本书是台湾创意百科丛书设计中的《商业设计》分册。书中收入了大量极具创意的商业设计图稿,同时每幅作品还附有简洁的文字说明。 本书内容全面,印刷精美,较全面地展示了台湾创意设计的风格及特色。可供广大设计人员参阅。
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这本书的视角非常“务实”,它不像一些设计书籍那样沉迷于后现代主义的哲学思辨,而是紧紧盯着市场反馈和投资回报率。我特别欣赏作者在讨论品牌重塑案例时的那种“外科手术式”的解构方法。他们不仅仅展示了新旧 Logo 的对比,更重要的是分析了品牌资产的迁移成本和潜在的市场阻力。有一个关于传统制造业升级的案例研究,详细记录了他们如何通过一系列“低介入度”的设计干预(比如优化产品说明书的易读性,而非大刀阔斧地改变产品外观),在不引起老客户恐慌的前提下,成功吸引了年轻一代的消费群体。这本书的深度在于,它迫使读者思考:每一次设计决策,尤其是那些看起来无关紧要的小改动,背后是否都经受住了商业逻辑的拷问?它不是让你成为一个单纯的执行者,而是让你成为一个能够为设计投入产出比负责的决策者。读完之后,我感觉自己看待每一个设计任务的眼光都变得更加审慎和目标导向,不再满足于表面的美观,而是追求功能性与商业价值的完美统一。
评分这部《商业设计(2)》的封面设计得相当有冲击力,那种深沉的蓝配上跳跃的亮黄色,立刻就抓住了我的眼球。我原本以为这会是一本理论性很强的教材,毕竟名字听起来就挺“正经”。然而,翻开第一章,我立刻发现自己想错了。作者似乎非常注重实操案例的剖析,而不是空泛地讨论“设计原则是什么”。印象最深的是关于用户体验流程图的那一部分,它不是简单地罗列步骤,而是通过一个虚构的电商平台从用户首次访问到最终转化的完整路径,把每一个设计决策背后的商业逻辑都剖开给你看。比如,他们如何通过微小的按钮颜色变化,在不损害美观的前提下,提升了20%的点击率。这种将艺术与数据紧密结合的叙事方式,让我这个对外行人来说也能迅速理解,原来“好看”的背后藏着这么精密的计算。更难得的是,书里还穿插了一些小型企业主的访谈录,他们的困境和解决之道,读起来让人深有共鸣,感觉这不是一本高高在上的理论书,而是一个同行在传授经验的私房笔记。总的来说,如果你期待的是那种充满术语、晦涩难懂的学术著作,那你可能会失望,但如果你想知道如何让你的“设计”真正为“商业”服务,这本书绝对是宝藏。
评分说实话,我原本以为这类书籍无非就是展示一些漂亮的网页或App截图,然后简单介绍一下用的是什么工具。但《商业设计(2)》彻底颠覆了我的这种刻板印象。这本书的结构非常精妙,它把设计视为一个“系统工程”,而不是一个孤立的创造过程。我特别欣赏作者在第二章中对“设计债务”的探讨。他把设计上的妥协和快速迭代累积下来的隐性成本,用财务报表的方式进行了量化分析,这个角度非常新颖。我以前总觉得设计迭代慢是因为流程不顺,看了这一章才明白,很多时候是我们没有意识到当初为了赶上线而埋下的“定时炸弹”。书中的语言风格也很有特点,它不是那种冷冰冰的学术腔,反而像是一个经验丰富的老板在和你促膝长谈,带着点江湖智慧,却又逻辑清晰。比如,书中提到“好的设计是能让产品经理睡得安稳的设计”,这句话虽然戏谑,却精准地道出了设计的终极目标——降低风险、提高可预测性。对于初入职场的年轻设计师来说,这本书能帮助他们快速建立起全局观,跳出纯粹的“美工”思维定式。
评分我拿到这本厚厚的书时,其实是抱着一种“试试看”的心态。最近公司打算推一个新的SaaS产品,我们设计团队在用户界面(UI)和用户体验(UX)的决策上常常陷入僵局,总是在“我们喜欢”和“客户需要”之间摇摆不定。这本书的第三部分,关于“情感化设计在企业级应用中的应用”,简直就是为我们量身定做的。它没有停留在教你如何画漂亮的图标上,而是深入探讨了如何通过设计语言来建立用户的信任感和依赖性。我特别喜欢作者用来分析大型B2B软件界面的一组对比图,一边是功能堆砌、令人迷茫的旧版界面,另一边则是极简、引导清晰的新版。对比分析得极其到位,连字体间距、留白的使用都给出了明确的解释,并用A/B测试数据佐证了改变的有效性。这本书的论证过程非常严谨,它不只是“告诉你这样做”,而是“告诉你为什么这样做会成功”。唯一的遗憾是,书中关于跨文化设计适应性的章节篇幅略显不足,对于我们未来拓展国际市场的计划来说,这部分内容还可以更深入一些,但瑕不掩瑜,它已经为我们团队提供了许多可以立即落地的具体指导方针。
评分我最近在研究如何将区块链技术与传统零售业的服务设计结合起来,寻找一些前瞻性的思路。偶然间发现了《商业设计(2)》,起初没抱太大希望,因为“商业设计”这个范畴太广了。然而,这本书的第三部分关于“服务蓝图的动态可视化”的章节,给了我极大的启发。它没有停留在传统的静态流程图上,而是引入了时间轴和情绪波动曲线,展示了在服务交付过程中,不同接触点上用户心理状态的变化。书中举了一个复杂的金融服务退款流程的例子,用三层图谱清晰地展示了前台操作、后台支持和IT系统之间的相互依赖性。这种多维度、多层次的分析工具,对于我们设计复杂、涉及多个部门协作的创新服务至关重要。这本书的排版也值得称赞,大量的图表和信息图被巧妙地融入文本,使得那些原本可能非常枯燥的流程描述变得直观易懂。它成功地将原本散落在不同学科(如运营管理、心理学和视觉传达)中的知识点整合到了“商业设计”这个统一的框架下,提供了一个非常实用的整合框架。
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