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出版者:广东经济出版社

作者:刘永中 金才兵

出品人:

页数:881

译者:

出版时间:2005-7

价格:120.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787807280361

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现代企业运营与战略规划：一份面向全球化商业环境的深度解析 本书导言：驾驭复杂性，驱动可持续增长 在当前瞬息万变的全球商业环境中，企业面临的挑战不再是简单的市场竞争，而是对复杂系统、跨文化协作以及快速技术迭代的综合管理能力。成功的企业需要一套高度集成、前瞻性的战略框架，来平衡短期绩效与长期愿景。《现代企业运营与战略规划》正是为应对这一时代需求而精心撰写的一本深度指南。本书不仅关注理论模型的构建，更侧重于在实际商业场景中如何将宏大愿景转化为可执行、可衡量的行动方案。 第一部分：宏观环境扫描与战略定位（The Landscape and Positioning） 本部分致力于为管理者提供一套系统的工具箱，用于精确识别并解读影响企业生存与发展的外部力量。 第一章：全球化经济图景下的风险与机遇 本章深入分析了当前全球政治经济格局的碎片化趋势，探讨了地缘政治冲突、贸易保护主义抬头以及全球供应链的重构如何直接影响企业的运营成本和市场准入。我们将详细阐述 PESTEL 分析模型的升级应用，重点关注“技术颠覆（T）”和“环境可持续性（E）”这两个关键驱动力。 案例研究： 解析一家跨国制造企业如何通过“近岸外包”（Nearshoring）策略，成功规避了关键原材料的国际关税风险，并提升了对区域市场的响应速度。 核心概念： 弹性供应链（Resilient Supply Chains）的构建原则，包括多源采购、库存动态优化及数字化追踪系统的整合。 第二章：竞争优势的再定义——基于动态能力理论 传统的波特五力模型在瞬息万变的数字经济中已显疲态。本章引入了动态能力理论（Dynamic Capabilities Theory），强调企业获取、整合、重构内部和外部资源的能力才是可持续竞争力的源泉。我们详细探讨了企业如何建立“感知-把握-重构”的战略循环。 实践工具： 动态能力成熟度评估矩阵（DCMM），帮助企业识别其在创新、敏捷性和资源转换方面的薄弱环节。 深度剖析： 探讨数字原生企业如何通过其数据驱动的快速迭代能力，在传统行业中建立起难以逾越的竞争壁垒。 第三章：商业模式的创新与迭代 在产品生命周期日益缩短的今天，商业模式比单一产品更具战略价值。本章系统梳理了当前主流的商业模式创新范式，包括订阅制、平台经济、服务化（X-as-a-Service）以及生态系统构建。 方法论： 价值主张画布（Value Proposition Canvas）与商业模式画布的整合应用，确保商业模式的创新能够精准匹配目标客户的未被满足的需求。 焦点讨论： 如何在现有成熟业务中植入“创新飞地”（Innovation Hubs），以实验和孵化颠覆性的新商业模式，同时不干扰核心业务的稳定运行。 第二部分：卓越运营与流程优化（Operational Excellence and Optimization） 战略的落地依赖于高效、精益的运营体系。本部分聚焦于如何利用先进技术和管理哲学，实现流程的自动化、优化和绩效的透明化。 第四章：精益管理与敏捷执行的融合 本书不再将精益（Lean）和敏捷（Agile）视为相互独立的管理哲学，而是探索两者如何协同作用，以实现“稳定基础上的快速变化”。精益负责消除浪费、确保持续改进的基础流程，而敏捷则专注于高价值、高不确定性项目（如新产品开发、市场拓展）的快速交付。 实施框架： 介绍“精益-敏捷价值流图”（Lean-Agile Value Stream Mapping），用于识别从概念到交付全流程中的瓶颈。 文化变革： 探讨如何通过自组织团队（Self-Organizing Teams）的赋权，将持续改进的责任下放到一线，激发员工的内在驱动力。 第五章：数字化转型中的流程再造（BPR 2.0） 数字化转型不仅仅是技术的堆砌，更是对核心业务流程的根本性重构。本章详细阐述了如何利用机器人流程自动化（RPA）、人工智能（AI）和流程挖掘技术，实现运营的“超自动化”（Hyperautomation）。 技术应用详解： 重点分析流程挖掘工具如何揭示现有流程中的“暗流”（Shadow Processes）和非预期中断点，为流程自动化提供精确的起点。 治理结构： 讨论建立中央化的“卓越运营中心”（Center of Excellence, CoE）对于保障数字化项目的一致性、可扩展性和安全性的重要性。 第六章：绩效衡量体系的升级：从滞后指标到前瞻指标 传统的财务指标往往只能反映过去的成功或失败。本章倡导构建一种平衡、多维度的绩效衡量体系，重点关注前瞻性指标（Leading Indicators）的构建与应用。 工具箱： 深度解析平衡计分卡（BSC）在数字化转型时代的更新版本——“数字化平衡计分卡”，如何将客户体验、创新能力和运营韧性纳入核心衡量框架。 数据驱动决策： 探讨如何建立实时数据仪表板，实现运营数据的“闭环反馈”，确保战略调整能够在市场信号出现的第一时间启动。 第三部分：组织架构、文化与领导力（Structure, Culture, and Leadership） 战略的成功，最终取决于执行战略的“人”。本部分探讨了在高度协作和快速变化的环境中，所需的组织设计、文化土壤和领导力特质。 第七章：适应性组织架构的设计原则 层级分明的传统科层制难以适应快速变化的需求。本章介绍了适应性组织架构的几种主流模式，如网络型组织、跨职能矩阵以及“两速IT”架构（管理稳定系统与加速创新系统）。 架构实践： 详细描述如何从“职能中心”转向“价值流导向的团队”（Value Stream Aligned Teams），以确保决策路径最短化。 授权与控制的平衡艺术： 讨论在高度分散的组织中，如何通过明确的战略边界和共享的远景目标，实现“去中心化决策”与“统一战略方向”的统一。 第八章：培育面向未来的组织文化 文化是战略的“粘合剂”。本章专注于培育促进创新、承担风险和拥抱学习的文化要素。这包括心理安全感、建设性冲突管理以及对失败的重新定义。 关键要素： 如何通过领导层的行为示范（Modeling），将“假设-测试-学习”的科学方法论融入日常工作流程，而非仅仅停留在口号层面。 变革管理视角： 采用科特模型（Kotter’s 8-Step Process）的升级版，重点强化“建立强有力的指导联盟”和“持续沟通胜利的早期成果”。 第九章：赋能型领导力与教练式指导 在现代企业中，领导者不再是指令的下达者，而是赋能者、连接者和教练。本章阐述了情境领导力（Situational Leadership）在不同发展阶段的团队中的灵活应用。 技能发展： 聚焦于培养领导者的高级倾听能力、同理心，以及设计“高挑战、高支持”任务的能力，以最大化团队成员的潜力。 领导力的继承与发展： 探讨如何通过高潜力人才（HiPo）的加速培养计划，确保关键职能的领导力管道持续健康流动，实现战略人才的内部供给。 结语：面向韧性的持续战略演进 《现代企业运营与战略规划》的最终目标，是帮助企业建立起一种“持续演进”（Continuous Evolution）的能力。战略规划不再是年度一次性的仪式，而是一个集成在日常运营、绩效衡量和文化建设中的动态循环。只有将卓越运营、创新文化和前瞻性领导力深度融合，企业才能在不确定的未来中，实现真正的韧性增长。

