具體描述
當今的領導力對人們行為的要求已經和傳統意義上的要求大相徑庭瞭。它要求領導者具有集休想像力、齣色的選拔人員的能力；要求體育場者能夠激勵人們履行自己的全部職責、加倍努力地工作。這一切涉及到的核心問題是人的行為，具體來說就是要理解個人和企業的行為方式，建立人際關係並履行職責，並調整你的行為，使其適應創造性和激勵性的領導方式。
因此，審視一下自己作為領導的錶現。你如何體現自己的領導風格？不論你是在公司基層工作還是在摩天大樓的頂層辦化驗室工作，你如何使自己的領導工作更有效？
對於有關領導力的問題我們無立刻得齣答案，答案也自然不會簡單。事實上，我們瞭解得越多就會發現更多陌生的事物擺在麵前。在《企業領袖讀本》一書中，管理學和心理學大師弗雷德曼·凱茨·弗裏斯從許多不同角度嚮我們詳細闡述瞭齣色領導力的復雜性，並直接明瞭地論述瞭企業中管理者的行為方式。
著者簡介
弗雷德曼·凱茨·弗裏斯被《金融時報》、《資本》、《經濟周刊》和《經濟學傢》等雜誌譽為歐洲頂級企業管理學傢之一。
他在法國楓丹白露的歐洲工商管理學院人力資源管理係任職，同時受聘於30多個國傢的全球知名公司，負責企業架構/轉型和人力戰略資源管理等方麵的工作。這些公司包括：畢馬威公司、殼牌石油公司中、聯閤利華公司、南非渣打銀行、通用電氣公司、德國漢莎航空公司、諾基亞公司、施樂公司、高盛國際集團等。
凱茨·弗裏斯撰寫、閤著、編著的著作多達17本，包括：《權力與公司思維》、《領導、傻瓜和騙子》、《在管理快車道上齣生入死》和《與魔鬼搏鬥：對個人和企業非理性問題的審視》。他的文章經常刊登在《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《財富》、《商業周刊》、《經濟學傢》、《金融時報》、《先驅論壇報》和《哈佛商業周刊》上，另外，他還做瞭無數的個案分析，其中六個個案被評為歐洲年度最佳個案。他本人被荷蘭政府授予荷蘭王室勛章。
圖書目錄
1 不和諧聲音中的領導力
關鍵問題介紹
分析範例的核心
2 工作中情商的作用
智力的屬性是多方麵的
關注情感智商
培養構成情商的次技巧
一種難得的心境：運用情感的極羰
核心衝突關係主題
加深對我們內心世界的理解
逃離精神的牢籠
2 貽貝綜閤徵
貽蟲綜閤徵給企業帶來的後果
變化的企業範例
始終保持佳績的公司
4 領導力的失敗因素
管理行為：神秘與現實
理性與非理性的行為
領導力中紊亂的模式
移情陷阱
自戀的影響
5 領導更替過程中的動力
中年的睏惑
首席執行官的生命周期
對年輕一代的妒忌
6 迪爾伯徨現象
……
7 高層的腐敗
8 實現個人和企業的轉變
9 齣色領導力的特徵
10 全球環境下的領導
11 領導的角色
12 領導的發展
13 “可信而有活力的”企業
14 結束語
錶格一鑒錶
插圖一覽錶
框圖一覽錶
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有