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本书由眼科学专家主编，较详细地介绍了白内障的基础知识和社区防治技术。内容先进，阐述简明，图文并茂，适于基层眼科医师、社区保健人员、防盲治盲工作者阅读参考，亦可供白内障患者及其家属医疗保健之用。
乡村振兴战略下的基层医疗卫生服务体系建设与实践 本书聚焦于在国家乡村振兴战略背景下，如何构建、优化和实施适应新时代需求的基层医疗卫生服务体系。 本书深度剖析了当前我国乡村地区医疗卫生服务体系所面临的机遇与挑战，从顶层设计、资源配置、人才培养、服务模式创新以及质量控制等多个维度，系统阐述了提升基层医疗服务能力和效率的综合性策略与具体实践路径。 --- 第一章：乡村振兴战略对基层医疗卫生的新要求与历史沿革 本章首先回顾了新中国成立以来，特别是改革开放以来，我国农村医疗卫生事业的发展历程，重点分析了不同历史阶段政策导向的转变，以及这些转变对现有服务体系产生的影响。随后，将视角转向“乡村振兴”这一时代主题，系统阐述了新阶段国家对“健康乡村”建设的明确要求，包括服务均等化、可及性提升、医疗保障体系的完善以及重大疾病的早期筛查与干预等方面的具体指标和目标。 1.1 历史回顾：从“赤脚医生”到家庭医生签约服务 1.2 乡村振兴战略核心理念与健康乡村目标定位 1.3 当前我国乡村医疗服务体系的主要结构性矛盾分析 第二章：基层医疗卫生服务体系的优化布局与资源配置 本章着重探讨如何在地理、人口分布和疾病谱变化的基础上，科学规划和配置乡村医疗资源。这包括对现有乡镇卫生院、村卫生室网络的重新评估与功能再定位，以及如何有效整合现有的医疗、养老和公共卫生资源，避免资源浪费和功能重叠。内容涵盖了信息化支撑下的资源动态调配机制的构建。 2.1 医疗共同体建设：整合型医疗服务网络的构建模式 2.2 基础设施现代化：乡镇卫生院（社区卫生服务中心）的设施标准与功能升级 2.3 药品与耗材的合理配置：基于疾病谱的精准采购与供应链管理 2.4 基层医疗资源的数字化赋能：智慧医疗在资源调度中的应用 第三章：基层医疗人才的培养、引进与激励机制 人才是基层医疗体系持续发展的基石。本章深入分析了当前乡村医生队伍面临的结构性短板，如高素质人才匮乏、老龄化严重、专业化程度不足等问题。重点研究并提出了系统性的人才培养、引进和留用策略，包括定向培养机制的优化、与上级医院的对口帮扶中人才交流的有效性评估，以及多层次的薪酬激励与职业发展通道设计。 3.1 乡村全科医生：培养模式创新与标准建立 3.2 吸引力重塑：基层医务人员薪酬体系与职业安全保障 3.3 持续教育体系的构建：适应新技术的在职培训模式 3.4 退休医生与社会力量的参与机制 第四章：全方位、多层次的基层医疗服务模式创新 本章探索了超越传统“看病抓药”模式的服务创新，强调以预防为主、防治结合的服务理念。详细介绍了家庭医生签约服务的深化与提质，慢性病管理、老年健康服务、心理健康支持以及公共卫生服务的有效融入。同时，本书也探讨了利用互联网和远程医疗技术，拓展基层服务半径的可行路径。 4.1 家庭医生签约服务：从签约率到服务深度的飞跃 4.2 慢性病（如高血压、糖尿病）的社区化、连续性管理方案 4.3 整合养老与医疗：长期照护服务模式的在地化探索 4.4 预防接种与健康教育的基层化执行策略 第五章：基层医疗服务质量与绩效评价体系的重构 服务质量是衡量基层医疗体系效能的核心指标。本章提出了构建符合基层特点的质量控制和绩效评价体系。该体系不仅关注医疗服务的安全性、有效性，更强调服务的可及性、适宜性和患者体验。探讨了如何利用数据驱动的方式，对基层医疗机构进行科学的绩效考核，并与人员激励挂钩。 5.1 基层医疗质量指标体系的本土化设计 5.2 基于电子病历和信息化平台的质量监控与反馈 5.3 风险管理与医疗安全文化在基层的培育 5.4 医疗保障支付方式改革对基层服务行为的激励效应分析 第六章：政策保障、投入机制与社会参与 本章回归到保障体系层面，分析了医疗保障政策（如医保支付政策）如何影响基层医疗机构的运营可持续性。探讨了政府财政投入的稳定机制，并着重分析了社会资本、慈善组织以及村民自治组织在基层医疗服务供给中的积极作用与合作模式，构建政府主导、多方参与的健康乡村治理结构。 6.1 医保支付改革（如DRGs/DIP）对基层医疗的适应性调整 6.2 财政投入的稳定性和前瞻性研究 6.3 社会力量参与的法律框架与激励机制 6.4 村级层面的健康管理主体责任与监督机制 --- 本书的价值在于，它不仅仅停留在对现状的描述，更提供了大量经过试点验证、可操作性强的改革方案和实施蓝图。 它是基层卫生管理人员、公共卫生决策者、医学院校师生以及关注乡村发展的研究人员进行深入学习和实践的必备参考书。全书语言严谨，案例丰富，旨在为实现“病有所医、医有所得”的健康中国目标，提供坚实的基层支撑。
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