为什么卓越公司需要MBA

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出版者:企业管理出版社
作者:唐培根 编
出品人:
页数:293
译者:
出版时间:2005-6
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787801972347
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 商业管理
  • MBA
  • 领导力
  • 企业战略
  • 商业案例
  • 职业发展
  • 组织行为学
  • 创新
  • 管理学
  • 商业洞察
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具体描述

《为什么卓越公司需要MBA:精英团队让公司从A到A+》简介:MBA不仅仅是学历证明,更代表了一种全新的管理理念,《为什么卓越公司需要MBA:精英团队让公司从A到A+》尝试从世界500强公司最新管理范例入手,凝结提炼出现代MBA管理理念的精粹。阅读《为什么卓越公司需要MBA:精英团队让公司从A到A+》,你可以学到:沉静领导的魅力;混沌管理的精髓;无障碍的沟通;超强复原力的打造;危机管理的技巧;文化整合的力量……全球最大的上千家跨国公司将带您进入奇妙的MBA管理世界,与您分享卓越企业的成功秘诀。

《卓越的基石:探寻驱动企业持续增长的秘诀》 在这个瞬息万变的商业世界中,成功并非偶然,而是对战略、执行和创新不懈追求的结果。无数企业在市场竞争的洪流中起伏跌宕,有的昙花一现,有的则能稳健前行,成为行业翘楚。那么,究竟是什么力量,能够支撑一家企业穿越周期,实现可持续的卓越? 《卓越的基石》将带领读者踏上一段深度探索之旅,剖析那些真正能够引领企业走向巅峰的关键要素。本书并非聚焦于单一的管理理论或工具,而是着眼于企业成功的宏观图景,挖掘那些被证明行之有效的、能够塑造卓越基因的核心驱动力。 战略的深度与远见: 卓越企业不会被动的应对市场变化,而是主动塑造未来。本书将深入探讨如何制定前瞻性的战略,如何在不确定的环境中捕捉机遇,以及如何将战略转化为清晰可行的行动计划。我们将审视那些成功的企业如何通过对市场趋势的敏锐洞察,对自身核心竞争力的深刻理解,以及对未来发展方向的清晰定位,构建起坚不可摧的竞争壁垒。从行业颠覆者的战略布局,到传统企业的转型升级,本书将提供丰富的案例分析,揭示战略思考的深度与广度。 执行的精准与韧性: 伟大的战略需要强大的执行力来落地。卓越公司不仅懂得“做什么”,更懂得“如何做”。本书将重点分析卓越执行力背后的逻辑,包括高效的组织架构设计、清晰的流程管控、严谨的项目管理以及强大的团队协作能力。我们将探究如何建立一套能够激发员工潜能、保障目标达成、并在压力下保持高效运转的执行体系。同时,本书也将关注企业在面对挑战和挫折时所展现出的韧性,以及如何从中学习和成长,不断优化执行力。 创新的活力与文化: 在日新月异的时代,创新是企业保持生命力的源泉。卓越公司拥有一种与生俱来的创新DNA,它渗透在组织的每一个角落。本书将深入剖析何种企业文化能够孕育创新,如何鼓励试错和颠覆,以及如何将创新思维转化为产品、服务和商业模式的持续迭代。我们将学习那些引领行业变革的企业,是如何平衡短期收益与长期投资,如何构建一个能够吸引、培养和留住创新人才的环境。 领导力的智慧与担当: 卓越的背后,离不开卓越的领导者。本书将探讨不同层级领导者所扮演的关键角色,以及他们所具备的独特素质。从对愿景的激情描绘,到对团队的深切关怀,再到对责任的坚定担当,本书将深入剖析卓越领导力所包含的战略视野、情商智慧、决策能力以及激励他人的艺术。我们将学习如何培养能够带领企业穿越迷雾、实现跨越式发展的领导者。 人才的价值与发展: 人是企业最宝贵的资产。卓越公司深谙此道,并致力于构建一个能够吸引、培养和留住顶尖人才的生态系统。本书将探讨如何设计有吸引力的职业发展路径,如何建立有效的绩效评估与激励机制,以及如何营造一种开放、包容、鼓励成长的组织氛围。我们将学习那些成功的企业,如何将人才发展视为企业战略的核心组成部分,并从中发掘出无限的增长潜力。 客户的理解与连接: 最终,企业的价值体现在为客户创造价值。卓越公司始终以客户为中心,深刻理解客户的需求,并能够提供超越期待的产品和服务。本书将深入分析如何建立强大的客户洞察能力,如何通过精细化的客户关系管理来提升客户满意度和忠诚度,以及如何通过创新来满足客户不断变化的需求。我们将学习那些真正赢得客户信赖的企业,是如何将客户视为战略伙伴,并与之建立起长期的、互利的合作关系。 《卓越的基石》并非一本“速成秘籍”,而是一份深度思考的邀请。它旨在为读者提供一个清晰的框架,帮助理解和实践那些塑造卓越企业的关键原则。无论您是企业管理者、创业者,还是对商业世界充满好奇的探索者,本书都将为您打开一扇新的窗户,让您能够更深刻地洞察企业的成功之道,并为您自己的事业提供宝贵的启示与指导。让我们一起,共同探寻驱动企业持续增长的真正基石。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计得非常引人注目,色彩搭配大胆而富有冲击力,那种强烈的视觉冲击力让人在书店里一眼就能注意到它。装帧的质感也相当不错,拿在手里很有分量感,看得出出版社在制作上是下了一番功夫的。内页的排版也十分清晰,字体大小适中,行距也处理得恰到好处,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。尤其值得一提的是,作者在引用数据和图表时,使用了大量的彩色印刷,使得那些原本可能枯燥的商业分析变得生动起来,极大地提升了阅读的愉悦度和信息接收的效率。书脊上的烫金字体在灯光下闪烁着低调却又彰显品质的光芒,这让这本书不仅仅是一本商业读物,更像是一件可以陈列在书架上的艺术品。我甚至会花时间去细细品味扉页上的那句引言,那寥寥数语间,已经能感受到作者对商业世界的深刻洞察和那份毫不妥协的专业精神。整体而言,从物理层面上讲,这是一本制作精良、让人爱不释手的书。

