AGENDA-議題制勝

AGENDA-議題制勝 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:天下雜誌
作者:麥可.韓默
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20020326
价格:NT$ 320
装帧:
isbn号码:9789570395488
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • 经济管理
  • 管理
  • 议程设置
  • 議題制勝
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  • 领导力
  • 管理
  • 策略
  • 谈判
  • 职场技能
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具体描述

管理問題永存在,解決之道無圭臬

誰,掌握了消費者;誰,就是商場贏家

一個消費者至上的時代,你知道如何掌握贏的契機嗎?

麥可.韓默繼暢銷書《企業再造》後,推出管理新作《The Agenda:議題制勝》,教你如何克服9大議題,在新經濟時代搶得制勝機先。

繼《紐約時報》暢銷書《企業再造》引領流程革命風潮,企管理論大師麥可•韓默再次推出2001年最新巨著《The Agenda:議題制勝》

新經濟時代的商業環境從「供應商經濟」轉變為「消費者經濟」之後,成功企業營運模式不再有聖經可遵循參考,新的企管議題也須隨著環境的改變適時調整,作者麥可.韓默提出企業經營必須掌握的九大議題,從顧客關係、企業流程、物流事業經營、企業延伸整合……等,均於書中清楚指引,本書不預測未來,但可以幫助你掌勢。

•議題1 讓顧客容易和你做生意 •議題2 提供顧客真正需要的產品 •議題3 創造流程企業 •議題4 善用流程,發揮創造力 •議題5 工作評量為管理,不為會計 •議題6 實現沒有框框的管理 •議題7 共營物流社群,專注最終顧客 •議題8 攜手合作拆除公司外牆 •議題9 延伸企業,虛擬整合

《 AGENDA-議題制勝 》 内容摘要 《 AGENDA-議題制勝 》是一本深入剖析现代社会议题运作机制的著作。本书旨在揭示那些塑造我们认知、影响决策、进而驱动社会变革的“议题”是如何被构建、传播、放大乃至最终转化为集体行动的。它并非是一部政治宣言或政策建议书,而是从一个更宏观的视角,审视议题在信息时代下的生命周期及其影响力。 本书的核心在于“议题”的定义与分析。作者首先界定了何为“议题”:它们是进入公共视野、引起广泛关注并需要社会共同回应的问题或概念。这包括但不限于环境变化、科技伦理、社会公平、经济发展模式等任何可能触及社会结构和个人福祉的领域。作者强调,议题的出现并非偶然,而是多种因素交织作用的结果。 在议题的构建层面,本书详细阐述了其背后的驱动力。这包括媒体的报道、学术研究的发现、利益集团的倡导、社会运动的推动,以及关键意见领袖(KOLs)的背书。作者深入探讨了不同传播媒介(传统媒体、社交媒体、新媒体等)在议题初生、传播和演变过程中的作用。特别地,本书分析了社交媒体如何改变了议题的传播速度和参与门槛,使得个体声音能够汇聚成强大的舆论力量,加速议题的成熟和扩散。 接着,本书重点关注议题如何获得“制胜”的关键要素。这里的“制胜”并非指某个特定议题的胜利,而是指议题如何能够有效地进入决策者的视野,并被纳入公共政策的考量范畴。作者剖析了“议题设置理论”在现代社会的应用,即通过持续的、有策略的传播,将某个问题推到议程的前沿。本书探讨了“框架理论”如何影响人们对议题的理解和判断,以及“信源可信度”在议题传播中的重要性。 本书的另一大亮点在于其对“议题驱动”这一现象的深入解析。作者认为,许多社会变革和重大事件的发生,其背后都存在着一个或多个被成功运作和推广的议题。它不仅仅是被动地对社会问题做出反应,更是一种主动的、具有前瞻性的能力,能够预见未来可能出现的问题,并提前将其转化为社会关注的焦点。例如,对未来能源需求的预警,对人工智能潜在风险的讨论,这些都是议题驱动社会应对机制的体现。 为了更具说服力,本书穿插了大量案例分析,涵盖了不同历史时期和不同领域的议题发展过程。这些案例经过严谨的研究和梳理,力求展现议题从萌芽到成熟,从边缘到中心的完整演变路径。这些案例的分析不仅仅是简单罗列,而是将理论框架与实际运作相结合,展示了议题如何通过各种策略和手段,最终在公共领域占据一席之地,并对社会产生实质性的影响。 本书的目标读者广泛,包括但不限于政策制定者、媒体从业者、社会活动家、企业管理者、学者以及所有对社会议题运作机制感兴趣的普通读者。对于希望了解如何有效沟通、如何影响公共舆论、如何推动社会进步的人来说,本书提供了宝贵的洞见和实用的分析工具。 总而言之,《 AGENDA-議題制勝 》是一部关于“如何让一个问题被看见,如何让一个问题被讨论,如何让一个问题被解决”的深度考察。它不提供简单的答案,而是引导读者去理解议题背后复杂的力量博弈和传播规律,从而更深刻地认识我们所处的时代,以及在这个时代中,我们每个人如何能够更有效地参与到塑造社会议题的进程中。它是一本关于理解信息洪流、洞察社会趋势、掌握议题力量的权威指南。

