工程造价管理专业英语

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出版者:
作者:晏生宏
出品人:
页数:139
译者:
出版时间:2002-11
价格:13.00元
装帧:
isbn号码:9787562427582
丛书系列:
图书标签:
  • 工程造价
  • 造价管理
  • 专业英语
  • 工程英语
  • 成本控制
  • 工程经济学
  • 建筑工程
  • 项目管理
  • 英语学习
  • 教材
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具体描述

建筑工程项目全周期质量控制与风险管理实务指南 本书导读: 在当前竞争日益激烈的建筑行业环境下,工程质量的稳定性和可靠性已成为企业核心竞争力的关键所在。本项目旨在系统梳理和深入剖析建筑工程从项目启动到竣工验收全生命周期的质量控制(QC)体系构建、关键节点监控以及伴随而生的各类风险识别、评估与规避策略。本书不仅是技术层面的操作手册,更是项目管理思维模式的升级指南,适用于项目经理、质量工程师、技术负责人以及希望提升职业技能的行业从业者。 --- 第一部分:工程质量管理体系的基石与构建 第一章:现代工程质量管理理念的演进 本章首先回顾了传统质量检验向现代全面质量管理(TQM)转型的历史必然性。深入探讨了以ISO 9001标准为核心的质量管理体系(QMS)在建筑领域的应用框架,强调“预防为主,控制为辅”的核心理念。详细阐述了质量策划在项目初期阶段的重要性,包括质量目标的设定、质量标准的选择与内化,以及如何将业主的具体要求转化为可量化的技术指标。 第二章:质量策划与标准的精细化落地 质量策划不仅仅是文件的堆砌,更是项目成功的蓝图。本章聚焦于如何制定具有实操性的《质量管理计划》。内容涵盖: 三级质量控制体系的搭建: 明确公司级、项目部级和班组级的质量责任与权限划分。 工艺标准的本地化适配: 针对特定地区、特定材料和特定施工条件的工艺流程优化,确保行业规范的有效执行。 隐蔽工程的“零容忍”管理: 详细介绍了隐蔽工程的申报、检查、验收流程,强调旁站记录、影像证据的规范化存档,以及如何避免因后期返工造成的质量与成本双重风险。 第三章:施工准备阶段的质量预控 “凡事预则立,不预则废。”本章将施工准备阶段视为质量控制的黄金窗口期。重点解析了以下关键环节的质量管控要点: 进场材料报验的严格把关: 建立供应商质量档案,对关键材料(如钢筋、水泥、混凝土、防水卷材)的合格证、检测报告进行交叉比对审核,杜绝“三无”产品进入现场。 施工方案的论证与审批: 尤其针对深基坑、高大模板、复杂钢结构等危险性较大的分部分项工程(BBS),要求方案必须经过多方专家论证,确保施工方法科学可靠。 样板工程的示范作用: 强调样板先行制度的执行力,如何通过验收合格的样板间/段,对工人和质量检查人员进行直观、具体的标准培训。 --- 第二部分:施工过程中的动态质量监控与控制 第四章:混凝土工程的浇筑与养护控制 混凝土工程是结构安全的核心。本章深入探讨了影响混凝土质量的四大要素:配合比控制、运输与浇筑、振捣密实度以及后期养护。 配合比的现场微调与验证: 讨论了不同气候条件下,配合比的现场微调原则和取样送检的频率要求。 一次坍落度与两次坍落度的管理: 明确了现场对搅拌站出厂数据的复核流程,防止因运输延迟导致混凝土性能衰减。 养护温湿度曲线的精准控制: 针对季节性施工(如冬季施工或夏季高温),提出了保温保湿措施的实施细则及监测方法。 第五章:主体结构安装与精度控制 主体结构涉及钢筋工程、模板工程和垂直度、平整度等空间定位控制。 钢筋工程的“三检制”落实: 钢筋绑扎、定位、保护层厚度等关键尺寸的自检、互检与交接检流程的标准化。 模板支撑系统的稳定性评估: 重点分析模板拆模时间的确定依据(依据同条件试块强度报告),以及大跨度结构支撑体系的沉降监测技术。 高精度测量技术的应用: 引入全站仪、三维激光扫描等现代测量技术,对结构物的垂直度、轴线偏差进行实时校核,确保结构几何尺寸的准确性。 第六章:机电与装饰装修阶段的系统集成质量 随着建筑复杂度的提高,机电系统(HVAC, MEP)与主体结构的交叉作业质量控制愈发重要。 管线综合碰线与预留预埋的协同: 探讨BIM技术在解决管线冲突、优化预留孔洞位置方面的应用,从源头减少后期返工。 防水工程的系统性思维: 强调防水不只是材料问题,更是构造层次、搭接顺序和闭水试验的综合体现,特别关注穿墙套管、变形缝的处理工艺。 室内装饰的“一米线”原则: 针对饰面空鼓、开裂、色差等常见问题,建立基于工序的质量控制点,确保最终交付的美观与耐久性。 --- 第三部分:工程质量风险的识别、评估与应对策略 第七章:质量风险的识别与量化评估模型 质量风险并非仅指返工,更包括法律责任和企业信誉的损失。本章构建了一套系统的质量风险评估体系。 风险源的分类识别: 将风险划分为设计缺陷风险、材料不合格风险、工艺操作风险、管理失控风险四大类。 风险严重度与发生概率的矩阵分析: 引入风险矩阵(Risk Matrix),对潜在风险进行优先级排序,将资源集中于高风险区域。 历史案例的教训转化: 分析近年来重大工程质量事故的共同诱因,将教训转化为前瞻性的风险规避措施。 第八章:质量索赔与争议解决机制 在项目实施过程中,因质量问题引发的索赔与分歧难以避免。本章侧重于证据的收集与专业应对。 过程记录的法律证据效力: 明确界定哪些文件(如会议纪要、往来函件、验收记录)在发生质量争议时具有不可替代的证据作用。 缺陷责任期的精细化管理: 区分“保修责任”与“质量缺陷责任”,明确项目部在缺陷期内的快速响应流程与责任划分。 技术仲裁的前期准备: 学习如何准备技术报告,为可能的工程质量争议仲裁奠定专业基础。 第九章:质量改进的持续循环与数字化转型 卓越的质量管理是一个持续改进的过程。本章展望了质量管理在数字化时代的未来方向。 根本原因分析(RCA)的应用: 介绍“5个为什么”和帕累托图等工具在查找质量问题的深层根源,杜绝同类问题复发。 利用数据驱动的质量决策: 探讨如何将施工检验数据、缺陷数据、返工数据转化为可视图表,为管理层提供决策支持。 移动化质量管理平台的集成: 介绍利用移动应用(APP)进行现场检查、问题上报、整改闭环的流程再造,提升信息传递的即时性和准确性。 --- 本书特色: 本书内容紧密结合中国现行标准规范,同时融入了国际先进的项目管理理念。结构逻辑严谨,理论阐述深入浅出,辅以大量实际案例分析和工程现场图片说明,确保读者能够迅速将所学知识转化为解决实际问题的能力。它不仅指导“如何做”,更强调“为何要这样做”,是提升工程项目整体管控水平的必备参考书。

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