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出版者:石油工业出版社

作者:刘勇

出品人:

页数:340

译者:

出版时间:1999-12-1

价格:19.80

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787502126551

丛书系列:

图书标签:

• 市场调查
• 市场营销
• 营销策略
• 数据分析
• 消费者行为
• 调研方法
• 商业分析
• 市场研究
• 营销管理
• 实战指南

《创新驱动：企业增长新引擎》 在瞬息万变的商业世界中，创新已不再是锦上添花，而是企业生存与发展的生命线。本书《创新驱动：企业增长新引擎》将深入探讨如何在激烈的市场竞争中，有效识别、孕育并驱动创新，从而为企业注入持续增长的强大动力。 第一章：创新思维的根基——洞察与愿景 本章将从思维模式的根本入手，阐述创新的源泉。我们将剖析洞察力的重要性，如何通过敏锐的观察力捕捉市场趋势、用户痛点以及潜在的未满足需求。这不仅仅是对现有信息的梳理，更是对未来可能性的预判。我们将学习如何构建一种“问题解决者”而非“产品生产者”的心态，鼓励从客户的视角出发，理解他们真正的需求，而非仅仅是他们表面上表达的愿望。 同时，本章还将强调企业愿景的引领作用。一个清晰、激动人心的愿景，能够为创新指明方向，凝聚团队共识，并激发全员的创造力。我们将讨论如何将宏大的愿景分解为可执行的创新目标，并确保这些目标与企业整体战略紧密相连。我们会探讨“看见未来”的能力，以及如何将这种前瞻性转化为驱动创新的内在动力。 第二章：创新策略的构建——多元化与融合 创新并非孤立的事件，而是需要系统性的策略支撑。本章将聚焦于构建多元化的创新策略，帮助企业在不同维度上寻求突破。我们将深入研究产品创新、服务创新、流程创新、商业模式创新等多种创新类型，并阐述如何根据企业所处行业、资源禀赋和发展阶段，选择最适合的创新路径。 本书将重点介绍“开放式创新”的理念，鼓励企业打破内部壁垒，积极与外部的合作伙伴、供应商、研究机构甚至竞争对手进行知识和资源的交流与共享。我们将探讨如何建立有效的伙伴关系，并利用外部智慧加速创新进程。 此外，我们还将深入研究“跨界融合”的创新模式。通过借鉴不同行业的成功经验，将看似无关的元素进行巧妙结合，往往能催生出颠覆性的解决方案。例如，科技与艺术的融合、传统产业与互联网的结合等，都为企业提供了全新的增长思路。 第三章：创新实践的落地——流程与文化 再好的策略也需要有效的落地执行。本章将关注创新的实践层面，从流程设计到文化塑造，全方位地支撑创新活动的开展。我们将探讨如何建立一套系统化的创新流程，从创意产生、筛选、原型开发、测试到最终的市场推广，确保每一个环节都能得到充分的关注和资源支持。 本书将重点介绍“敏捷开发”和“精益创业”等方法论，它们能够帮助企业以更快的速度、更低的成本验证创新想法，并根据市场反馈进行快速迭代。我们将学习如何通过小步快跑的方式，降低创新风险，提高成功率。 更重要的是，我们将强调企业文化在创新中的核心作用。一个鼓励试错、容忍失败、倡导开放沟通、重视知识分享的文化氛围，是创新得以生根发芽的沃土。我们将探讨如何通过领导者的言传身教、制度设计、激励机制以及培训发展，培育出一种富有活力的创新文化，让每一位员工都敢于发声，勇于尝试。 第四章：创新驱动的衡量——绩效与评估 创新活动的价值需要通过有效的衡量和评估来体现。本章将探讨如何为创新活动设定科学的绩效指标，并建立一套完善的评估体系。我们不仅关注创新成果的市场表现，更要关注其对企业长期价值的影响。 我们将讨论如何衡量创新的“ROI”（投资回报率），并将其与企业的财务绩效、市场份额、客户满意度以及品牌影响力等关键指标相结合。同时，我们还将关注非财务指标的评估，例如创新团队的满意度、新知识的产生和应用程度、以及对企业战略目标贡献的程度。 本书还将深入研究如何利用数据分析和反馈机制，持续优化创新流程和策略。通过对创新过程中的关键数据进行收集、分析和解读，企业能够及时发现问题、总结经验，并不断提升创新能力。 第五章：创新领导力的塑造——赋能与激励 最终，创新是人的事业，而领导者在其中扮演着至关重要的角色。本章将聚焦于创新领导力的塑造，阐述优秀的领导者如何赋能团队，激发潜能，并引领企业走向创新成功。 我们将探讨创新领导者应具备的核心特质，例如远见卓识、风险承受能力、开放的心态、强大的沟通能力以及卓越的团队管理能力。同时，我们也将深入研究如何通过授权、支持、辅导和激励，赋能基层员工，让他们在各自的岗位上发挥创新才能。 本书将强调领导者在营造安全创新环境方面的重要责任。领导者需要成为创新的榜样，鼓励员工挑战现状，勇于尝试新事物，并为他们的创新努力提供必要的支持和资源。同时，我们也将讨论如何建立有效的激励机制，奖励那些为企业创新做出贡献的团队和个人，形成正向循环。 结语：拥抱变革，驱动未来 《创新驱动：企业增长新引擎》旨在为各类企业提供一套切实可行的创新指南。通过深入理解创新的本质，构建科学的策略，优化实践流程，建立有效的评估体系，并塑造强大的创新领导力，企业将能够在这个充满机遇与挑战的时代，抓住创新带来的巨大潜力，实现可持续的增长，并最终引领行业发展。本书鼓励读者跳出思维定势，以开放的心态拥抱变革，将创新真正融入企业的血脉，驱动企业走向更加辉煌的未来。

