具体描述
如果生活是做生意的话，毫无疑问，你肯定会对它进行投资。问题的关键是如何投资——如果生活就是经商，如何准确地投资?你认为在财务安全和憧憬的生活之间，自己应当做出怎样的选择?这里有一种办法，既可以保证财务安全，又可以实现梦想的生活。在本书振奋人心的鼓舞和启发下，你将发现如何制定一份规划，既可以实现自己的梦想，又可以全身心地关注自身的财务现状。《做自己的CEO》这本书囊括了把个人生活当成一项成功的商业去经营过程中每一步详细的进程。如果你能坚持运用约翰·埃克布莱德和大卫-基尔的逐步推进的方法，你将最终实现梦想——把个人生活“独立于自身财政之外”。 完成十三个步骤的生活商业计划之后，你将发现如何确定并全身心投入到最基本的个人生活目标中，如何听取并认真对待最亲近的亲人和朋友向你提出的意见和建议，以及如何对自己的活动项目进行积极的投资，从而实现个人生活最为核心的目标。 同样，你将学到如何开发个人的生活战略，以使成功的机会最大化；设定自己梦寐以求的目标，构思和设计个人生活规划，依靠这些行动，使自己的生活朝着预想的方向顺利发展。你将学会像成功的商人那样，用商业思维去看待金钱，储蓄、投资和退休等方式就会发生潜在的根本变化。这本书给予你这样的信心：年终盈亏的结果并不表明你多么富有，但却表明你个人的生活是多么充实。 运用本书所介绍的概念和方法，你的个人规划将免受金融市场动荡的影响。如果生活欺骗了你，让你悲观失望，或者你决意改变生活之舟的航向，那么就应当获得一些知识和技能，使这种转变平稳过渡，并且在自己开始的新业务中有一个非常坚实的开端。 不要为扑朔迷离的未来牺牲自己的梦想，请阅读《做自己的CEO》这本书吧，从今天开始，它可以使你梦想成真!
作者简介
目录信息
导言 生活商业计划
第一部分 年度报告
第二部分 市场报告
第三部分 战略规划
第四部分 商业计划
跋 生活商业
附录A 对一年开支进行分析
附录B 生活商业理念小测验
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书给我最大的惊喜，在于它所传达的“长期主义”的理念。很多时候，我们会因为眼前的短暂利益或挫折，而动摇自己的方向。但《做自己的CEO》让我看到，真正的成就，往往来自于日复一日的坚持和积累。它鼓励我们像一位有远见的CEO一样，为自己的“公司”制定长期的发展战略，并且有耐心去执行。我过去常常会陷入“短视”的陷阱，总是追求立竿见影的效果，而忽略了那些需要时间才能显现的价值。这本书让我重新审视了“坚持”的力量，它让我明白，每一次看似微小的努力，都在为我的未来“公司”打下坚实的基础。它也让我认识到，挫折和失败，是“长期主义”道路上不可避免的一部分，关键在于如何从中学习，并且继续前进。这种“不急不躁，持之以恒”的态度，是我在阅读这本书后，最希望培养起来的一种品质。它让我对未来充满了信心，也让我更加珍惜当下正在付出的每一份努力。
评分《做自己的CEO》这本书，我拿到的时候，其实内心是抱着一种半信半疑的态度。市面上关于个人成长、职业发展、创业经营的书籍可谓是汗牛充栋，总觉得它们要么过于空泛，要么过于理论化，真正能落地，并且触及到个体内心深处痛点的，少之又少。我曾经历过一段迷茫期，总觉得自己像一个没有舵的船，随波逐流，虽然忙碌，却不知道忙碌的意义何在。工作的晋升似乎有天花板，生活的热情也逐渐被琐碎磨平。当我翻开《做自己的CEO》，我期待的是一本能点燃我内心火焰，给我明确方向，告诉我如何在这个复杂的世界里，重新找回主导权的书。这本书的封面设计很简洁，但“做自己的CEO”这几个字却有一种莫名的力量，它不仅仅是关于事业，更是关于人生的掌控感，关于如何将自己的人生规划得井井有条，如同一个精明的CEO管理一家伟大的企业。我迫不及待地想知道，作者是如何定义“CEO”这个角色的，以及如何才能真正做到“自己”的CEO，而不是被外界的期待、社会的压力，或者过去的习惯所裹挟。我希望这本书能给我带来一些颠覆性的认知，一些切实可行的方法，帮助我跳出原有的思维定势，用一种全新的视角来审视自己的人生，并采取行动。这本书是否真的能实现它承诺的价值，我拭目以待。