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作为一名刚刚进入人力资源领域的新人，我对一切都充满了好奇和求知欲，但同时，我也深感自己词汇量的不足，尤其是在面对英文HR资料时，常常感到力不从心。很多时候，即使我理解了句子的基本意思，但对一些关键的专业术语，总是无法做到精准的把握，这让我非常焦虑。正当我四处寻找能够系统性地提升我英文HR词汇能力的书籍时，我遇到了这本《英汉人力资源管理核心词汇手册》。我必须说，这本书的设计简直太棒了！它的排版清晰明了，每个词条都配有详细的解释和例句，这对我来说简直是福音。我不再需要东拼西凑地去查阅各种零散的资料，这本书就像一个宝藏，将我需要的知识集中呈现。例如，当我看到“Talent Acquisition”这个词时，它不仅给出了“人才招聘”的中文翻译，还深入解释了它与传统“Recruitment”的区别，强调了“Talent Acquisition”更侧重于战略性地吸引和引进具备特定技能和潜力的候选人，而不仅仅是填补空缺职位。这种细致的对比，让我对HR领域的一些核心概念有了更深刻的理解。这本书还非常贴心地收录了许多在实际工作中经常会用到的短语和表达，比如“Onboarding Process”（入职流程）、“Performance Appraisal”（绩效评估）、“Succession Planning”（继任者计划）等等，并配有地道的英文例句，让我学到了如何将这些词汇自然地运用到我的日常工作中。我感觉这本书不仅仅是在扩充我的词汇量，更是在为我构建一个完整、准确的HR专业知识体系。

