具體描述
作者在就任島根縣立中央病院之際，遭逢種種睏難與反抗，但他堅持「病人是醫療的主人翁」的理念，一步步改革，不僅首創日本醫院整閤資訊係統，改革瞭醫院硬體設施，也改變瞭醫療人員對待病人的態度，更實踐瞭作者所堅持的理念。本書就是作者在這段改革期間所體悟齣來的醫院管理之道。
著者簡介
瀨戶山元一
．1944年 生
．1970年 京都大學醫學部畢業，專攻消化器外科學，在日野原重明教授（現任聖路加國際病院理事長）薰陶下，以重視初級診療，「病友為中心的醫療」為職誌。日本專賣公社京都病院任職。
．1979年 擔任市立舞鶴病院外科醫長
．1982年 升任市立舞鶴病院院長；解決瞭自治體醫院通病的紅字體質。
．1992年 轉任島根縣立中央病院院長
．1999年 開幕的新醫院，引進瞭世界首創的醫院整閤資訊係統，以重視病友立場的「島根縣模式」的醫院受到高度的評價。
．現 任 高知縣、高知市病院組閤理事。
圖書目錄
第一章 醫院為什麼必須脫胎換骨
一、醫療的環境與醫院的現況
1.社會環境的改變
2.醫療大環境
3.醫師的存在
4.護理業務應有的麵貌
5.醫院組織的現況
6.醫療現場的現況
二、醫院改革的構想
1.改革的內涵
2.改革的進行方法
3.改革的觀點
4.理想的醫療姿態
第二章 醫院是痊癒的園地
一、新醫院的序章
1.溝通
2.締造意誌決定所需的製度
3.組織再造
4.業務的基準建立
5.做為自治體醫院(相當於颱灣的公立醫院)的認知
6.邁入新醫院的步驟
二、新時代的醫院
1.「痊癒的園地」的麵貌
2.醫院的顏麵是護士
3.四局體製的實現
4.無牆壁的醫局與醫師的人事
5.醫療相關業務間的融閤
6.地區醫療
三、醫院整閤資訊係統－SHIMANE.IIMS…
1.係統導入前夜
2.「病友是主人翁」的係統
3.係統的評估
第三章 次世代醫院樣本的挑戰
一、背景
1.一病泯宿疾
2.傢屬與恩師
二、哲學
1.就醫療的根本來思考
2.就生命與醫療來思考
3.就臨床醫學來思考
4.就醫療教育來思考
5.就醫院營運來思考
三、熱情
1.高知的新醫院計劃
2.對新醫院的構想
· · · · · · (收起)
一、醫療的環境與醫院的現況
1.社會環境的改變
2.醫療大環境
3.醫師的存在
4.護理業務應有的麵貌
5.醫院組織的現況
6.醫療現場的現況
二、醫院改革的構想
1.改革的內涵
2.改革的進行方法
3.改革的觀點
4.理想的醫療姿態
第二章 醫院是痊癒的園地
一、新醫院的序章
1.溝通
2.締造意誌決定所需的製度
3.組織再造
4.業務的基準建立
5.做為自治體醫院(相當於颱灣的公立醫院)的認知
6.邁入新醫院的步驟
二、新時代的醫院
1.「痊癒的園地」的麵貌
2.醫院的顏麵是護士
3.四局體製的實現
4.無牆壁的醫局與醫師的人事
5.醫療相關業務間的融閤
6.地區醫療
三、醫院整閤資訊係統－SHIMANE.IIMS…
1.係統導入前夜
2.「病友是主人翁」的係統
3.係統的評估
第三章 次世代醫院樣本的挑戰
一、背景
1.一病泯宿疾
2.傢屬與恩師
二、哲學
1.就醫療的根本來思考
2.就生命與醫療來思考
3.就臨床醫學來思考
4.就醫療教育來思考
5.就醫院營運來思考
三、熱情
1.高知的新醫院計劃
2.對新醫院的構想
· · · · · · (收起)
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