评分《做自己的CEO》这本书，不仅仅是在理论层面提供指导，更是在实践层面给出了具体的“操作手册”。我特别欣赏书中关于“团队建设”的章节，尽管我们个人的人生公司没有传统意义上的员工，但作者将“关键人物”的概念引入，鼓励我们识别并与那些能够支持我们、激励我们、与我们价值观一致的人建立更紧密的联系。这包括家人、朋友，甚至是一些能在特定领域提供帮助的专业人士。它让我意识到，一个人不可能独自完成所有的事情，懂得借力、懂得合作，是成为一个优秀CEO的必备素质。我开始有意识地去维护和经营我的人脉关系，不再仅仅停留在表面的社交，而是深入到沟通和理解，去建立一种互助互利的“战略联盟”。书中的“财务管理”部分，也给我带来了深刻的启发。它不仅仅是关于储蓄和投资，更是关于如何理解你的“现金流”，如何让你的“资产”为你工作，如何规划你的“长期财务目标”。这些概念，虽然听起来像是企业管理，但用在个人身上，却显得异常贴切和实用。它帮助我重新审视了我的消费习惯，让我更加理性地对待每一笔支出，并且开始为我的人生“公司”制定长期的财务规划，这让我感到前所未有的踏实和安心。
评分这本书给我最直接的感受是，它不仅仅是一本指导你如何“管理”自己的书，更是一本让你深刻理解“为什么要管理自己”的书。在阅读的过程中，我时常会停下来，反思自己过去的一些行为模式和决策，发现很多时候，我只是在被动地应对，而不是主动地创造。作者通过一些引人入胜的故事和案例，揭示了许多我们常常忽略的“盲点”，那些潜藏在生活中的惯性思维和自我设限，正是阻碍我们成为自己“CEO”的绊脚石。我尤其喜欢书中对“愿景”的阐释，它不是遥不可及的梦想，而是需要被清晰定义、被细化分解的目标。很多时候，我们之所以感到迷茫，是因为我们没有一个足够清晰、足够有吸引力的“人生愿景”。这本书恰恰帮助我梳理了这一点，它让我意识到，作为自己人生的CEO，首先要做的事情就是为自己的“公司”——也就是我们的人生——描绘出一幅清晰、鼓舞人心的蓝图。这蓝图不仅仅是关于物质的富足，更是关于精神的充盈，关于价值的实现，关于对这个世界产生的积极影响。它促使我去思考，我真正想要的生活是什么样的？我希望我的“公司”在多年后能达到一个什么样的成就？这种思考，远比每天机械地完成任务要来得有意义和更有力量。
评分《做自己的CEO》这本书，在我阅读过程中，始终保持着一种“循序渐进”的引导力。它不像有些书籍那样，上来就抛出一大堆高深的理论，而是从最基础的认知出发，一步步引导你去深入思考。我尤其欣赏书中对“目标设定”的分解过程。它不仅仅是告诉你设定目标，而是教你如何将一个宏大的目标，分解成一个个可执行的小步骤，并且如何为每个步骤设定明确的衡量标准。这让我意识到，很多时候我们之所以难以达成目标，并不是因为目标本身有多难，而是因为我们没有将其“项目化”和“任务化”。我尝试着运用书中的方法，将我近期想要实现的一个个人目标，进行了详细的分解。当我看到那些具体的小步骤，并且能够清晰地知道每一步我需要做什么，我发现整个过程变得清晰明了，并且也更有动力去完成。它让我从“我想做”变成了“我能做”，这种思维上的转变，是这本书给我带来的最宝贵的财富之一。同时，书中也强调了“复盘”的重要性，即在完成一个任务或项目后，及时回顾总结经验教训，这对于持续改进和提升至关重要。
评分这本书的精彩之处在于，它将“CEO”这个概念，非常巧妙地延展到了个人生活的方方面面，让你看到，即使你不是一个传统意义上的管理者，你依然可以以CEO的思维去经营你的人生。我过去常常觉得，管理是一件很宏大的事情，需要一套复杂的系统和工具，但这本书告诉我，最核心的管理，是对“自我”的管理。它鼓励我们像对待一个重要的客户一样，去了解自己的需求、欲望和恐惧，并且能够理智地进行“客户关系管理”。这种将个人情感和心理状态视为需要被精心呵护的“资产”的观念，对我来说是非常新颖的。书中关于“风险投资”的论述，也让我受益匪浅。它让我明白，在人生这条充满不确定性的道路上，学会评估和承担合理的风险，是实现突破性成长的必要条件。我过去总是过于追求安稳，害怕失败，错失了很多本可以抓住的机会。这本书的出现，像是给我打了一剂强心针，让我敢于去尝试一些新的事物，去走出舒适区。它让我认识到，所谓的“风险”，很多时候是我们内心对未知的恐惧所放大的结果，而真正的风险，往往在于我们因为害怕风险而停止前进。