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作者的语言风格简直是教科书级别的“精准打击”,他似乎拥有将复杂概念瞬间简化为一句话的能力。那些过去困扰我许久的企业战略模型,经过他的阐述,忽然间就变得逻辑自洽,清晰得如同被擦拭过的玻璃窗。他从不使用那些故作高深的行话来炫耀自己的学识,而是采用一种近乎于“导师式”的温和而坚定的语气,引导你去思考背后的本质。比如,在讨论市场细分策略时,他用了一个非常贴近日常生活的比喻,一下子就将抽象的理论具象化了,让我这个非科班出身的人也能立刻领悟其精髓。这种能力不是人人都有的,它要求作者不仅要精通理论,更要对人类心理和商业实践有深刻的共情。读这本书的过程,与其说是学习,不如说是一种思维模式的重塑,仿佛有位经验老到的智者,在你耳边细语,为你拨开眼前的迷雾。

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这本书的叙事节奏把握得如同顶尖交响乐的指挥,起承转合之间充满了戏剧性的张力。开篇并没有直接抛出那些陈词滥调的商业理论,而是通过几个极具代入感的企业案例,将读者直接拉入到那些高压、充满不确定性的决策场景中。作者对情节的铺陈极具耐心,不会让信息超载,而是像剥洋葱一样,一层层地揭示问题的核心。我发现自己常常会因为某个关键转折点而停下来,深吸一口气,思考如果是我身处那个位置会作何抉择。更妙的是,作者在处理人物对话时,那股子火药味和智慧的交锋,简直就像在看一部精彩的商业谍战片。那些看似轻松的闲谈中,往往隐藏着决定公司命运的玄机。这种叙事手法的运用,让原本严肃的商业探讨变得引人入胜,让人忍不住想一口气读完,去探寻故事的最终走向,完全没有一般商业书籍那种刻板的教条感。

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这本书在细节的打磨上,展现出一种令人敬佩的“工匠精神”。我特别留意了它在引用外部资料时的注释系统,那详尽程度简直令人叹为观止。几乎每一个关键论点,作者都标注了明确的出处,包括那些被引用的内部报告、学术论文甚至是历史文献,这极大地增强了论述的可信度和学术严谨性。更值得称赞的是,作者并没有让这些详尽的脚注和参考文献喧宾夺主,它们被巧妙地安排在页脚或附录中,确保了主体阅读流程的流畅性。这表明作者在追求知识的深度和广度的同时,也极其尊重读者的阅读体验,懂得如何平衡“学术的严谨”与“大众的可读性”。这种对细节的苛求,让这本书在众多商业书籍中脱颖而出,成为了可以被反复查阅、值得信赖的工具书。

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我对这本书中对“失败”的解读印象最为深刻,它彻底颠覆了我过去对商业成功学的认知。传统的成功学总是过度渲染光环和结果,而这本书却花费了大量的篇幅去剖析那些在成功路上被轻易掩盖的“教训”和“弯路”。作者似乎并不急于告诉你如何快速登顶,而是更关注于如何构建一个能够抵御风险、在多次挫折后仍能保持韧性的组织结构和心智模式。他强调,真正的卓越,往往是从对过往错误的深刻反思中淬炼出来的,每一次策略的失误,都是一次宝贵的、高成本的“现场教学”。这种坦诚和深刻的反思精神,赋予了全书一种难得的重量感和真实性,让我感觉作者不是一个遥不可及的商业偶像,而是一个与我们并肩作战、经历过真刀真枪的同行者。这种视角,无疑比单纯的成功案例分享要更有价值得多。

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