水利工程企业化管理原理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国水利水电出版社

作者:杜建明

出品人:

页数:372

译者:

出版时间:2005-4

价格:35.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787508427409

丛书系列:

图书标签:

• 水利工程
• 企业管理
• 管理原理
• 工程管理
• 水利建设
• 项目管理
• 成本控制
• 质量管理
• 风险管理
• 标准化管理

《水利工程建设与运营管理》 内容概述： 本书系统性地阐述了水利工程项目从立项、勘测设计、建设施工到建成后的运营、维护、现代化改造等全生命周期的管理理论与实践。内容涵盖了水利工程建设的宏观决策、项目审批流程、资金筹措与财务管理，以及详细的勘测设计原则、技术标准、施工组织与质量控制、安全管理措施。同时，本书深入探讨了水利工程建成后的运行管理，包括水资源调度、水工程安全监测与风险评估、运行维护技术、水费征收与经营管理，以及信息化建设在水利工程管理中的应用。此外，书中还对水利工程的生态环境保护、社会影响评估、可持续发展策略以及在新形势下如何提升水利工程管理效能进行了深入分析。 详细内容： 第一部分：水利工程项目管理基础 1. 水利工程的地位与作用： 详细阐述水利工程在国民经济和社会发展中的基础性、先导性作用，包括防洪、供水、发电、灌溉、航运、生态修复等多元功能。 2. 水利工程项目管理体系： 介绍国内外水利工程项目管理的基本模式，包括项目法人制、招投标制、监理制等核心制度，以及项目管理组织架构、职责分工和信息沟通机制。 3. 水利工程项目决策与立项： 深入分析水利工程项目的可行性研究、工程普查、规划编制、项目选址、环境影响评价、社会稳定性风险评估等前期工作，以及项目建议书、可行性研究报告的编制要求和审批流程。 4. 水利工程资金管理： 阐述水利工程建设资金的来源（政府投资、市场融资、银行贷款、项目收益等）、预算编制、资金拨付、财务审计、成本控制和效益评价等内容。 5. 水利工程合同管理： 重点讲解工程合同的类型（勘察设计合同、施工合同、监理合同、设备采购合同等）、合同要素、合同签订、履行、变更、索赔、争议解决等环节。 第二部分：水利工程勘测设计与建设管理 1. 水利工程勘测技术： 介绍水利工程勘测的种类（地形测量、水文地质勘测、工程地质勘测、环境调查等），以及现代勘测技术（GPS、遥感、GIS、BIM等）的应用。 2. 水利工程设计原理： 涵盖水力学、结构力学、岩土力学等基础理论在水利工程设计中的应用，以及各类水利工程（水库、大坝、堤防、渠道、泵站、水电站等）的设计规范、图纸绘制和设计审查。 3. 水利工程施工组织： 阐述施工组织设计（总平面布置、施工进度计划、资源配置、施工方案等）的编制，以及施工现场管理、劳动力管理、材料设备管理、施工技术培训。 4. 水利工程质量控制： 详细介绍施工质量控制的重点和难点，包括原材料检验、施工过程控制、隐蔽工程验收、单位工程验收、分部工程验收和单位工程验收，以及质量责任追究制度。 5. 水利工程安全管理： 强调水利工程建设过程中的安全生产，包括安全生产责任制、安全技术措施、危险源辨识与风险评估、应急预案编制与演练、以及施工安全检查与事故处理。 第三部分：水利工程运营与维护管理 1. 水利工程运行管理： 介绍水利工程运行管理的基本原则，包括水库调度、水量分配、闸门操作、机组运行、水情监测、水质监测等，以及运行规程和管理制度的制定。 2. 水利工程维护管理： 阐述水利工程维护的分类（日常维护、定期检查、专项维修、应急抢修），以及设备设施的保养、更新改造、安全隐患排查与治理。 3. 水利工程风险管理： 分析水利工程运营过程中可能存在的风险（技术风险、管理风险、自然风险、人为风险等），以及风险评估、风险预警、风险应对和风险管理体系的建立。 4. 水利工程信息化管理： 探讨信息技术在水利工程管理中的应用，包括SCADA系统、GIS应用、BIM技术、大数据分析、物联网技术等，以及智慧水利建设。 5. 水利工程效益评价与激励机制： 评估水利工程的经济效益、社会效益和生态效益，以及建立合理的运行费用的收取机制，完善水利工程的激励机制，提高运营效率。 第四部分：水利工程发展与创新 1. 水利工程与生态环境保护： 关注水利工程建设和运行对生态环境的影响，以及生态修复、水土保持、生物多样性保护等措施。 2. 水利工程与可持续发展： 探讨水资源的可持续利用、水生态文明建设、气候变化对水利工程的影响及应对策略。 3. 水利工程管理现代化： 分析水利工程管理体制机制的改革方向，以及如何通过人才培养、技术创新、管理优化来提升水利工程的管理水平。 4. 水利工程投融资体制改革： 探讨多元化投融资模式，鼓励社会资本参与水利工程建设与运营，促进水利事业的健康发展。 5. 水利工程管理经验交流与案例分析： 通过国内外经典水利工程的管理案例，总结成功经验，吸取失败教训，为读者提供实践指导。