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我是在一个偶然的机会下，朋友向我推荐了这本《英汉人力资源管理核心词汇手册》。当时，我正为一个重要的国际合作项目而焦头烂额，需要阅读大量的英文HR报告和合同，但其中涉及的一些专业术语，尤其是那些细微的、具有法律或合规含义的词汇，让我感到非常吃力。我尝试过很多在线翻译工具，但往往效果不尽如人意，翻译出来的句子生硬且不准确，甚至有些会引起误解。这本书的出现，就像在我迷茫的海洋中点亮了一盏明灯。我惊喜地发现，它不仅仅是简单的词汇列表，更像是对我整个HR知识体系的一次“词汇重塑”。它所涵盖的词汇范围非常广，从最基础的招聘、培训、薪酬，到更复杂的绩效管理、人才发展、劳动关系、企业文化，乃至最新的数字HR概念，都得到了详尽的收录。更让我惊喜的是，它不仅仅给出了词条的中文翻译，还对每个词汇的内涵、外延以及在不同情境下的微妙差异进行了细致的阐述。例如，对于“Compensation and Benefits”这个词组，它会区分“Compensation”的薪资部分和“Benefits”的福利部分，并进一步细化到各种具体的福利项目，如健康保险、带薪休假、退休金计划等，并解释了它们在不同国家和地区可能存在的法律法规差异。这种深度的解读，让我受益匪浅，彻底解决了我在理解英文HR文献时遇到的瓶颈。它不仅仅是一本工具书，更是一次知识的洗礼，让我对人力资源管理的国际化视野有了更深刻的认识。

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作为一名HR总监，我深知人力资源管理是一个不断发展和演变的领域，新的理念、工具和方法层出不穷。要保持在行业的前沿，就需要不断地学习和更新知识，尤其是对英文HR词汇的掌握。我常常需要阅读国际顶尖咨询公司发布的报告、参加国际性的HR峰会，以及与跨国企业的高管进行交流。这本《英汉人力资源管理核心词汇手册》的出现，让我感到非常欣喜，因为它提供了一个非常全面和权威的词汇参考。我特别欣赏它“与时俱进”的态度，收录了许多最新的HR概念，如“HR Tech”（人力资源技术）、“AI in HR”（人工智能在HR领域的应用）、“Future of Work”（工作的未来）等。这些词汇对于我理解行业发展趋势，制定公司的人力资源战略至关重要。而且，书中对每一个词汇的解释都非常深入，不仅仅是字面意思，更包含了其背后的理论基础、实践意义，以及可能带来的影响。例如，在解释“Predictive Analytics in HR”（HR中的预测性分析）时，它不仅说明了如何利用数据分析来预测员工流失、招聘效果等，还探讨了其伦理和隐私问题。这种深度的分析，让我能够更加全面地理解和运用这些新概念。这本书是我在信息爆炸时代，保持专业敏锐度，保持竞争力的重要工具。

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这本书的出现，简直是为我这类在人力资源领域摸爬滚打多年的“老兵”量身定做的。我经常会在跨国项目、与外国友人交流，或是阅读英文HR专业文献时，遇到一些关键术语，虽然大致能猜到意思，但总觉得不够精准，缺乏那种一锤定音的专业感。有时候，一个翻译的细微差别，就可能导致整个项目的理解偏差，后果不堪设想。这本书，恰恰填补了这一空白。我特别喜欢它那种“精雕细琢”的态度，每一个词条都经过了反复推敲，不仅提供了英汉对照，更重要的是，它还附带了对词义的深入剖析，以及在不同语境下的应用示例。这让我不仅仅是“知其然”，更能“知其所以然”。举个例子，像“Employee Engagement”这个词，简单的翻译可能就是“员工敬业度”，但这本书会进一步阐释其背后包含了员工的情感投入、工作满意度、对公司的认同感等多个维度，并且列举了如何通过领导力、企业文化、职业发展机会等因素来提升员工敬业度的实际案例。这种深度解析，对于我这种需要将理论付诸实践的人来说，价值连城。它就像一位经验丰富的老HR顾问，在你迷茫时，给你最精准的指导，让你少走弯路。我尤其欣赏它逻辑清晰的编排方式，使得查找和学习都变得极其高效。即使是对HR新手来说，这本书也是一本不可多得的入门读物，它能够帮助他们建立起坚实的专业词汇基础，为日后的职业发展打下坚实的基础。我敢说，这本书的出现，会大大提升整个行业的信息交流效率和专业水平。