评分读《做自己的CEO》的过程，就像是经历了一次自我“股权激励”的过程。它让我重新认识到，我手中握有的最宝贵的资产，就是我的人生本身，而我，就是这家“公司”唯一的、最有价值的股东兼CEO。书中对于“时间管理”的论述，并不是简单的教你如何列清单、排日程，而是让你从根本上理解时间的稀缺性和不可再生性，并学会如何将有限的时间投入到最有价值的“项目”中去。我常常在阅读时，会联想到自己日常的工作和生活，发现很多时间被浪费在了低效率的会议、无意义的社交媒体浏览，以及反复纠结于一些小事情上。这本书就像一位严厉而又充满智慧的导师，毫不留情地指出我的这些“时间漏洞”，并提供了切实有效的方法来堵住它们。它强调了“精力管理”的重要性，不仅仅是管理时间，更是管理你在一天的不同时段里，如何以最佳的状态去投入到最重要的事情上。我开始尝试调整自己的作息，找到自己精力最充沛的时段，去处理那些最需要思考和创造力的工作。这种微小的改变，却带来了惊人的效果，我发现自己的工作效率提升了，并且有了更多的时间去思考和规划，而不是被动地应付。
评分这本书让我深刻体会到，成为“自己的CEO”并非易事，它需要持续的学习、不断的调整，以及最重要的——强大的执行力。作者在书中并没有回避这个挑战，反而以一种非常坦诚的态度，揭示了在成为自己CEO的过程中可能遇到的种种困难和挫折，并且提供了应对这些挑战的策略。我喜欢书中关于“危机管理”的章节，它让我明白，即使是最成功的“公司”，也会遇到危机，关键在于如何应对。这让我对生活中遇到的不如意和挑战，有了更成熟的态度。我不再轻易被失败打倒，而是将其视为一次学习和成长的机会。它教会我如何在逆境中保持冷静，如何分析问题的根源，并且如何快速做出调整，重新回到正轨。这种“韧性”的培养，是成为一个优秀CEO不可或缺的品质。此外，书中关于“创新与迭代”的论述，也让我耳目一新。它鼓励我们不断尝试新的方法，不断优化自己的“产品”（也就是我们自身的能力和价值），并且要敢于拥抱变化。这让我不再满足于现状，而是时刻保持一种学习和进步的状态，去探索更多的可能性。
评分读完《做自己的CEO》，我才真正理解了“赋权”的含义。在个人生活的语境下，“赋权”就是将决策权和行动权牢牢地掌握在自己手中，不再依赖于外界的认可或他人的指令。过去，我常常会陷入一种“讨好型人格”的模式，总是试图去满足别人的期望，而忽略了自己内心的真实需求。这本书就像一盏明灯，照亮了我内心的迷失，让我看到了自己被压抑已久的力量。它鼓励我勇敢地表达自己的想法，勇敢地做出自己的选择，即使这些选择可能不被所有人理解。书中对于“授权”的理解，也让我受益匪浅。它让我明白，在某些情况下，懂得适时地将一些任务“授权”给他人，或者寻求专业人士的帮助，并不是示弱，而是明智的策略。这让我学会了更有效地利用资源，也让我能够将更多的精力投入到那些只有我才能做的事情上。这种“授权”的艺术，是我在阅读这本书之前从未深入思考过的。
评分《做自己的CEO》这本书，给我带来的不仅仅是方法的传递，更重要的是一种思维模式的重塑。它让我从一个被动的“执行者”，转变为一个主动的“规划者”和“决策者”。我开始用一种更系统、更宏观的视角来看待我的生活和工作，并且能够更有意识地去管理我的“人生企业”。书中对于“复盘”的强调，让我学会了如何在每一个阶段停下来，去审视自己走过的路，去总结经验，去调整方向。这是一种非常重要的能力，它能够帮助我们避免重复犯错，并且不断优化我们的策略。我开始在每天结束时，花几分钟时间来回顾当天的工作和生活，思考哪些做得好，哪些可以改进。这种习惯的养成，让我能够更清晰地认识到自己的进步和不足。此外，书中关于“品牌建设”的论述，也让我产生了新的思考。它让我认识到，我们每个人都需要建立自己的“个人品牌”，去清晰地传达我们的价值和能力。这不仅仅是为了在职场上获得更好的机会，更是为了让我们在生活中，能够更自信地展现真实的自己。这本书，是一本真正能够改变我们人生轨迹的书，它让我看到了成为自己“CEO”的可能性，并且给了我实现这一目标的具体路径。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有