妈妈的管理艺术

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出版者:重庆出版社
作者:孙青 编
出品人:
页数:114
译者:
出版时间:2005-5
价格:8.50元
装帧:简裝本
isbn号码:9787536671843
丛书系列:
图书标签:
  • 育儿
  • 亲子关系
  • 家庭教育
  • 管理技巧
  • 沟通
  • 情绪管理
  • 成长
  • 母爱
  • 教育方法
  • 家庭生活
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具体描述

中国的父母无不用自己的全部心血去铺垫子女成功之路,但满意的父母少,失望的父母多。为什么会如此呢?无数个失败父母的个案告诉我们:中国的父母大多仅用自己的成长经验在教育孩子。一旦为人父母,从没有意识到应主动去学习掌握现代教育学、心理学、医学与营养学等知识,结果,一起步就使孩子输在了自己的无知上。

  本套书是专为年轻父母准备的,给他们提供教子育儿指导意见的丛书。阅读它,就会改变自己,去成就儿女的梦想。

《妈妈的管理艺术》并非一本关于母职技巧的书籍。它是一部深刻探讨人类社会结构、权力运作以及个体如何在复杂系统之中寻找自身定位的著作。本书以宏大的视角,审视了从微观家庭到宏观国家,甚至到国际关系等不同层级的“管理”现象,揭示了这些现象背后共通的逻辑与规律。 作者并非局限于传统的管理学范畴,而是将目光投向了更广泛的社会科学领域。他从历史、经济、政治、心理学、社会学等多个学科汲取养分,构建了一个独特的理论框架。书中,作者深入剖析了“管理”这一概念的本质:它不仅仅是资源的调配、目标的达成,更是关于影响、控制、协调和引导。无论是家庭中父母对子女的教育,还是企业中领导对员工的激励,亦或是政府对社会的治理,其核心都离不开对“人”的管理,以及对“关系”的梳理。 本书最大的亮点在于其对“艺术”一词的独特解读。作者认为,管理并非僵化的规则和程式,而是一种充满智慧、灵活性和创造性的实践。真正的管理者,如同艺术家一般,需要具备敏锐的洞察力,能够理解不同个体的需求、动机和潜力;需要高超的沟通技巧,能够有效地传递信息、建立共识、化解冲突;更需要深远的远见,能够预见趋势、制定策略、引导变革。这种“艺术”体现在对人性弱点的洞察,对集体潜力的激发,以及在不确定性中找到平衡与发展的能力。 书中,作者大量引用了历史上的经典案例,从古代帝王的治国方略到近代企业家的创新模式,一一进行了细致的分析。他着重探讨了不同时代、不同文化背景下的管理思想是如何形成和演变的,以及这些思想对社会发展产生了怎样的影响。通过对这些案例的解读,读者可以清晰地看到,成功的管理往往不是依靠简单的命令和强制,而是建立在对事物本质的深刻理解和对人心的精准把握之上。 本书还对权力进行了深入的探讨。作者认为,权力并非仅仅是地位的象征,更是一种无形的影响力,它贯穿于人际关系和社会结构的各个层面。理解权力的来源、运作方式以及如何合乎道德地运用权力,是进行有效管理的关键。他分析了不同类型的权力,如合法性权力、专家权力、参照权力等,并阐述了这些权力在不同情境下的作用。 值得一提的是,本书并未提供“秘籍”式的操作指南,而是引导读者进行独立思考和深度反思。作者鼓励读者跳出固有的思维模式,审视自己所处的环境,并从中提炼出适用于自身的管理智慧。它旨在培养读者的批判性思维,使其能够辨别无效的管理方式,发现创新的可能性。 《妈妈的管理艺术》是一部挑战传统观念、启迪思想的著作。它邀请读者一同探索管理背后的哲学,理解人与人之间、组织与社会之间复杂而微妙的关系。这本书的价值在于它提供的视角是普遍适用的,无论读者在何种领域,从事何种工作,都可以从中获得深刻的启发,提升自身的认知水平和实践能力。它不是教你如何“管”,而是让你明白“管”的本质,以及如何通过“艺术”化的方式,实现更和谐、更有效率的人际互动和组织运作。 本书的语言风格严谨而不失生动,理论阐述清晰易懂,论证充分有力,充满了智慧的火花。它适合所有对人类社会运作机制、权力关系以及个体成长感兴趣的读者。通过阅读本书,你可以对“管理”有一个全新的、更深刻的认识,并从中找到提升自己能力和影响力的途径。它更像是一本思想的启蒙,带领你穿越纷繁复杂的表象,直达管理的本质,从而在你的人生旅途中,找到属于自己的“管理艺术”。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙事节奏带着一种奇特的、几乎是慵懒的散漫感,但这绝非是内容的匮乏,恰恰相反,它是为了匹配那些真正意义上的“日常管理”的碎片化本质。它没有宏大的理论框架,而是把视角聚焦到微小到近乎可以忽略的细节里——比如,如何处理孩子在晚餐时突然提出的一个关于宇宙起源的哲学问题,而此时你手上正忙着处理烫手的汤锅。作者似乎深谙,真正的管理难点不在于制定长远目标,而在于如何在你被各种突发事件和即时需求裹挟时,依然能保持决策的连贯性和适度的反应速度。我注意到,书里反复出现一个主题:如何管理“预期落差”。它不是教你如何让孩子永远听话,而是教你如何优雅地接受他们偶尔的失控,并迅速地将“危机”转化为“学习契机”。阅读的过程,就像是坐在一群经验丰富的老邻居中间,听她们分享那些在别人看来可能不值一提的小插曲,但细听之下,每一句话都蕴含着深厚的实践智慧,它要求读者主动去填补文字之间的留白,用自己的生活经验去呼应那些看似轻描淡写的“解决方案”。