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我是一名在跨国公司工作的HR经理，经常需要与来自不同国家的同事协作，处理各种涉外事务。在工作中，准确的语言沟通至关重要，尤其是在人力资源领域，很多概念都与法律法规、公司政策息息相关，稍有不慎就可能引起严重的后果。我曾经花费了大量时间去钻研各种英文HR资料，但总觉得在专业词汇的理解上存在一些隔阂，不够深入和透彻。这本书的出现，简直是为我解开了多年的心结。我尤其欣赏它在词汇解释上的严谨性和实用性。它不仅仅是简单地提供一个中英文对照，而是深入剖析了每一个词汇的来源、涵义、在不同文化背景下的差异，以及在实际应用中的注意事项。比如，对于“Diversity and Inclusion”这个概念，它详细解释了“Diversity”涵盖了种族、性别、年龄、性取向、宗教信仰、残疾状况等多种维度，而“Inclusion”则强调了创造一个包容的环境，让所有人都感到被尊重、被接纳，并能够充分发挥自己的潜力。它还提供了很多与此相关的实际操作建议，比如如何制定包容性的招聘政策，如何开展多元化培训等。这些内容对于我来说，是极其宝贵的实操经验。此外，这本书的编排也非常人性化，我可以通过拼音、字母顺序或者主题分类来快速查找我需要的词汇，这大大提高了我的工作效率。总而言之，这本手册是我工作中不可或缺的得力助手，它帮助我更加自信、精准地进行跨文化HR沟通，也让我对国际人力资源管理的理解上升到了一个新的高度。

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我从事人力资源咨询工作，每天都需要接触大量来自世界各地的HR信息，包括行业报告、案例分析、甚至是政策法规。这要求我必须对英文HR词汇有非常精准的把握，因为一个小小的翻译错误，就可能导致整个咨询方案的误导。在遇到这本《英汉人力资源管理核心词汇手册》之前，我常常需要同时查阅多个词典和专业书籍，效率非常低下。这本书的出现，彻底改变了我的工作方式。我被它“面面俱到”的专业性所打动。它收录的词汇非常全面，而且很多是近期新兴的、在传统词典中难以找到的。例如，像“Agile HR”（敏捷HR）、“People Analytics”（人力分析）、“Gig Economy”（零工经济）等概念，这本书都给出了非常清晰和准确的解释。更让我惊喜的是，它在解释每个词汇时，都会附带一些相关的行业背景信息和应用场景，这对于我们咨询顾问来说，能够快速地理解该词汇在实际业务中的价值和影响。我尤其欣赏它对一些“易混淆”词汇的辨析，例如“Employee Value Proposition”（员工价值主张）和“Employer Branding”（雇主品牌），它清晰地指出了两者的侧重点和联系，避免了我们在实际工作中可能出现的混淆。这本书就像一位经验丰富的HR智囊团，随时为我提供最权威、最专业的词汇支持。

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我在一家小型创业公司担任HR经理，公司规模不大，但业务发展迅速，需要不断地引进人才，建立和完善HR体系。由于公司刚起步，很多HR的流程和制度都是从零开始搭建，经常需要参考国际上的一些最佳实践。这时候，英文HR资料就成了我的重要参考。然而，由于我本身不是英语专业出身，很多HR的专业词汇对我来说都是一个巨大的挑战。这本《英汉人力资源管理核心词汇手册》的出现，简直是为我解燃眉之急。我被它“实用至上”的设计理念所吸引。它收录的词汇非常贴近实际工作需求，比如“Employee Handbook”（员工手册）、“Code of Conduct”（行为准则）、“Disciplinary Procedures”（纪律处分程序）等，这些都是我在日常工作中经常会用到的。而且，书中的解释清晰明了，并且配有许多实用的例句，让我能够快速地理解并运用到我的工作中。例如，在解释“Termination”（终止雇佣）时，它不仅给出了中文翻译，还细致地列举了不同类型的终止，如“Voluntary Termination”（自愿终止）、“Involuntary Termination”（非自愿终止），以及在不同情况下的法律合规要求。这些信息对于我在搭建公司制度时，避免踩雷，起到了至关重要的作用。这本书就像是我创业路上的一个得力助手，为我提供了源源不断的专业支持。

