品,探讨商业主体如何通过前瞻性合约管理不确定性,确保运营的连续性。 第二部分:战略的布局——在竞争与合作中求生存 本部分聚焦于企业在市场竞争中的生存之道,强调战略思维的重要性,而非战术的堆砌。 第三章:定位与差异化的先验智慧 在任何时代,清晰的市场定位都是胜利的关键。本章通过对不同历史时期杰出商人的案例研究,揭示“独特销售主张”(USP)的本质。 地域优势的战略性选择: 考察历史上那些因地制宜,将地理位置转化为不可替代竞争优势的商业案例(例如,沿河而建的仓储中心、特定矿产区域的控制)。这启发现代企业如何利用地域政策、供应链节点或生态位来构建护城河。 品类开创与标准制定: 分析某些古代手工艺或商品如何在市场中被塑造成“标准”,从而引领整个行业。这与现代科技公司通过建立行业标准来锁定用户群的策略高度吻合。 “慢”品牌的力量: 探讨那些依靠数代人积累的声誉和匠心,建立起“百年老店”的秘诀。如何将这种时间沉淀的价值,转化为现代消费者愿意支付溢价的理由。 第四章:联盟、渗透与边界扩张 成功的商业很少是孤立的战争,更多是复杂的政治博弈。本章侧重于如何运用合作与扩张策略。 跨界合作的古老形式: 研究古代不同地域、不同行业的商帮之间如何通过联姻、共同投资或建立同业公会来规避外部风险和扩大市场覆盖。 “渗透式”市场进入: 探讨商贸使节、宗教传播或文化交流中蕴含的商业渗透策略。如何在不引起直接冲突的前提下,逐步瓦解竞争壁垒,占领新兴市场。 内部控制与外部赋能: 分析古代大家族企业如何通过家族信托或松散的合伙人制度,在保持核心战略控制权的同时,激励外围的合作伙伴实现快速扩张。 第三部分:韧性与传承——基业长青的艺术 商业的终极挑战在于如何超越创始人,实现长久的繁荣。本部分探讨的是企业生命周期的管理与文化传承。 第五章:危机管理与韧性构建 商业史上充斥着繁荣与衰退的周期。本章着重于如何构建一个能够抵御“黑天鹅”事件的组织。 现金流的“过冬”储备: 通过对历史上因自然灾害、战乱或经济萧条而倒闭的案例分析,提炼出在顺境时必须建立的财务冗余度标准。 多元化与业务的冗余设计: 考察那些成功跨越王朝更迭或技术革命的商号,它们往往拥有看似不相关的多元化业务组合,形成相互支撑的生态。 信息流动的秘密: 探讨古代情报网络(如镖局、信鸽、民间线报)在危机决策中的作用,并将其映射到现代企业的数据安全和敏捷信息反馈机制上。 第六章:人才的选拔、培养与交接 企业与人一样,需要新陈代谢。本章是关于智慧和财富代际传承的深度思考。 继承人的“试用期”: 分析古代大家族在选定继承人时所采用的漫长、多维度的考核体系(例如,远行贸易、负责特定账目),这远比现代的MBA学位更能体现实战能力。 “师徒制”的现代重塑: 探讨如何将古代行会中严密的技能传授与价值灌输体系,融入现代企业导师计划,确保核心价值观不因人员流动而稀释。 退出机制的艺术: 讨论古代合伙人或创始人如何设计平稳、不伤和气的退出或退休机制,从而避免财富或股权结构在交接过程中引发的内部冲突。 结语:今日洞察,明日决断 《经商之道:古今智慧的现代应用》并非一本历史教科书,而是一面映照当下的棱镜。通过对历史长河中商业沉浮的观察,我们得以更清晰地认识到,驱动价值创造的那些基本力量从未改变。本书旨在启发读者跳出眼前的市场噪音,回归商业的本质,以更深刻、更具韧性的视角,规划企业的未来。无论您是希望在红海中开辟蓝海的创业者,还是力求稳固基业的行业领袖,本书都将提供一套经过时间洗礼的、可操作的战略思维框架。

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