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说实话，我拿到这本书的时候，内心是抱着“凑合看看”的心态的，毕竟市面上同类书籍汗牛充栋。然而，这本书的语言风格出乎意料地具有亲和力和启发性，它成功地将复杂的研究逻辑转化为日常的对话感。作者似乎非常懂得如何与读者建立连接，他不是高高在上的专家，更像是一个经验丰富的导师，在你迷茫时点拨一二。我印象最深的是关于“目标群体访谈技巧”的那部分，他没有提供那些空洞的“多问开放性问题”的口号，而是通过模拟真实的访谈场景，细致入微地分析了提问时的语气、肢体语言的暗示，以及如何应对受访者的抵触情绪。这种细致入微的“软技能”教学，恰恰是很多理论书籍所忽略的。读起来丝毫没有压力，反而有一种“原来如此简单，我之前怎么没想到”的豁然开朗感。它教会的不仅是方法，更是一种细致观察、耐心倾听和共情理解的职业素养。

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这本书最突出的特点，我认为是它对“创新性工具集成应用”的实践指导，简直像一本活的工具箱指南。它没有固步自封于传统的问卷调查和焦点小组，而是花了相当大的篇幅去介绍如何整合新兴技术——比如虚拟现实（VR）在沉浸式体验测试中的应用，以及自然语言处理（NLP）在海量非结构化评论分析中的实战操作。作者并没有仅仅停留在介绍这些高科技名词，而是提供了具体的软件平台推荐、数据处理流程图以及成功案例的“复盘分析”。我尤其喜欢其中关于“快速原型测试”环节的描述，它展示了如何在极短的时间内，通过敏捷的迭代方式，利用低保真原型收集到高价值的用户反馈。对于需要快速响应市场变化的初创企业或创新部门来说，这本书提供的这些实用、前沿的技术集成方案，具有极强的即时指导价值，让我感觉手中的知识体系瞬间升级了好几个版本。

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这本书的叙事节奏简直是教科书级别的教科书！我原以为这会是一本枯燥的理论堆砌，毕竟是关于市场研究这种听起来就有些“硬核”的领域。但作者的笔触却异常的轻盈和流畅，仿佛在讲述一个引人入胜的侦探故事。从一开始如何界定一个模糊的市场问题，到如何设计出能够滴水不漏的问卷，每一个步骤都被拆解得极其细致，但又巧妙地融入了大量的实战案例。我尤其欣赏其中关于“非概率抽样”在特定情境下的应用分析，那部分内容颠覆了我之前对抽样方法的刻板印象。它不仅仅告诉你“应该做什么”，更深入地解释了“为什么这么做会更有效”，并且用生动的语言描绘了不同方法在实际操作中可能遇到的“陷阱”与“捷径”。读完后，我感觉自己像是完成了一次高强度的实战演练，而不是简单地吸收了一些知识点。这本书的结构设计非常精妙，层层递进，让你在不知不觉中就掌握了一套完整而系统的研究框架，非常适合那些希望快速上手并建立起扎实研究思维的新手，同时也给经验丰富的老手提供了宝贵的视角转换的机会。

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从排版和装帧来看，这本书的制作水准非常高，但真正让我感到惊艳的是它对“研究伦理与社会责任”的探讨深度。在当前强调企业社会责任的大背景下，市场研究的边界和道德底线变得尤为重要。这本书用大量的篇幅探讨了数据隐私保护的前沿挑战，比如如何平衡个性化推荐与用户知情权之间的关系，以及在跨文化研究中如何避免文化偏见和殖民主义视角的残留。这种宏大的、关乎行业未来的讨论，让这本书的价值远远超出了工具书的范畴。它的论述充满了人文关怀，提醒着每一个研究者，我们的工作不仅仅是为了企业的利润最大化，更肩负着维护社会信任的责任。这种格局和高度，在同类书籍中实属罕见，它迫使读者跳出单纯追求“效率”的思维定势，去思考研究行为背后的意义和影响。

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这本书的内容深度简直令人咋舌，它毫不避讳地触及了市场研究领域最前沿和最具争议性的议题。我特别留意了关于“大数据驱动下的定性研究重塑”那一章节，作者并没有停留在老生常谈的描述层面，而是直接深入到算法如何影响数据采集的偏差性，以及如何构建混合模型来弥补纯量化研究在洞察力上的不足。行文风格上，它展现出一种严谨的学术态度和深刻的批判性思维。大量的图表和模型引用都经过了精心的筛选和注释，绝非简单的堆砌文献。阅读过程中，我多次停下来，需要查阅一些背景资料来完全理解作者抛出的观点，这正是好书的魅力所在——它能激发你更深层次的思考和探索欲。这本书更像是一份行业内的“内参”，它敢于指出当前行业内普遍存在的思维误区，并提供了极具操作性和前瞻性的解决方案。对于希望在竞争激烈的商业环境中建立差异化竞争优势的决策者而言，这本书提供的理论基石和实战指引是无价之宝。

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【200205】

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较宽泛，不过大致都讲到了，主要是面对上门调研

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【200205】

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较宽泛，不过大致都讲到了，主要是面对上门调研

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较宽泛，不过大致都讲到了，主要是面对上门调研