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我是一名HR从业者，工作多年，自认为对HR领域的一些基本概念和词汇都比较熟悉。然而，在接触到一些更新的HR理论和国际化的实践案例时，我还是会遇到一些生疏的词汇，而且很多时候，即使词汇本身不难，但其在特定情境下的含义却需要深入的理解。这本《英汉人力资源管理核心词汇手册》正是弥补了我在这方面的知识短板。我被它“化繁为简”的能力所折服，那些看似晦涩的英文HR术语，在这本书的解读下，变得清晰易懂。我特别喜欢它在解释词汇时，所展现出的“触类旁通”的效果。它不会孤立地解释一个词，而是会将其置于一个更大的概念框架中，并与其他相关词汇进行对比和联系。例如，在解释“360-degree Feedback”（360度反馈）时，它不仅说明了这是来自上级、下属、同事、甚至客户等多方评价，还将其与“Performance Management”（绩效管理）、“Development Plan”（发展计划）等概念联系起来，阐述了360度反馈在绩效评估和员工发展中的重要作用。这种系统性的解读，让我对HR的各个模块之间的关联性有了更深刻的认识。而且，这本书的语言风格非常专业且易于理解，既有学术的严谨性，又不失实践的指导性。我感觉这本书不仅仅是一本词汇手册，更像是一本微型的HR百科全书，让我能够随时随地查阅、学习，不断更新和巩固自己的专业知识。

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我是一名HR领域的研究者，我的工作需要广泛地阅读国内外关于人力资源管理的学术文献，并且经常需要进行跨文化的比较研究。因此，对英文HR词汇的精准理解和运用，是我工作的基础。这本《英汉人力资源管理核心词汇手册》的出现，无疑为我的研究工作提供了极大的便利。我被它“学术严谨”的风格所折服。它收录的词汇不仅数量众多，而且很多都来自于最前沿的学术研究和行业报告。它在解释每一个词汇时，都力求准确和全面，并且会引用相关的学术理论或研究成果。例如，在解释“Organizational Citizenship Behavior”（组织公民行为）时，它不仅给出了其定义，还深入探讨了OCB对组织绩效的影响，并列举了一些相关的研究案例。这种深入的学术解读，对于我进行文献综述和理论构建非常有帮助。而且，书中对一些容易混淆的词汇，比如“Job Satisfaction”（工作满意度）和“Work Engagement”（工作投入），都进行了清晰的辨析，这对于我进行量化研究，准确测量和分析相关变量至关重要。这本书就像一位严谨的学术导师，为我提供了最权威、最可靠的词汇参考，让我能够更加自信地进行学术研究。

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我是一名HR领域的学生，正在攻读相关专业的硕士学位。在撰写论文、参与学术讨论，以及阅读海量英文文献的过程中，我经常被各种专业术语所困扰。虽然课程中会涉及一些基础词汇，但很多前沿的研究和实践，都使用了更加专业化、国际化的语言。这本书的出现，简直是为我量身打造的学习利器。它不仅收录了最核心的HR词汇，还对每一个词汇的内涵、外延进行了深入浅出的解释。我特别喜欢它在解释一些复杂概念时，所使用的“循序渐进”的方式。例如，在解释“Organizational Development”（组织发展）时，它会先从其基本定义入手，然后逐步深入到OD的目标、方法、以及与“Change Management”（变革管理）等相关概念的关系。这种层层递进的解读方式，让我能够逐步理解和掌握这些复杂的理论。而且，书中还提供了大量的使用例句，这对于我理解词汇的实际运用场景，以及在自己的写作和口语表达中准确使用这些词汇，起到了至关重要的作用。我感觉这本书不仅仅是在扩充我的词汇量，更是在帮助我构建一个扎实的、专业的HR知识体系，为我未来的学术研究和职业生涯奠定坚实的基础。

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