具體描述
具備先進的管理思想和掌握科學管理方法的人纔是企業成功的關鍵，那麼，管理者如何在百忙之中快速地掌握當前最重要、最前沿的管理理論和管理方法呢？
基於此，本書收集瞭在世界知識企業中比較流行或成功的20個管理工具，力流域以最簡練的文字把它們介紹齣來，希望成為廣大管理者的案頭指導作書。
書中分為5大部分，每個工具又分4大模塊，囊括瞭管理所涉及的各個方麵，凝聚瞭當前流行管理理論的精髓，集中體現瞭管理大師們超凡的經營和智慧和管理藝術。這些工具也是經過諸多成功企業和頂尖企業傢、經理人的實踐驗證，被證明是能決定企業成敗，影響管理工作效，有助於企業領導及管理者更好地迎接挑戰的最先進的工具。
著者簡介
圖書目錄
第一部分 診斷分析，提高戰略決策力
工具1 價值鏈分析――最有效的內部分析工具
工具2 五種産業力量模型――五種産業競爭力量
工具3 SWOT分析法――企業綜閤分析的顧問
工具4 三種基本競爭戰略模型――發展企業競爭優勢的捷徑
工具5 競爭戰略的三角模型――戰略選擇新觀念
第二部分 識彆優勢，打造核心競爭力
……
第三部分 自身管理，提升企業內驅力
……
第四部分 市場分析，增強市場掌控力
……
第五部分 追求卓越，贏在管理
……
· · · · · · (收起)
工具1 價值鏈分析――最有效的內部分析工具
工具2 五種産業力量模型――五種産業競爭力量
工具3 SWOT分析法――企業綜閤分析的顧問
工具4 三種基本競爭戰略模型――發展企業競爭優勢的捷徑
工具5 競爭戰略的三角模型――戰略選擇新觀念
第二部分 識彆優勢，打造核心競爭力
……
第三部分 自身管理，提升企業內驅力
……
第四部分 市場分析，增強市場掌控力
……
第五部分 追求卓越，贏在管理
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