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初拿到这本书时,我有些期待,毕竟“管理”这个词总是自带一种理性和效率的光环,我以为会是一本关于如何像高效执行者那样规划家庭事务,甚至是关于时间切割、任务分解的宝典。然而,翻开第一页,我就意识到这与我预想的“清单式”指导大相径庭。它更像是一部细腻的田野调查报告,记录了无数个日常瞬间里,那些不经意的、却又无比关键的“微治理”行为。比如,它深入探讨了如何处理孩子对同一件玩具产生占有欲时,那种既要维护公平感又不能扼杀个体情感的微妙平衡术。作者并没有提供标准答案,而是展示了不同情境下,母亲们如何利用非正式的沟通渠道——一个眼神、一个暂停、一句不经意的重复——来引导孩子内化规则。这种管理,与其说是对外部环境的控制,不如说是对内部秩序的潜移默化影响。我尤其欣赏其中关于“情绪库存”的比喻,将母亲自身情绪的稳定视为家庭资源的首要储备,一旦透支,所有管理措施都会失效。读完前几章,我感到自己对“管理”的理解被彻底颠覆了,它不再是KPI或甘特图,而是关于如何持续性地维护一个充满人情味的、动态平衡的生态系统。

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整体阅读下来,这本书给我的感觉是像一位技艺精湛的工匠在打磨一件复杂的木雕,表面光滑流畅,但每一处凹凸都有其存在的理由。它没有提供任何可以立即套用的“术”,而是着重于培育读者的“势”。这个“势”指的是对家庭能量流动的敏感度,对潜在冲突的预判能力,以及在混乱中迅速恢复秩序的内在韧性。我发现,书中对于“信息流管理”的论述尤其值得玩味,它不是关于如何过滤外界信息,而是关于如何管理家庭内部信息的不对称性——比如,如何在不引发恐慌的前提下,让孩子知道父母双方对某一件事的立场是一致的,即便他们私下有不同的处理意见。这种幕后工作的透明度与一致性,才是家庭稳定运行的基石。这本书的价值不在于教会你“做什么”,而在于让你学会“如何去看待”你正在做的每一件事,并赋予你修正路径的勇气和智慧。

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如果用学术的眼光去审视,这本书最大的特点在于其“去中心化”的结构。它似乎刻意回避了树立某一个绝对权威的形象,更像是汇集了无数个侧面的观察记录。我发现,书中对于“界限设定”的讨论尤其深刻,它没有简单地鼓吹“严格”或“宽松”,而是深入分析了界限的“可协商性”与“不可侵犯性”之间的张力。例如,在关于电子产品使用时间的管理上,它描述了母亲们如何从最初的“一刀切”规定,逐渐演化出与孩子共同协商的“动态合同”,这种合同允许根据周末、学习进度甚至情绪状态进行微调。这种精细化的、情境依赖的管理模式,让那些试图寻找“万能公式”的读者会感到一丝挫败,但对于真正愿意投入心力去理解家庭系统复杂性的读者来说,则是一种醍醐灌顶的启示。它强迫我们承认,管理艺术的最高境界,或许不是达成完美的控制,而是达成和谐的“共治”。

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这本书的语言风格呈现出一种成熟女性特有的、略带调侃和自嘲的幽默感,这使得原本可能显得沉重的管理话题变得异常轻盈。它巧妙地避开了将母亲塑造成“全能超人”的刻板印象,反而大方承认了“挫败感”和“无助感”在管理过程中的必然性。我印象特别深刻的是关于“授权”的章节,它讨论的不是如何让孩子做家务,而是如何授权给孩子处理他们自己“小小的失败”。比如,如果孩子忘记带水壶,母亲是应该立刻送过去,还是应该允许他体验一次口渴的后果,并在事后引导他建立“检查清单”的习惯。这种对“短期痛苦换取长期能力”的权衡,体现了一种极具远见的管理哲学。它告诉我,真正的管理,是关于逐步撤出你的干预,看清孩子是否能在你的安全网边缘学会独立飞行,而不是一味地充当缓冲垫。这种对自我角色的重新定义,给了我极大的思想冲击。

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