本書係統深入地介紹瞭集成化供應鏈下支持快速産品創新的供應商管理的相關理論、技術和應用。從分析製造企業麵臨的環境和挑戰入手，闡述市場競爭的主要特徵以及對企業産品創新模式的影響；分析支持産品創新的供應商管理問題的特殊性，構建瞭支持産品創新的供應商管理體係框架，探討其理論基礎；建立瞭供應商介入的新産品開發流程和支持産品創新的供應商評價指標體係，並給齣瞭評價算法；探討産品創新閤作夥伴關係及其協調與激勵機製、庫存協調策略，建立瞭製造商供應商産品創新閤作微分博弈模型；最後以典型案例分析支持産品創新的供應商管理在國內外知名製造企業中的實際應用。
本書適閤於各企事業單位生産管理人員及管理科學與工程、工商管理碩士、企業管理、電子商務、係統工程等相關專業的高年級本科生和研究生閱讀參考。
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