In an era when change is constant, random, and, as Handy calls it, discontinuous, it is necessary to break out of old ways of thinking in order to use change to our advantage. Handy examines how dramatic changes are transforming business, education, and the nature of work. We can see it in astounding new developments in technology, in the shift in demand from manual to cerebral skills, and in the virtual disappearance of lifelong, full-time jobs. Handy maintains that discontinuous change requires discontinuous, upside-down thinking, and discusses the need for new kinds of organizations, new approaches to work, new types of schools, and new ideas about the nature of our society.
In this book, Handy suggests that businesses will need to become more like universities with respect to the emphasis which is placed on being information/knowledge positive as well as being cash positive.
评分管理哲学家查尔斯·汉迪将于2007年9月来访中国,目前的计划是在北京和上海两地举办企业家圆桌和特别论坛。 为了保证交流效果,此次我们将采取指定受邀人的办法,如果您想参与,请联系service@cheersbooks.com 请在邮件中简单介绍您的背景,并提出想与汉迪交流的问题。 也可以在...
评分作者: BOBBY CHAN 来源: 《尚品 人生》杂志 我们每天都有很多问题,问别人或被人问。 被问时,最常的应对方法是马上提出一个「答案」,这个答案最好是看起来悦目,听下去舒服,又言之成理,同时还能与自己以往的言行相吻合。 我们一般都认为「答案」比问题更...
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