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**视角独特，聚焦水利行业的特殊性** 市面上管理书籍汗牛充栋，但鲜有能如此精准地把握水利工程这一特定行业的复杂性的。作者清晰地指出了，水利项目往往具有投资周期长、受自然条件制约大、政府监管和公众关注度高等“三高”特征，这使得传统制造业的管理模式难以直接套用。书中专门辟出章节，详细分析了特大型基础设施项目在市场化改革中如何平衡公益性和商业性的矛盾。我特别留意了关于“特许经营权运作与风险定价”的章节，作者详尽地描述了在PPP模式下，如何科学评估水资源利用权的真实价值，并构建出抗周期性的盈利模型。这表明作者不仅是管理专家，更是深谙行业壁垒的实践者，其见解的独特性和针对性是其他通用管理书籍无法比拟的。

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**深入浅出，洞察行业脉络** 这本书的结构设计堪称一绝，它没有陷入枯燥的理论堆砌，而是将复杂的管理思想融入到生动的案例分析之中。读完前几章，我立刻感受到作者对于水利工程领域特性的深刻理解。他巧妙地搭建了一个理论框架，清晰地勾勒出从传统行政管理向现代企业化运营过渡的必然性与挑战。特别是关于项目全生命周期风险控制那一部分，作者提出的“前瞻性预警模型”非常有启发性。这套模型不仅考虑了工程技术层面的风险，更深入剖析了市场波动、政策变动以及组织结构优化在企业化管理中的关键作用。全书行文流畅，语言朴实而富有力量感，即便是对企业管理理论不甚熟悉的行业新人，也能迅速把握核心要义。对于我们这些长期在工程一线摸爬滚打的人来说，这本书提供了一种全新的、更具商业思维的视角来看待日常工作，极大地拓宽了我的管理视野。

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**文笔老辣，富有哲学思辨的高度** 这本书的文字风格非常独特，它不像教科书那样板着面孔，反而带有一种历经沧桑后的沉稳和洞察力。作者在讨论企业文化建设时，没有简单地重复“愿景、使命、价值观”这些陈词滥调，而是追溯了水利事业的历史基因，探讨如何将“保障民生、经世济用”的传统精神，转化成驱动现代企业持续发展的内在动力。这种深层次的文化挖掘，使得企业化管理不再是单纯的“赚钱术”，而升华为一种对社会责任的现代诠释。在分析公司治理结构时，作者引用了古典哲学的辩证思维来阐释权责对等的重要性，这种跨学科的引用显得高屋建瓴，让读者在理解管理原理的同时，也接受了一次思维深度的淬炼。整体阅读体验，更像是在与一位经验丰富的行业前辈进行深度对话。

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**实操性强，理论指导实践的典范** 我最欣赏这本书的地方在于它极强的实操指导性。许多管理学书籍往往停留在概念层面，但《水利工程企业化管理原理》却能做到“知行合一”。书中详细阐述了如何构建适应市场竞争的水利企业组织架构，例如在人才激励机制设计上，作者提出的基于绩效的“多维积分考核法”，对于打破传统体制内的论资排辈现象，激发中层管理人员的积极性，有着立竿见影的指导意义。我尝试将其中关于“精益化施工成本控制”的理念应用到最近的一个项目中，结果发现，在不牺牲工程质量的前提下，预算超支的风险得到了显著降低。这种将宏观战略与微观操作紧密结合的处理方式，使得本书成为一本可以随时翻阅、随时借鉴的“工具书”，而不是束之高阁的参考教材。

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**结构精妙，脉络清晰层层递进** 此书的章节安排堪称教科书级别的示范。它遵循了从宏观到微观、从“为什么”到“怎么做”的逻辑递进。第一部分奠定了企业化转型的时代背景与理论基础；紧接着，第二部分聚焦于组织再造与人力资源优化，解决了“谁来管”的问题；第三部分则深入到具体的运营管理，如供应链协同和技术创新转化，解决了“怎么管好”的问题。最令人称道的是，全书的每一个概念之间都存在着严密的逻辑链条，新章节的展开总是能自然而然地承接上一章节的结论，使得阅读过程非常连贯且不易迷失。这种精心构建的知识地图，极大地提升了学习效率，让读者能够系统化地掌握水利工程企业管理的完整知识体系，而非零散的知识点拼凑。

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