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读后感

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用户评价

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我花了将近两周的时间才大致读完这本书,过程称得上是一次充满挑战的心智拉力赛。其中关于“跨部门协作中的议题漂移”的分析,简直是为我过去半年的项目困境量身定做的诊断报告。过去我总以为问题出在执行层面,是流程不够顺畅,但作者一针见血地指出,真正的症结往往在于初期对核心议题的共识没有建立起来,导致后续所有努力都像是建立在流沙之上。这本书的结构设计也很有巧思,它不是按部就班的章节递进,而是像一个不断螺旋上升的讨论场域,每读完一个部分,都会让你回溯并重新审视前一个部分的理解。这种阅读体验非常“活跃”,你需要不断地和书中的观点进行辩论和内化,而不是被动地接受。我强烈推荐给那些在复杂组织中感到力不从心,总觉得自己的努力被“稀释”的人。

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这本书给我最大的震撼在于它对“沟通策略”的论述。很多同类的书籍都会把沟通技巧局限在“如何说话动听”的层面,但这本书似乎更深入地触及了沟通背后的权力结构和信息不对称性。作者强调的不是单纯的雄辩技巧,而是如何通过精准地构建和引导“议题焦点”,从而在对话中占据主动地位。我特别喜欢其中关于“沉默的艺术”那一章节的描述,它没有简单地将沉默定义为缺乏表达,而是赋予了它一种主动的、具有策略性的意义。读完那部分,我感觉自己对会议室里的暗流涌动有了更敏锐的洞察力。这本书的语言风格是如此的克制而精准,没有丝毫多余的渲染,每一个词语似乎都是经过深思熟虑后放置在那里的。这让我感觉自己不是在阅读一本商业书籍,而是在研读一份高明的战略蓝图。

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从纯粹的文学角度来看,这本书的叙事节奏把握得非常到位,尽管主题是严肃的商业策略,但行文间却带着一种近乎哲学思辨的韵味。它没有过多使用晦涩难懂的专业术语,而是擅长用日常生活的场景来阐释深奥的原理,这大大降低了理解门槛。我尤其欣赏作者在论述中展现出的那种“不妥协的批判精神”,它敢于挑战那些约定俗成的管理迷思,提出了许多让人耳目一新的反常识观点。这本书的价值不在于让你立刻变得“会说话”,而在于让你学会“思考该说什么”,以及更重要的——“不该说什么”。它提供的工具箱是精密的,但更重要的是,它塑造的是一种审慎、高效且极具洞察力的心智模式。读完合上书本的那一刻,我感觉世界似乎变得更清晰、更有条理了,就像是透过一层雾霾看到了远方的地平线。

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这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种充满力量感的字体和深邃的色彩搭配,仿佛预示着一场思想上的深度碰撞。我第一次在书店看到它时,就被那种独特的氛围所吸引。拿到手上,那种沉甸甸的质感也让人觉得这本书绝非泛泛之作。我期待着能从这本书中汲取到一些新鲜的视角和实用的方法论,来应对我工作和生活中遇到的那些错综复杂的“议题”。尤其是标题中那个“制胜”二字,听起来就让人热血沸腾,它不仅仅是提供一个框架,更像是在许诺一种掌控全局的能力。我希望能看到一些关于如何系统性地拆解复杂问题、如何高效地整合资源,并最终达成预期目标的具体路径。如果它能提供一套切实可行的思维模型,那无疑将是一笔宝贵的财富。这本书的厚度也让人感到充实,我打算找一个安静的周末,全身心地投入到这次阅读之旅中,希望能一气呵成地吸收其中的精髓。

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说实话,我本来对市面上那些充斥着各种“成功学”和“效率手册”的书籍已经有些审美疲劳了。但翻开这本的时候,我立刻意识到它可能有所不同。它的开篇并没有急于抛出宏大的口号,而是用一种近乎冷静的笔触,剖析了现代社会信息过载和决策瘫痪的本质困境。作者似乎非常擅长用一种抽丝剥茧的方式,将那些我们习以为常的模糊概念,还原成清晰可辨的逻辑单元。我尤其欣赏它在描述“议题设定”时所采用的类比,那不是那种生硬的理论灌输,而是更像是在邀请读者进行一场思维的漫步。我注意到其中关于“优先级排序”的部分,它似乎打破了传统的线性思维,引入了一种更具弹性和适应性的矩阵分析法,这对我处理多线程任务时尤其具有启发性。我得承认,我在阅读时忍不住会停下来,拿起笔在旁边做大量的批注,生怕遗漏了任何一个关键的转折点。

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